Rapport annuel 2018 DU SERVICE PUBLIC DE PRÉVENTION ET DE GESTION DES DÉCHETS MÉNAGERS ET ASSIMILÉS Sommaire 1. Présentation du Select’om 1.1. Données institutionnelles ....................................................................................................... 6 1.2. Le territoire desservi par le Select’om ........................................................................... 7 2. Organisation générale du service public de gestion des déchets 2.1. Organisation de la collecte...................................................................................................... 10 2.2. La collecte en porte à porte ................................................................................................... 12 2.3. La collecte en apport volontaire ......................................................................................... 14 2.4. Les déchèteries ............................................................................................................................... 15 2.5. Synoptique des flux de déchets collectés par le Select’om ........................ 20 2.6. Modes de traitement vers lesquels sont orientés les déchets collectés par le Select’om et valorisation réalisée ............................................... 21 2.7. Localisation des installations de traitement vers lesquelles sont orientés les déchets collectés par le Select’om ....................................... 23 2.8. Mesures prises dans l’année pour prévenir ou atténuer les effets préjudiciables à la santé de l’homme et à l’environnement des opérations de gestion des déchets ................................................................................. 25 3. Les indicateurs financiers 3.1. Les coûts d’exploitation du service ................................................................................. 28 3.2. Modalités de prise en charge des déchets assimilés ........................................ 30 3.3. Montant annuel des principales prestations rémunérées à des entreprises ............................................................................................. 31 3.4. La décomposition des coûts par flux ............................................................................. 32 4. Prévention et communication 4.1. Animations sur la prévention ................................................................................................ 38 4.2. Communication mise en place ............................................................................................ 39 4.3. Prévention et sensibilisation ................................................................................................. 39 Rapport annuel 2018 — 3 Présentation 1. Présentation du Select’om générale 1.1. Données institutionnelles ....................................................................................................... 6 1.2. Le territoire desservi par le Select’om ........................................................................... 7 → Nature du service public 2. Organisation générale du service Service public de prévention public de gestion des déchets et de gestion des déchets 2.1. Organisation de la collecte...................................................................................................... 10 2.2. La collecte en porte à porte ................................................................................................... 12 → Titulaire de la compétence : 2.3. La collecte en apport volontaire ......................................................................................... 14 S.M.I.C.T.O.M.M.E 2.4. Les déchèteries ............................................................................................................................... 15 2.5. Synoptique des flux de déchets collectés par le Select’om ........................ 20 Syndicat Mixte pour la Collecte 2.6. Modes de traitement vers lesquels sont orientés les déchets et le Traitement des Ordures Ménagères collectés par le Select’om et valorisation réalisée ............................................... 21 de Molsheim et Environs 2.7. Localisation des installations de traitement vers lesquelles sont orientés les déchets collectés par le Select’om ....................................... 23 → Siège 2.8. Mesures prises dans l’année pour prévenir ou atténuer les effets préjudiciables à la santé de l’homme et à l’environnement des 52 Route Industrielle de la Hardt opérations de gestion des déchets ................................................................................. 25 67120 MOLSHEIM 3. Les indicateurs financiers Tél. : 03.88.47.92.20 Fax : 03.88.47.92.29 www.select-om.com 3.1. Les coûts d’exploitation du service ................................................................................. 28 [email protected] 3.2. Modalités de prise en charge des déchets assimilés ........................................ 30 3.3. Montant annuel des principales prestations rémunérées à des entreprises ............................................................................................. 31 → Statut 3.4. La décomposition des coûts par flux ............................................................................. 32 Etablissement Public Local 4. Prévention et communication Syndicat Mixte 4.1. Animations sur la prévention ................................................................................................ 38 4.2. Communication mise en place ............................................................................................ 39 4.3. Prévention et sensibilisation ................................................................................................. 39 Présentation 1 du Select’om Présentation du Select’om 1.1. Données institutionnelles Depuis sa création en juin 1960, le Select’om excerce la compétence collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés. Il regroupe aujourd’hui quatre Communautés de communes : - La Communauté de communes des Portes de Rosheim, - La Communauté de communes de la Mossig et du Vignoble, - La Communauté de communes de la région de Molsheim-Mutzig, - La Communauté de communes de la Vallée de la Bruche. Il est administré par un organe délibérant regroupant 138 délégués désignés par les quatre Communautés de communes. L’organe exécutif est composé de six membres permanents, un Président et cinq Vice-présidents qui ont chacun en charge les problématiques liées à la gestion des déchets sur un territoire défini. Jean-Philippe HartmaNN 1er Vice-président Laurence JOST 4e Vice-présidente André AUBELÉ Nordheim Romanswiller Président Wasselone Wangen Marlenheim Westhoffen 9 Cosswiller 8 Traenheim Dahlenheim Bergbieten 7 Balbronn Oberhaslach 4 Ergersheim 5 Still 6Wolxheim Ernolsheim/ Bruche Avolsheim Dinsheim Dachstein Lutzelhouse Urmatt Nieder- haslach Heiligenberg Mutzig Molsheim Gresswiller Altorf Duppigheim Muhlbach Dorlisheim Duttlenheim Wisches sur Bruche Grandfontaine Mollkirch Rosenwiller Schirmeck Griesheim-Près-Molsheim Russ Rosheim Grendelbruch Bischoffsheim Barembach La Broque Rothau Natzwiller Boersch 1. Blancherupt Wildersbach Saint- Ottrott Gilbert ECK 2. Fouday Neuviller- Nabor e Solbach La-Roche 5 Vice-président Plaine 2 3. Waldersbach 3 Belmont 4. Flexbourg St-Blaise- la-Roche 1Bellefosse 5. Dangolsheim Saulxures Colroy- la-Roche 6. Soultz-Les-Bains Ranrupt 7. Avolsheim Bourg- Saales Bruche 8. Wolxheim 9. Scharrachbergheim Alain HUBER Irmstett e 2 Vice-président 10. Odratzheim 11. Kirchheim Déchèterie Guy HAZEMANN 3e Vice-président Rapport annuel 2018 — 7 1.2 Le territoire desservi par le Select’om Le Select’om collecte, traite et valorise les déchets ménagers et assimilés de 69 communes 1. Blancherupt 2. Fouday 3. Waldersbach Soit 102 066 habitants* 4. Flexbourg 5. Dangolsheim *au 1er janvier 2018 6. Soultz-Les-Bains 7. Avolsheim L’adhésion des 69 communes au Select’om s’est échelonnée du 8. Wolxheim 30 juin 1960, date de la création du syndicat, au 18 juillet 2003, 9. Scharrachbergheim date d’adhésion de la commune de Nordheim. Le périmètre du Irmstett syndicat est ensuite resté identique jusqu’au 25 novembre 2015, 10. Odratzheim date à laquelle la commune de Saint-Nabor a rejoint le Select’om. 11. Kirchheim Déchèterie Organisation générale du service 2 public de gestion des déchets Organisation générale du service public de gestion des déchets 2.1. Organisation de la collecte Collecte en porte à porte Les ordures ménagères La collecte sélective résiduelles Les corps creux Les corps plats (emballages plastiques, (papiers /cartons) emballages métalliques 2 249,84 tonnes en acier et aluminium et briques alimentaires) 761,38 tonnes 100 % de la population 49 91 % 20 978,94 tonnes communes de la population Collecte en apport volontaire Les corps plats Les corps creux Le verre (papiers /cartons) (emballages plastiques, (bocaux et bouteilles 1 578,18 tonnes emballages métalliques en verre) en acier et aluminium et 3 848,24 tonnes briques alimentaires) 464,45 tonnes Déchèteries Pourcentage de la répartition de la population par déchèterie WASSELONNE 10 % BOERSCH SCHIRMECKST 15 % 9 % ST-BLAISE-LA-ROCHE DUPPIGHEIM 5 % déchèteries8 7 % réparties sur MUHLBACH-SUR-BRUCHE MARLENHEIM l’ensemble 11 % 9 % du territoire 19 942,45 tonnes MOLSHEIM 34 % Rapport annuel 2018 — 11 Organisation générale du service public Tonnages - Évolution 2017 -2018 de gestion des déchets ↘ Quantités collectées En tonnes En Kg/habitant 2017 2018 Variation 2017 2018 Variation Déchets Déchets Déchets Déchets TOTAL TOTAL ménagers assimilés* ménagers assimilés* Collecte en