Årgang 3. utgave 2, 2011. Repstadmagasinet er produsert for ansatte og kunder av Repstadkonsernet MAGASINET spakene under sommerfesten i august. i sommerfesten under spakene Petter Klungland (11) i dyp konsentrasjon bak bak konsentrasjon dyp i (11) Klungland Petter Ett selskap, lederen........s. 2 Ny organisasjonsplan...s. 4-5 Vet ikke bedre..............s. 8-9 Sommerfesten..........s. 14-15 ETT SELSKAP... RV 456 Fra 1. September ble Oveland og vår, og gjort grep for å forenkle og fremover. Vi er nå èn samlet bedrift Repstad Anlegg formelt ett selskap. forbedre. Vi har tilpasset oss fremtiden som skaper de gode arbeidsarenaene Stadig flere, og etter hvert alle, ved å gjøre oss mer konkurransedykti- i prosjektene. Det er her de gode løs- maskiner og arbeidsklær blir merket ge og igjen sikre arbeidsplassene våre. ningene skapes og resultatene leveres. “REPSTAD”. Vi må støtte hverandre og gjøre hver- Vi har alltid hatt og vil alltid ha noen andre gode. En av de store suksessene prosjekter som ender på den gale hos oss er at vi har god involvering siden av den røde streken. Dette skjer sammen med medarbeidere med ulik for de fleste i bransjen. Årsaken ligger kompetanse tidlig i prosjektene, dvs at ofte i kontraktsmessige utfordringer det meste er planlagt før vi starter det eller rett og slett lave priser som mas- maskinelle arbeidet. kinentrepenørene har måttet jobbe med i de senere årene. Våre medarbei- Jeg er imponert over hvor mange dyk- dere står på og arbeider så godt som tige medarbeidere som nå er samlet i mulig under de rammer som er gitt, ett selskap i Agderfylkene, i ett REPS- og vi i ledelsen må legge til rette for TAD. mest mulig effektiv drift. Ved å arbeide tett sammen og sørge for god kom- Vi går igjen mot en ny vinter og vi nær- Rørleggere på Vågsbygdveien: T.v. Jose Melefas Perez og Atle Aasen midt under den midlertidige omlagte Vågsbygdveien. munikasjon, vil vi lykkes. Det viktigste mer oss en ordrereserve som ser bra med både de mindre gode og de gode ut. Målet er å sørge for at det er jobb prosjektene er å ta lærdom slik at vi til alle våre medarbeidere gjennom Beholder “trøkket” lærer oss å gjøre mer av det smarte og hele vinteren, og det anser vi som Både på og under Vågsbygdveien.... mindre av det ukloke. realistisk. En mildere vinter enn de for- - Nå har vi nådd viktige milepæler, til det som skal utkjøres fra Av Mona Mortensen rige ville også hjulpet godt på. sier prosjektleder Harald Solvik, an- tunnelene, vil det tilsvare at Adm. Dir. Vårt marked er fortsatt stramt, men leggsleder Kåre Aasen og anleggsleder hvert annet minutt må en prosjekter som vi har ervervet den Ha en kreativ og effektiv høst alle - fjellsprengning Oddvar Nøding til R lastebil med henger fylles Det er likevel lenge siden vi begynte siste tiden gir oss bedre kår. Fortsatt er sammen! Magasinet. De tenker da på de store og kjøres bort i 2 skift hver å jobbe tettere. Nå er organisasjons- det ingen ”kjære mor”, og vi må gjøre omleggingene av vann, avløp, kabler og arbeidsdag frem til gjen- planen endelig et bevis på at vi er jobben riktig første gang og hele tiden veger på strekningen Blørstad-Lumber- nomslaget rundt årsskiftet. ett selskap, ett REPSTAD. Frem til nå søke de gode løsningene. krysset. og fortsatt en tid fremover, har og vil I tillegg til masseforflytnin- sammenslåingen føre til ekstra arbeid. Å være grunnentreprenør de siste - I tillegg til selve veiarbeidet, og i godt gen skal der kalk-/sement- Men snart vil vi begynne å høste av at årene har ikke vært en dans på roser samarbeid med maskinførerne, har stabiliseres, for å stabilisere vi har strammet opp organisasjonen eller en seilas i medvind, men vi ser Repstad 4 rørleggere som kontinuerlig den dårlige grunnen under legger kabler og nye vann- og avløpsrør den kommende veien fra Det er nå 5 år siden jeg startet i jobben oppkjøp. Repstad Anlegg AS ønsket et mye arbeid og forberedelser for sam- i og ved siden av den nye Vågsbyg- tunnelutløpet og frem til som daglig leder hos Knut Oveland AS. fotfeste i øst og var interessert i sam- menslåingen mellom Oveland AS og dveien. Dette arbeidet krever mye av Lumberkrysset. Kalkstabi- Jeg hadde min første arbeidsdag i sels- taler med eierne av selskapet. Resten Repstad Anlegg AS, samt både planlegging og utførelse. Mange liseringen gjennomføres kapet 1. september 2006. Jeg ble raskt av historien er godt kjent: Knut Ove- omstilling som følge av mange nye ukjente hindringer har utfordret oss på grunnet mye leire i dette kjent med alle på kontoret og brukte land solgte alle aksjene til RA og fra 1. medarbeidere. kreativitet, fleksibilitet og tålmodighet. området, sier prosjektleder Her har mange gjort en god jobb, også Solvik. Cirka 1/3 av kalksta- Bildene over: Tunnelarbeidene inne i Kartheia, mot Vågsbygda også mye tid i starten på å bli kjent januar 2007 var Oveland AS et heleid drives for fullt og der kjøres og sprenges nå i to fulle skift. Ned- med alle medarbeiderne ute, noe jeg selskap av Repstad Anlegg AS. Jeg går nå over i en annen rolle i kvalitetsmessig. De viktigste og største biliseringen ble utført i fjor erste bilde viser åpningen mellom Hannevikåsen og Kartheia hadde mye utbytte av. selskapet og benytter derfor anled- ledninger og kabler i nye traseer er nå høst. Nå er det åpnet opp som etter ferdigstillelse skal fylles opp igjen. Det har vært 5 interessante år. Jeg har ningen til å takke for de årene jeg har satt i drift og fungerer, sier de. for resten av arealene. I tillegg drives tunnelløpene under Jeg skjønte ganske raskt at dette var et blitt kjent med mange fine og dyktige fått anledning til Kartheia/Slettheia mot Fiskå i høyt selskap med mange dyktige personer personer både i Oveland og i Repstad- å lede Oveland AS - Men det er ingen grunn til å hvile på - I tunnelenes sørgående løp, bl.a. tempo og her går fortsatt arbeidet i 2 og et stort potensiale. Etter bare å ha konsenet, personer som i dag betyr og ønsker det nye laurbærene, for nå starter den store “Mandalsløpet” (E 39) har vi nå begynt skift. Til nå har ca. 200 000m3 sprengt vært ansatt noen få uker i mye for meg. selskapet lykke til i masseforflyttningsjobben på Fiskå, der på “innredningsarbeidet” og her skal fjell fra tunneldriften blitt lagt i sjøen selskapet kontaktet Arnstein Repstad årene framover. hvor tunnelene fra Hannevikdalen ser kabler legges, vegger og tak skal bekles ved Xtrata som grunnlag for ny havn dagens lys i Vågsbygda, fortsetter de. med betong og lys skal monteres. meg og lanserte tanken om et Det siste halve året har vært preget av Per Jørgen Eskeland for Kristiansand. Asfaltarbeidene er allerede i gang, sier R MAGASINET er produsert for Magasinet er produsert i sin R MAGASINET, - I alt skal rundt 50.000 m3 fast fjell de tre ansvarlige for Repstads drift på I alt jobber nå rundt 110 mann på hele ansatte, kunder og kolleger i helhet på huset, i “felt” og ved hjelp v/Nicolai Prebensen (ca 90.000m3 løsmasse) kjøres bort Vågsbygdveiutbyggingen. anlegget hvor 75 - 80 av disse er Rep- Repstadkonsernet. av gode kolleger. [email protected], # 415 46 344 fra denne delen av anlegget. Legger vi stadansatte og innleide. 2 3 Repstad,s nye organisasjonsplan fra og med 1. september 2011. Adm. Dir. Mona Mortensen Markedssjef Øko/Pers/IKT Terje Mykland Rolf Stig Prestvold HMS/KS Asbjørn Narvestad Geodesileder Driftssjef Prosjektleder Prosjektleder NK/Prosjektleder Prosjektleder Erlend Raen Knut Joar Knutsen Endre Myran Harald Solvik Fredrik Zachariassen Per Jørgen Eskeland Geodesi Anleggsledere Verksted Her er den nye organisasjonsplanen i tett samarbeid over fylkesgrensene og dringer. Mona Mortensen er direktør menslåingen startet begynte ansatte Froland kommune. Repstad er nå en bedrift med 150 an- Repstad etter sammenslåingen med sammenslåingen den 1. september var i selskapet mens Fredrik Zachariassen å kalle selskapene Repstad “vest” og satte og en forventet omsetning på Oveland i Froland kommune. en ren formalitet. er NK. Repstad “øst”. “Vest” skal fortsatt Videre vil selskapet markedsføre seg 300 millioner kroner. holde til på Høllen Vest i Søgne, mens utad som Repstad, mens vårt juridiske Begge selskapene har lenge hatt ett Organisasjonsmessig er der små foran- Allerede da planleggingen av sam- “øst” forblir på Blakstad Næringspark i navn vil forbli Repstad Anlegg AS. 4 5 sende Terje på jobber alene, sier kon- sernsjefen som på den tiden var daglig leder i selskapet. - Terje er veldig 25 år i Repstad! selvstendig, jobber mye alene og greier seg utmerket uten hjelp. I tillegg er Terje veldig pertentlig, sier Repstad. - Når han har ferie må han nesten hjem for å se om maskinen har det bra, avslutter konsernsjefen. Også verksmester Jan Holmen er strålende fornøyd med hvordan maskinføreren behandler maskinen sin. - Terje er veldig nøye og pliktoppyl- lende, sier han. - Når jeg sitter i maskinen år etter år, er det greit å ha orden, parerer Terje smilende. Terje Tønnessen omgitt av gode kolleger for mange år siden..... Terje Tønnessen, etter 25 år i Repstad: Terje ble ansatt hos Jostein Repstad føreren etterfulgt av en god latter. bare raste ut. Resultatet var i alle fall at men gjør stort sett det meste, og 23. september 1986 og har siden jeg ble satt på håndboring en hel vinter gjør det alene. Han kan også virke holdt seg til samme arbeidsgiver. På - Arnstein fikk meg ut av førstegang- før jeg fikk såpass tillit at jeg kunne litt beskjeden og tilbakeholden, men spørsmål om hvorfor han har holdt seg stjenesten noen måneder før tiden, og sette meg bak spakene i en ny maskin hjelpe oss vel som han kan kjøre - Jeg i Repstad i alle 25 årene kommer svaret jeg fikk en litt brå og tøff start på igjen.