Programu Inwestycyjnego NATO W Dziedzinie Bezpieczeństwa

Programu Inwestycyjnego NATO W Dziedzinie Bezpieczeństwa

N A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I DEPARTAMENT OBRONY NARODOWEJ I BEZPIECZE ŃSTWA WEWN ĘTRZNEGO KOB-4101-02-00/2010 Nr ewid. 131/2011/P10/084/KOB Informacja o wynikach kontroli stanu realizacji wybranych inwestycji podj ętych w ramach „Programu inwestycyjnego NATO w dziedzinie bezpiecze ństwa” Warszawa lipiec 2011 r. Misją Najwyższej Izby Kontroli jest dbałość o gospodarność i skuteczność w służbie publicznej dla Rzeczypospolitej Polskiej Wizją Najwyższej Izby Kontroli jest cieszący się powszechnym autorytetem najwyższy organ kontroli państwowej, którego raporty będą oczekiwanym i poszukiwanym źródłem informacji dla organów władzy i społeczeństwa Włodzimierz Zegadło Dyrektor Departamentu Obrony Narodowej i Bezpieczeństwa Wewnętrznego Akceptuję: Jacek Kościelniak p.o. Wiceprezesa Najwyższej Izby Kontroli Zatwierdzam: Jacek Jezierski Prezes Najwyższej Izby Kontroli Warszawa, 12.07.2011 r. Najwyższa Izba Kontroli ul. Filtrowa 57 02-056 Warszawa tel./fax: 22-444 50 00 www.nik.gov.pl Spis treści 1. Wprowadzenie.................................................................................................................4 2. Podsumowanie wyników kontroli.................................................................................. 5 2.1. Ogólna ocena kontrolowanej działalno ści .................................................................5 2.2. Synteza wyników kontroli .........................................................................................6 2.3. Uwagi ko ńcowe i wnioski.......................................................................................... 8 3. Wa żniejsze wyniki kontroli .......................................................................................... 10 3.1. Charakterystyka uwarunkowa ń organizacyjnych oraz stanu prawnego .................. 10 3.2. Istotne ustalenia kontroli..........................................................................................14 3.2.1. Organizacja procesu inwestycyjnego.................................................................... 14 3.2.2. Realizacja wybranych zada ń inwestycyjnych. ..................................................... 14 3.2.3. Nadzór nad realizacj ą zada ń NSIP........................................................................ 17 3.2.4. Ksi ęgi rachunkowe................................................................................................ 19 3.2.5. Sprawozdawczo ść , rozliczenia zada ń................................................................... 20 3.2.6. Przedsi ębiorcy polscy w inwestycjach NSIP na obszarze pa ństw członkowskich NATO ........................................................................................... 22 4. Informacje dodatkowe o przeprowadzonej kontroli ................................................. 25 4.1. Przygotowanie kontroli............................................................................................25 4.2. Post ępowanie kontrolne i działania podj ęte po zako ńczeniu kontroli .....................25 4.3. Finansowe rezultaty kontroli....................................................................................28 5. Zał ączniki....................................................................................................................... 29 5.1. Wykaz skrótów i nazw u żytych w informacji..........................................................29 5.2. Wykaz podmiotów obj ętych kontrol ą oraz jednostek organizacyjnych NIK, które przeprowadziły kontrol ę .................................................................................29 5.3. Wykaz osób zajmuj ących w latach 2007 - 2010 stanowiska kierownicze w kontrolowanych jednostkach................................................................................ 30 5.3. Wykaz aktów prawnych dotyczących kontrolowanej działalno ści..........................31 5.4. Wykaz organów, którym przekazano informacj ę o wynikach kontroli ...................33 3 Wprowadzenie 1. Wprowadzenie Kontrola Nr P/10/084 - Stan realizacji wybranych inwestycji podj ętych w ramach „Programu inwestycyjnego NATO w dziedzinie bezpiecze ństwa” została przeprowadzona z inicjatywy Najwy ższej Izby Kontroli, na podstawie art. 2 ust. 1 ustawy z dnia 23 grudnia 1994 r. o Najwy ższej Izbie Kontroli 1, zgodnie z planem pracy NIK na rok 2010. Uzasadnieniem dla przeprowadzenia kontroli była interpelacja poselska i publikacje prasowe dotycz ące inwestycji NATO w kraju realizowanych przez Zakład Inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego. Celem kontroli była ocena prawidłowo ści przygotowania i przebiegu realizacji wybranych inwestycji podejmowanych przez NATO na terenie Polski, w zwi ązku z realizacj ą programu NSIP (NATO Security Investment Programme) czyli Programu Inwestycji NATO w Dziedzinie Bezpiecze ństwa. Program ten obejmuje, m.in. inwestycje w infrastruktur ę wojskow ą na terenie pa ństw członkowskich NATO, które mog ą by ć wykorzystywane przez wojska członków Sojuszu lub wchodz ą w skład wspólnych systemów obronnych. Koszty tych inwestycji s ą ponoszone wspólnie przez pa ństwa członkowskie. Badaniem kontrolnym obj ęto w szczególno ści organizacj ę procesów inwestycyjnych, podział kompetencji i zakres odpowiedzialno ści jednostek uczestnicz ących w realizacji zada ń z dziedziny NSIP, a tak że terminy i koszty realizacji inwestycji. Kontrol ą obj ęto okres od 1 stycznia 2007 r. do 30 wrze śnia 2010 r. z uwzgl ędnieniem działa ń i zdarze ń zaistniałych przed podan ą dat ą, a maj ących bezpo średni zwi ązek z zagadnieniami b ędącymi przedmiotem kontroli. Post ępowania kontrolne zostały przeprowadzone od 1 czerwca do 15 listopada 2010 r. i miały miejsce w Ministerstwach: Obrony Narodowej, Spraw Wewn ętrznych i Administracji, Spraw Zagranicznych, Gospodarki, a tak że w Stałym Przedstawicielstwie Rzeczypospolitej Polskiej przy Kwaterze Głównej NATO i Unii Zachodnioeuropejskiej w Brukseli – obecnie Stałe Przedstawicielstwo Rzeczypospolitej Polskiej przy NATO, Zakładzie Inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego, Jednostce Wojskowej Nr 1158 w Łasku i Rejonowym Zarz ądzie Infrastruktury w Krakowie. 1 Dz. U. z 2007 r. Nr 231, poz. 1701 ze zm. 4 Podsumowanie wyników kontroli 2. Podsumowanie wyników kontroli 2.1. Ogólna ocena kontrolowanej działalności Najwy ższa Izba Kontroli ocenia negatywnie realizacj ę czterech z sze ściu wybranych inwestycji podj ętych w ramach „Programu inwestycyjnego NATO w dziedzinie bezpiecze ństwa”, ze wzgl ędu na stwierdzone nieprawidłowo ści w działaniu o charakterze systemowym. Nieprawidłowo ści dotyczyły zaniedba ń w przygotowaniu i realizacji procesu inwestycyjnego oraz nieefektywnego nadzoru nad przebiegiem budowy: składów materiałów p ędnych i smarów na lotniskach w Malborku i Poznaniu-Krzesinach, posterunku radarowego typu „backbone”2 w Zamo ściu oraz modernizacji i rozbudowy składów materiałów p ędnych i smarów w Cybowie. W szczególno ści NIK ocenia negatywnie wieloletnie opó źnienia i znaczne przekroczenia planowanych kosztów inwestycji, zaniedbania w przygotowaniu procesu inwestycyjnego oraz nieskuteczny nadzór nad przebiegiem inwestycji ze strony krajowego inwestora, tj. Zakładu Inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego, a tak że Ministra Obrony Narodowej. Obowi ązuj ące rozwi ązania prawne dawały w ocenie kontrolerów mo żliwo ść sprawnego przebiegu przygotowania i realizacji inwestycji. Nie zostało to jednak osi ągni ęte ze wzgl ędu na wadliw ą organizacj ę i funkcjonowanie Zakładu Inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego. Zakład nie zatrudniał pracowników o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych. Przypadki niestarannego wykonywania zada ń (w tym nadzoru inwestorskiego) stwierdzono na wszystkich etapach kontrolowanych inwestycji. Pomimo, że organy kontrolne MON wykazały nieprawidłowo ści podczas odbioru przedmiotów umów i opłacania faktur oraz potrzeb ę zdefiniowania zada ń w zakresie nadzoru, rekomendacje te nie zostały wdro żone. Najwy ższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie realizacj ę 2 kontrolowanych inwestycji, tj. modernizacj ę hangaru na lotnisku w Łasku i budow ę posterunku radarowego w Brzoskwini. Obiekty te zostały przekazane u żytkownikom, a ich wyposa żenie zapewniało mo żliwo ść wykonywania zada ń zgodnie z przeznaczeniem w systemie obronnym NATO. 2 backbone – radar wchodz ący w skład głównej sieci radarów w ramach zintegrowanej obrony powietrznej NATO. 5 Podsumowanie wyników kontroli 2.2. Synteza wyników kontroli 1. W latach 2007-2010 (do 30 sierpnia) Zakład Inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego realizował 98 inwestycji, na które wydatkowano 1.844.881 tys. zł. Spo śród 6 kontrolowanych zada ń inwestycyjnych o ł ącznej warto ści 323.063,5 tys. zł (17,5% ogółu wydatków), NIK negatywnie oceniła realizacj ę czterech zada ń o warto ści 293.469,9 tys. zł (15,9% ogółu wydatków). Stwierdzono przekroczenie planowanych kosztów o 93,9% do 103,9% oraz wydłu żenie terminów ich zako ńczenia od 4 do 9 lat. Ponadto, w wyniku zaniedba ń po stronie inwestorów poniesiono dodatkowe koszty z tytułu przestojów w kwocie 2.410,7 tys. zł. Odbiór dostaw sprz ętu i wyposa żenia o ł ącznej warto ści 19.134,9 tys. zł odbył si ę bez obecno ści przedstawicieli Zakładu (Inwestora-Zamawiaj ącego) na placach budów. Wyst ępuj ący w składzie komisji odbioru przedstawiciele Zakładu potwierdzali zgodno ść dostaw pod wzgl ędem ilo ściowym, parametrów technicznych i jako ściowych oraz zabezpieczenia podczas transportu i magazynowania, po dostarczeniu protokołów odbioru dostaw do siedziby Zakładu w Warszawie. [str. 14-16 informacji].

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    33 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us