„Partneři Celostátní sítě pro venkov Zlínského kraje“ – Místní akční skupiny Zlínského kraje Vsacko, MAS Vizovicko a Slulušovicko,šovickoo,, MMAS HornolidečHornolidečska,ornorn lidečskaka, MAMASSPS PPloština,loštinaa, MAS LuLuhačovskéhaččovsvské Zálesí, MAS Bojkovska, MAS Východní Slovácko, MAS Dolní Poolšaví,ví MAS HorňáckoH a Ostrožsko, MAS Severnní Chřiby a Pomoravví,íMA MAS Mikroregionu Buchlov, MAS Hříběcí hory MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicj ko,, MAS Rožnovsko,, MAS Střední Vsetínsko,, MAS Podhostýýnska,, MAS Valašsko – Horní Vsacko, MAS Vizovicko a Slušovickoo, MAS Hornolidečskaka, MASPS Ploštinaa, MAS Luhačovské Zálesí, MAS Bojkovska, MAS Východní Slovácko, MAS Dolní Poolšaví, MAS Horňácko a Ostrožsko, MAS Severní Chřiby a Pomoraví, MAS Mikroregionu Buchlov, MAS Hříběcí hory MAS Kelečsko-Lešensko-Starojjicko, MAS Rožnovsko, MAS Střední Vsetínsko, MAS Podhostýýnska, MAS Valašsko – Vsacko, MAS Vizovicko a Slušovicko, MAS Hornolidečska, MAS Ploština, MAS Luhačovské Zálesí, MAS Bojkj ovska, MAS Výcý hodní Slovácko, MAS Dolní Poolšaví, MAS Horňácko a Ostrožsko, MAS Severní Pomoraví, MAS Mikroreggionu Buchlov, MAS Hříběcí horyy 1 Místní akční skupiny Zlínského kraje Vážení přátelé, stejně jako v předchozích letech Vám předkládáme tuto praktickou publikaci, která by Vám měla pomoci lépe se orientovat v problematice Programu rozvoje venkova ve zbytku plánovacího období 2007 – 2013 a ukázat předpokládané základní směry vývoje v období 2014 – 2020. Celostátní síť pro venkov ve Zlínském kraji organizovaná Ministerstvem zemědělství, Krajskou agenturou pro zemědělství a ven- kov ve Zlíně, ve spolupráci s krajskou organizací Místních akčních skupin pomáhá obnovovat život ve venkovském prostoru. Při realizaci regionálních aktivit, rozvoji místních podnikatelů ve službách i v drobné výrobě, při podpoře kulturního a společenské- ho života v obcích vždy velmi dobře pomáhalo uplatňování metody LEADER prostřednictvím osy IV Programu rozvoje venkova v období 2007 - 2013. Díky aktivitě Místních akčních skupin v různých částech Zlínského kraje se daří získat nemalé částky fi nančních prostředků k rozvoji venkova, jednotlivých obcí, celých mikroregionů. Při uplatňování této metody v obcích vznikají nové, tolik potřebné pracovní místa, daří se uspokojovat materiální i duchovní potřeby obyvatel venkova. Našim cílem je zajistit přehlednost Místních akčních skupin, zmapovat jejich činnost a poukázat na úspěšně realizované projekty prostřednictvím MAS. Tato publikace předkládá fakta o rozvoji venkova včetně plnohodnotných informací o dané problematice. Zajišťuje základní orientaci při uplatňování a využívání možností , které Program rozvoje venkova poskytuje. Ing. Stanislav Skála ředitel KAZV Zlínský kraj Místní akční skupiny Místní akční skupiny (dále též MAS) jsou společenství občanů, neziskových organizací, soukromé podnikatelské sféry a ve- řejné správy (obcí, svazků obcí a institucí veřejné moci), které spolupracují na rozvoji venkova, zemědělství a při získávání fi nanční podpory z EU a z národních programů, pro svůj region, metodou LEADER (Liaison Entre Actions Développement de l´Économie Rurale neboli Propojení aktivit rozvíjejících venkovskou ekonomiku). Základní principy metody LEADER • přístup zdola nahoru – o budoucnosti regionu rozhodují lidé žijící a pracující v území, znající jeho tradice a potřeby, • partnerství veřejných a soukromých subjektů, • místní rozvojová strategie, • integrované a vícesektorové akce, • inovativnost – nalézání nových řešení problémů venkovských regionů, • síťování – výměna zkušeností mezi skupinami LEADER, • spolupráce – společné projekty MAS v rámci státu, EU a dalších zemích. Metoda LEADER byla v České republice známá už od 90. let minulého století. První MAS u nás začaly vznikat v roce 2002 v souvislosti s Programem obnovy venkova. Další příležitostí pro MAS byl Operační program Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství v programovém období 2004–2006 (LEADER+), který byl spolufi nancován Evropskou unií, a dále samostatný ná- rodní program LEADER ČR fi nancovaný výhradně ze státního rozpočtu ČR, který byl vypisován v letech 2004–2008, jako roční dotační program Ministerstva zemědělství. Od r. 2007 je LEADER jednou z Os Programu rozvoje venkova ČR na období 2007–2013, konkrétně Osy IV. LEADER. V současné době existuje na území ČR více než 150 MAS. V celé Evropě existují tisíce „skupin pro místní akce“ – LAGs (Local action groups), které navzájem spolupracují a předávají si zkušenosti s rozvojem venkova. Zdroj: www.eagri.cz 2 Místní akční skupina JIŽNÍ HANÁ o. p. s. Vznik MAS: 2012 Počet obcí v regionu: 5 Počet obyvatel: 17 389 Rozloha: 85,46 km2 18 Počet členů MAS: Chropyně Sídlo: nám. Míru 162, 768 24 Hulín e-mail: [email protected] Skaštice Hulín Tlumačov Kvasice Území působnosti Území MAS Jižní Haná tvoří správní území 5 obcí (2 se statutem města a ostatní se statutem obce) a 8 katastrálních území. Obce Tlumačov, Kvasice a Skaštice mají jednu část obce, město Chropyně dvě (Chropyně a Plešovec) a v rámci města Hulína jsou tři části (Hulín, Záhlinice a Chrášťany). Charakteristika území Území MAS Jižní Haná má typicky hanácký rovinatý ráz s úrodnou zemědělskou půdou. Je to kraj Hanáků, kraj krále Ječmínka, rybníků, lužních lesů a zlatých lánů obilí. Obce spojuje bohatá historie, lidové tradice, kultura a také společné problémy. MAS Jižní Haná leží ve Zlínském kraji, zá- padním směrem se rozprostírá město Kroměříž, nazývané také jako „Hanácké Athény“, východně pak leží město Otrokovice a krajské město Zlín. 1 Místní akční skupina Hornolidečska Vznik MAS: 2004 Počet obcí v regionu: 15 Počet obyvatel: 12 266 Rozloha: 171 km2 Počet členů MAS: 50 Sídlo: Lidečko 467, 756 15 Webové stránky: www.mashornolidecska.cz Charakteristika území Polovina území Hornolidečska se nachází v oblasti největší chráněné krajinné oblasti, CHKO Beskydy, s velkým množstvím přírodních rezervací. Část území leží také v CHKO Bílé Karpaty a v oblasti Vizovických vrchů. Patří mezi nejhornatější a nejlesnatější území v celé České republi- ce. Území MAS je vymezeno přirozenými hranicemi, především úpatím Beskyd, Bílých Karpat a Vizovických vrchů a soustavou komunikací. Má nadprůměrně významnou dopravní polohu danou významným silničním tahem východ - západ s navázáním na hranice ČR/SR. Svou polohou a přírodními podmínkami je předurčen k rozvoji aktivit šetrných k životnímu prostředí - především podhorskému zemědělství, cestovnímu ruchu, rozvoji služeb a řemeslné výroby. V mikroregionu nejsou významné průmyslové podniky a také jeho poloha a dostupnost neskýtá podmínky pro rozvoj průmyslové velkovýroby. Strategický plán Leader Vize MAS Hornolidečska Hornolidečsko jako oblast nabízející plnohodnotný a trvale udržitelný život na venkově vycházející ze specifi ckých podmínek a tradic tohoto kraje. Jako oblast nabízející návštěvníkům široké možnosti zimní i letní turistiky založení na využití stávajících a nově vybudovaných kapacit. Dále jako oblast vytvářející podmínky pro podnikání především malých a středních podniků s využitím místních zdrojů a pro rozvoj služeb. Cíle SPL: Zlepšení kvality života a posílení místního ekonomického prostředí na území Hornolidečska. Cíle SPL vycházejí ze 3 prioritních os: Prioritní osa 1 – Valašská tradiční vesnice - pohoda života na Valašsku a pohoda při trávení volného času na Valašsku Cíle: Zvýšení kvality života a atraktivity Hornolidečska rozvojem služeb pro obyvatele a zlepšením vzhledu obcí. Podpora rozvoje občanské společnoti v obcích Horno- lidečska. Rozvoj cestovního ruchu s využitím předností a specifi k Hornolidečska založeným na kvalitním a zdravém životním prostředí a „Valašské pohodě“. 2 Prioritní osa 2 – Zemědělství na Valašsku a valašské produkty Cíle: Zlepšovat ekonomickou výkonnost a konkurenceschopnost lepším využitím produkčních faktorů, rozvojem technického potenciálu, inova- cemi a zlepšeným zpracováním a marketingem surovin a produktů. Prioritní osa 3 – Tradiční Valašská řemesla, služby pro obyvatele Cíle: Využití výhod a přednosti území Hornolidečska k posílení konkurenceschopnosti regionu. Zvýšení potenciálu a atraktivity regionu pro turisty a návštěvníky. Obnova a zachování tradičních valašských řemesel a tvorba pracovních příležitostí. Zvýšení kvality služeb pro obyvatele. Naplnění cílů bude zajištěno realizací aktivit v rámci těchto opatření – tzv. Fichí: FICHE 1: Obnova a rozvoj obcí Hornolidečska FICHE 2: Občanské vybavení a služby FICHE 3: Valašské kulturní dědictví FICHE 4: Zemědělství na Valašsku a valašské produkty FICHE 5: Podpora drobného podnikání a rozvoj místních řemesel FICHE 6: Diverzifi kace zemědělství FICHE 7: Podpora rozvoj služeb v cestovním ruchu FICHE 8: Valašské produkty Realizace programu Leader 2007 - 2013 Strategický plán LEADER MAS Hornolidečska byl schválen v roce 2007 mezi 48 vybranými MAS. Na realizaci Strategického plánu – v rámci opatření IV.1.2 získala MAS cca 6 mil. Kč ročně. Za období 2007 – 2012 bylo vyhlášeno cel- kem 8 výzev k předkládání projektů, podpořeno bylo celkem 52 projektů. Nej- větší část fi nančních prostředků putovala do obcí a neziskových organizací, významná je také podpora zemědělství a drobného podnikání. Za období 2007 – 2012 bylo žadatelům rozděleno nebo přislíbeno celkem 23 128 749 Kč. Příklady podpořených projektů v období 2008 - 2012 Název projektu Příjemce Dotace v Kč Výstupy projektu Spiningové centrum a půjčovna Nově pořízené spinningové kola kol Valašská Polanka Stanislav Machač 164 400,00 Upravené prostory prodejny a cykloservisu Pořízená horská kola do půjčovny kol Rozšíření nabídky služeb v ubytovacím Venkovní úpravy ubytovacího