MANDU’LIENle 0 n 03 - ANNEE 2017 MAGAZINE MUNICIPAL de mandeure DU CÔTÉ DES CHIFFRES 2016 RENDEZ - VOUS ÉTAT CIVIL ÉCOLES > P. 4 - 5 > P. 28 > P.30 - 31 > P. 14 - 15 P. 12 - 13 Edito Mes chers concitoyennes et concitoyens, Nous sommes actuellement dans une période délicate, les P. 22 élections de la nouvelle assemblée exécutive de la Communauté d’Agglomération et les élections présidentielles et législatives se profilent à l’horizon. Dès lors chacun joue la séduction. La gauche y va de son refrain démagogique pour conquérir la responsabilité de cet exécutif. Ceux qui visent cet objectif sont ceux qui n’ont pas hésité à hypothéquer l’avenir de notre territoire avec le lancement de la Citédo (22 M€), la volonté du P. 16 retour en régie en voulant rompre le contrat avec Véolia, épée de Damoclès de 90 000 €, et le lancement du programme THNS (Transport à Haut Niveau de Service) d’un montant de 140 M€. Ce programme lancé en 2013 permettait, entre autres, d’assurer la rénovation des centres Sommaire villes de Valentigney, Audincourt, Montbéliard et Bethoncourt. Cherchez l’erreur, une rénovation aux frais de l’ensemble des communes de l’Agglo à l’avantage de qui ? L’exécutif précédent n’a pas hésité à sacrifier le territoire en basant la couverture du coût LES FINANCES DE LA VILLE P. 4 - 5 du THNS sur le versement transport payé par les entreprises telles que PSA, Faurecia, Fuji Autotech, Peugeot scooter, la Papeterie et toutes les entreprises de plus de 11 salariés ! VIVRE ENSEMBLE P. 6 Or, qui est le plus gros participant à ce versement ? PSA !!! Et si ce dernier envisageait de quitter SÉCURITÉ P. 7 la région, voire même le pays, pour d’autres contrées fiscalement moins contraignantes ? Qui paierait les mensualités de l’emprunt sinon la population, c’est-à-dire nous tous ! URBANISME P. 8 - 11 Laisser la responsabilité d’un territoire élargi à 72 communes à une équipe composée de ceux qui ont hypothéqué sans vergogne l’avenir de notre Communauté d’Agglomération QUALITÉ DE VILLE P. 12 - 13 pour près de 40 années, en engageant l’avenir de nos enfants et de nos petits-enfants, donne à réfléchir ! DU CÔTÉ DES ÉCOLES P. 14 - 15 Aujourd’hui, certains viennent donner des leçons parce que nous ne sommes pas en train de TOURISME & PATRIMOINE P. 16 - 18 nous contorsionner devant les portières de Peugeot Scooter pour soutenir les salariés ! Est-ce bien un soutien de façade que ces derniers attendent ? COMPLÉMENT D’INFOS P. 19 Ces mêmes donneurs de leçons soutiennent ceux qui ont assuré aux ouvriers de Florange CULTURE JEUNESSE P.20 - 21 le maintien des hauts-fourneaux ! Les mêmes ont promis aux citoyens que Fessenheim fermerait ! Qu’en est-il aujourd’hui ? Vont-ils dire au Président Hollande : « Courage, fuyons » ? FÊTES ET CÉRÉMONIES P. 22 - 23 Bien au contraire, ils sont trop pleutres pour cela, il est plus facile et bien moins risqué de s’en prendre à un Maire, c’est cela leur courage ! ASSOCIATIONS P. 24 - 25 Il faut savoir que quelques années auparavant, mon prédécesseur, face à certains conflits aux Cycles Peugeot, n’a pas eu une attitude très combative, c’était aussi « Courage, fuyons ». INFORMATIONS DIVERSES P. 26 - 27 D’autres employés de cette entreprise, devenus aujourd’hui des personnes politiques, devraient se rappeler leurs actes de l’époque, actes peu glorieux sauf pour une frange de RENDEZ-VOUS P. 28 syndicalistes friands « d’actions d’éclat ». LIBRE EXPRESSION P. 29 Mais tout cela fait partie du passé et nous, nous regardons l’avenir et le bien-être des citoyens de cette commune. ÉTAT CIVIL P. 30 - 31 Soyons réalistes, pour faire face aux difficultés qui se présentent et afin de défendre notre territoire, la polémique ne sert personne et moins encore les salariés qui sont dans une situation critique. Nous devons nous unir et faire front commun face à tous les technocrates qui veulent nous mener à l’abandon de notre territoire et de notre identité. A l’aube d’un début d’année qui s’annonce mouvementé, et malgré toutes les difficultés du moment, permettez-moi de vous présenter, à toutes et à tous, mes voeux les plus chaleureux pour 2017. Jean Pierre Hocquet Maire de Mandeure Directeur de la publication : Jean Pierre Hocquet, Maire de le POUR TOUT RENSEIGNEMENT Mandeure . Rédaction : Service communication de la Ville de Mandeure . Création graphique / réalisation / régle publicitaire MANDU’LIEN : Service communication de la Ville de Mandeure . Impression PERMANCE DES ADJOINTS : IJK - Baumann, Pont de Roide 25150 . Crédit photos : Service Vous souhaitez nous faire part Vous pouvez prendre rendez-vous avec les communication de la ville de Mandeure, Julien Ceccarelli, région d’une information ou suggestion Adjoint(e)s en appelant le secrétariat général du Bourgogne-Franche-Comté – Yves PETIT, ASCBM. Photo de couverture : Service communication de la Ville de Mandeure . concernant le bulletin, merci de Maire au : 03 81 36 28 94 Tirage : 3000 exemplaires nous écrire à : Mairie de Mandeure 34, Rue de la Libération BOÎTE AUX LETTRES 25350 Mandeure Vous pouvez adresser un courrier à Monsieur le E-mail: [email protected] Maire en le déposant dans la boîte aux lettres de l’Hôtel de Ville ou par e-mail: [email protected] LE MANDU’LIEN 2017 3 FINANCES DE LA VILLE FINANCES DE LA VILLE FINANCES ENDETTEMENT DE LA VILLE Parole 3 500 000 € 3 238 088 € 2 971 792 € 3 000 000 € 2 737 777 € 2 514 893 € d’élu 2 500 000 € 2 204 296 € 2016 Nicolas CAGNON Chiffres 2 000 000 € Premier Adjoint en COMPARATIF DES IMPÔTS LOCAUX SUR LE 1 500 000 € charge des Finances, de l’Essor de la Ville, TERRITOIRE DE PMA 839 491 € 1 000 000 € de l’Organisation et de 500 000 € la Communication. - € Taxe habitation Taxe foncière bâti 2011 2012 2013 2014 2015 2016 AUDINCOURT 15.96% BAVANS 25.64% MONTBELIARD 14.90% COURCELLES 22.69% L’endettement de la ville est en diminution en 2016. Celle-ci est de Mandubiennes, Mandubiens, HERIMONCOURT 14.74% MONTBELIARD 22.22% VALENTIGNEY 14.00% GRAND-CHARMONT 22.12% 2 204 296€ soit 310 597€ de moins comparée à l’année précédente. ARBOUANS 13.50% DAMBENOIS 21.53% L’année 2016 se termine avec un bilan financier MANDEURE 13.00% AUDINCOURT 20.66% plutôt positif. Notre commune aura tenu son BETHONCOURT 12.80% BETHONCOURT 20.65% budget malgré quelques mauvaises surprises FESCHES LE CHÂTEL 12.53% DAMPIERRE LES BOIS 20.44% BAVANS 12.43% SOCHAUX 20.38% comme la baisse de la Dotation Globale de VOUJEAUCOURT 11.82% VALENTIGNEY 19.91% ‘‘ Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) Fonctionnement (aide de l’État) et l’augmentation VANDONCOURT 11.13% SELONCOURT 19.75% du Fonds de Péréquation des ressources GRAND-CHARMONT 11.01% HERIMONCOURT 19.68% 600 000 € MATHAY 11.00% VANDONCOURT 19.40% 552 371 € Intercommunales et Communales (FPIC) reversé COURCELLES 10.90% NOMMAY 18.18% 497 760 € à PMA (voir graphique ci-joint). Par rapport à SELONCOURT 10.78% FESCHES LE CHÂTEL 18.16% 500 000 € DAMBENOIS 10.55% ALLENJOIE 17.79% 2013, ces 2 postes engendrent un manque à DAMPIERRE LES BOIS 10.24% VOUJEAUCOURT 17.78% gagner de 393.281 € par an que l’on ne peut 400 000 € SOCHAUX 10.00% BROGNARD 17.14% 370 388 € malheureusement que subir. DASLES 9.99% ETUP ES 16.99% Malgré ce contexte difficile, nous avons encore ETUP ES 9.57% DASLES 16.69% 300 000 € VIEUX-CHARMONT 9.39% BART 16.41% 246 522 € réussi à diminuer la dette de la commune et à ne BART 9.08% VIEUX-CHARMONT 16.36% pas augmenter les taux d’imposition communale EXINCOURT 9.07% ARBOUANS 16.12% 200 000 € BAD EVEL 8.47% MATHAY 16.00% grâce à la poursuite des diminutions des ALLENJOIE 8.34% BAD EVEL 15.39% dépenses. Je tenais pour l’occasion à remercier les BROGNARD 8.31% SAINTE-SUZANNE 15.19% 100 000 € SAINTE-SUZANNE 8.10% MANDEURE 14.36% efforts des employés communaux pour avoir tenu TAILLECOURT 7.28% EXINCOURT 13.19% - € le budget qui était revu à la baisse mais réalisable. NOMMAY 6.27% TAILLECOURT 11.19% 2013 2014 2015 2016 Imaginez simplement ce que l’on aurait pu faire avec ces 393.281 €/an en plus. Quel dommage ! La DGF constitue de loin la principale dotation de fonctionnement J’entends encore que certaines personnes sont de l’État aux collectivités locales. Elle est principalement basée sur inquiètes sur la gestion de la commune. Je peux les critères de population et de superficie. Cette aide de l’État aux vous assurer que ces inquiétudes ne sont pas communes ne fait que diminuer malheureusement. fondées. J’en veux pour preuve le rapport du MARCHÉ Baisse de 305 849€ en trois ans suite à des décisions d’ordre Trésorier d’Audincourt qui n’a rien relevé de ‘‘ Le marché de Mandeure a repris vie depuis 8 mois. C’est un lieu de gouvernemental. négatif concernant la gestion financière et la retrouvailles et de convivialité, où l’on peut apprécier le dévouement situation des comptes de la commune à la clôture et l’enthousiasme des exposants. En étroite collaboration avec de l’exercice 2015. Bien au contraire, le constat est l’équipe municipale, ce sont 3 journées spéciales qui vous ont plutôt rassurant. été proposées en 2016, et d’autres sont en projet pour 2017. Les Fonds de Péréquation des ressources commerçants s’investissent pour notre commune et n’ont pas hésité J’en profite également pour vous souhaiter une à participer au dernier Téléthon en offrant des bons d’achats ou Intercommunales et Communales (FPIC) bonne et heureuse année 2017 des remises pour le loto.