Les élites du Développement Economique Local : Cas de Foumban au Cameroun Laure Frisa To cite this version: Laure Frisa. Les élites du Développement Economique Local : Cas de Foumban au Cameroun. Gestion et management. Université Paris-Saclay, 2019. Français. NNT : 2019SACLV062. tel-02364992 HAL Id: tel-02364992 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-02364992 Submitted on 15 Nov 2019 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. Les élites du LV062 développement économique local SAC 9 Le cas de Foumban au Cameroun : 201 Thèse de doctorat de l'Université Paris-Saclay NNT préparée à l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines École doctorale n°578 : Sciences de l’Homme et de la Société (SHS) Spécialité de doctorat: Sciences de gestion Thèse présentée et soutenue à Guyancourt le 30 septembre 2019, par Laure FRISA Composition du Jury : Monsieur Boualem ALIOUAT Professeur (Université Côte d’Azur) Rapporteur Madame Myriam DONSIMONI MCF HDR (Université Savoie Mont-Blanc) Rapporteur Monsieur Hadj NEKKA MCF HDR (Université d’Angers) Examinateur Monsieur François-Christophe COLENO, DR (INRA, AgroParisTech) Président du jury Monsieur Philippe HERMEL Professeur (LAREQUOI, UVSQ) Directeur de Thèse Monsieur Ivan SAMSON MCF HDR (LAREQUOI, UVSQ) Invité Université Paris-Saclay Espace Technologique / Immeuble Discovery Route de l’Orme aux Merisiers RD 128 / 91190 Saint-Aubin, France Titre : Les élites du Développement Economique Local : le cas de Foumban au Cameroun Mots clés : élites, DEL, capacités, ressources, territoire, institutions, activation, expertise, compétition Résumé : Elles exercent deux fonctions essentielles au DEL l’activation, c’est-à-dire la mobilisation des parties prenantes En Afrique subsaharienne (ASS), les élites locales sont les et l’expertise, c’est-à-dire l’identification de solutions pour acteurs décisifs de l’émergence de l’économie locale. Elles valoriser les ressources territoriales. doivent permettre la valorisation des ressources territoriales, A Foumban, nous avons observé que les élites du DEL la mise en place de règles du jeu, la constitution des mettent en œuvre des actions concrètes et s’appuient sur des entreprises et des acteurs. L’existence d’élites locales est en capacités leur permettant de réussir à mettre en œuvre leurs ce sens un facteur de réussite du DEL. fonctions. Nous avons également remarqué d’importantes Dans cette thèse, nous nous demandons quels sont les divergences d’opinions entre les élites, par exemple sur fonctions, les capacités et les comportements de ces élites du l’impact des communautés sur le développement local et sur DEL, aussi diverses qu’elles puissent être. Nous avons réalisé le type d’approche du DEL à adopter : top-down ou bottom- une étude de cas sur le territoire de Foumban au Cameroun. up. Nous avons choisi d’utiliser une méthode qualitative passant Contrairement aux pratiques occidentales qui mettent en par trois étapes : le développement d’un concept et de critères avant la coopération entre les acteurs, nous montrons que, de repérage des élites du DEL, leur identification à Foumban dans un contexte de développement et de transition, la et la conduite d’entretiens semi-directifs en face-à-face avec transformation du local en territoire passe par l’existence les élites identifiées. d’une biodiversité d’élites locales en compétition qui créent, Nous expliquons dans cette thèse que le DEL en ASS est un modifient et sélectionnent les institutions au cours de vives processus qui repose sur les dynamiques d’une multitude négociations et de multiples confrontations. Les élites font d’élites locales, qui, à travers leurs actions et leurs alors avancer les débats essentiels. Toutes les idées sont interactions, construisent les capacités des territoires. Les négociables jusqu’à atteindre une situation stable. élites du DEL sont des individus pluriels qui poursuivent leurs Nous avons également mis en lumière l’existence d’un intérêts et qui usent de leur pouvoir. Elles réalisent un travail consensus sur un sujet essentiel pour le DEL, l’importance institutionnel et modifient les règles du jeu, des Très Petites Entreprises. Elles sont capables de réconcilier intentionnellement ou non. Elles ne sont pas les dirigeants l’économie communautaire et l’économie commerciale. Ce formels, mais sont certains acteurs qui sont fonctionnels, qui consensus montre que, derrière leur diversité et leurs sont à l’origine du changement et qui permettent de révéler le confrontations, les élites du DEL partagent certaines valeurs potentiel du territoire. et qu’il existe une certaine conscience collective sur la stratégie gagnante. Title: The elite of Local Economic Development: The Case of Foumban in Cameroon Keywords : elite, LED, capacities, resources, territory, institutions, activation, expertise, competition Abstract: In Foumban, we have observed that the elite of LED we In subsaharan Africa (SSA) the local elite is the key player identified is conducting concrete actions and in doing so relies of local economic emergence. The elite of LED must lead to on capacities to implemt its LED functions. We also have the valorisation of territorial ressources, to the setting-up of noticed strong differences among the opinions of the elite of the rules of the game, to the creation of local firms and local LED, for example about the issue of the impact of communities players. The existence of local elite is therefore a success on development, about the territory as a container or a recipient factor of LED. of resources, or about bottom-up vs. top-down LED approach. In this thesis, we have investigated the functions, the Unlike the Western approach of LED promoting the capacities and the behaviours, opinions and practices of the cooperation between the main stakeholders, we have various members of the local elite of LED. We have highlighted that in a context of development and transition, the conducted a qualitative research with the case study in transformation of local level into a productive territory needs Foumban, Cameroon. Our methodology was organised in the intervention of a “biodiversity” of local elite in three main steps: development of a concept and of competition. Its multiple confrontations and difficult identification criterias of the elite of LED; identification of negotiations enable the creation, the change and the selection this elite in Foumban; face-to-face interviews with the elite. of performing institutions. The local elite of LED is debating As we explain in this thesis, LED in SSA is a process that about the future : all ideas can be expressed and are negotiable requires a variety of local elite who build the capacities of until a stable situation has been reached. territories through its actions and interactions. The elite of In Foumban, we also have identified a consensus within the LED is made by individuals, pursuing their own interests, and elite on a key issue: the importance of the Very Small Firms for using their powers. They are doing an institutional work and local development. This consensus shows that behind they are changing the rules of the game intentionally or not. differences and competitions, the local elite shares some values They are not the official players, but only those functional and that a certain collective awareness does exist about the players able to unlock the territorial potential through two winning strategy. main actions: the activation, that aims at mobilizing stakeholders and the expertise, that aims at imagining solutions to generate the territorial ressources. Avertissement L’Université n’entend apporter aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans les thèses. Celles- ci doivent être considérées comme propres à leur auteur. 5 6 Remerciements Ce travail de recherche a été un exercice passionnant qui a impliqué plusieurs personnes de près ou de loin. Je me dois donc de leur adresser mes remerciements. Je tiens à remercier mon directeur de thèse, mon « guide éclairé », sans lequel ce travail n’aurait jamais pu voir le jour, Ivan Samson. Ivan m’a soutenue dès le départ et m’a aidée à définir ce projet de recherche. Puis, tout au long de ce doctorat, Ivan m’a apporté un appui permanent, indispensable. Il s’est montré d’une extrême disponibilité. Ses connaissances illimitées m’ont énormément apporté pour cette thèse mais également bien au-delà et je me sens bien plus riche maintenant qu’il y a quelques années. Un immense merci pour le Professeur Philippe Hermel, qui, prenant le relai d’Ivan Samson est devenu mon directeur de thèse. Sans lui, il ne m’aurait pas été possible d’aller au bout de ce travail. Je remercie le Larequoi, le laboratoire qui a accueilli et encadré mon projet de thèse. Je remercie les rapporteurs Boualem Aliouat et Myriam Donsimoni et les examinateurs François-Christophe Coleno et Hadj Nekka, qui ont pris de leur temps pour lire cette thèse. Leurs commentaires me permettront de faire encore évoluer mes réflexions. Une pensée va également à mes amis du laboratoire « Sociabilis » composé d’Ivan Samson, de Myriam Donsimoni, de Jean-Pierre Mouko, d’Anastassiya Zagainova et de Sylla Gaoussou. Leur fréquentation et nos séances de travail m’ont beaucoup inspirée. Je remercie toutes les personnes qui m’ont soutenu au cours du travail de collecte de données au Cameroun et notamment Emmaculate Eni Tembon, chef d’antenne du Programme d’Appui à la Décentralisation et au Développement Local pour la région Ouest, Emmanuel Njifenji, responsable des programmes de l’association foumbanaise AJP CEDES et Victor Song, ami de longue date, consultant et doctorant à l’université de Yaoundé 1.