Plan Razvoja Turizma Pelješca

Plan Razvoja Turizma Pelješca

PLAN RAZVOJA TURIZMA PELJEŠCA Zagreb, svibanj 2011. 1 Plan razvoja turizma Pelješca Naručitelj: TZ općine Orebić TZ općine Janjina TZ općine Ston TZ općine Trpanj Voditelj projekta: Dr. sc. Ivo Kunst Autori: Dr. sc. Ivo Kunst Dr. sc. Renata Tomljenović 2 1. UVOD ........................................................................................................................................................ 5 1.1. POZADINA PROJEKTA ........................................................................................................................ 5 1.2. PRISTUP PROJEKTU ........................................................................................................................... 5 1.3. CILJEVI PROJEKTA ............................................................................................................................. 7 1.4. METODOLOGIJA PROJEKTA ............................................................................................................... 8 1.5. PROGRAM ISTRAŽIVANJA I RADIONICA .............................................................................................. 8 1.6. STRUKTURA I NAČIN IZVOðENJA PROJEKTA ..................................................................................... 9 2. ANALIZA POSTOJEĆEG STANJA ....................................................................................................10 2.1. OPĆI PODACI O PELJEŠCU ...............................................................................................................10 2.2. INFRASTRUKTURA .............................................................................................................................15 2.3.T URISTIČKI RESURSI I ATRAKCIJE .....................................................................................................18 2.4. SRATEŠKI DOKUMENTI OD INTERESA ZA TURIZAM PELJEŠCA .........................................................36 2.5. ANALIZA KONKURENTNOSTI TURISTIČKOG SEKTORA PELJEŠCA ....................................................38 3. ANALIZA TRŽIŠTA ..............................................................................................................................42 3.1. GLOBALNI KVANTITATIVNI TRENDOVI ...............................................................................................42 3.2. MEDITERAN .......................................................................................................................................42 3.3. ZNAČAJKE TURISTIČKOG PROMETA U HRVATSKOJ .........................................................................44 3.4. ZNAČAJKE TURISTIČKOG PROMETA U DUBROVAČKO -NERETVANSKOJ ŽUPANIJI ...........................45 3.5. ANALIZA I VALORIZACIJA DOSTIGNUTOG STUPNJA RAZVOJA TURIZMA NA PELJEŠCU ...................46 3.6. PROFIL POSJETITELJA DUBROVAČKO -NERETVANSKE ŽUPANIJE ....................................................51 3.7. KVALITATIVNI TRŽIŠNI TRENDOVI OD INTERESA ZA PROMIŠLJANJE RAZVOJA TURIZMA NA PELJEŠCU U DOLAZEĆEM RAZDOBLJU ....................................................................................................52 3.8. TRŽIŠNA PERSPEKTIVA .....................................................................................................................55 3.9. ZAKLJUČAK ANALIZE TRŽIŠTA ..........................................................................................................55 4. SWOT ANALIZA ....................................................................................................................................56 4.1. UVOD .................................................................................................................................................56 4.2. RESURSI , ATRAKCIJE I PRIRODNI UVJETI ..........................................................................................57 4.3. DOSTUPNOST I INFRASTRUKTURA ....................................................................................................58 4.4. RAZVIJENOST TURISTIČKOG SEKTORA .............................................................................................59 4.5. EKONOMSKO I POSLOVNO OKRUŽENJE ............................................................................................60 4.6. UMREŽAVANJE S DRUGIM GOSPODARSKIM SEKTORIMA ..................................................................60 4.7. LJUDSKI POTENCIJALI .......................................................................................................................61 4.8. MARKETING I PROMIDŽBA .................................................................................................................62 4.9. ORGANIZACIJA , UPRAVLJANJE I POTICANJE TURISTIČKOG RAZVOJA .............................................63 4.10. ZAKLJUČCI SWOT ANALIZE ..........................................................................................................64 5. STRATEŠKA VIZIJA, MISIJA I CILJEVI RAZVOJA .....................................................................66 5.1. OPĆI KONTEKST I OSNOVNI RAZVOJNI PRINCIPI ...............................................................................66 5.2. METODOLOGIJA I PRISTUP ................................................................................................................66 5.3. STRATEŠKE SMJERNICE ZA RAZVOJ TURIZMA .................................................................................67 5.4. VIZIJA I MISIJA TURISTIČKOG RAZVITKA PELJEŠCA .........................................................................68 5.5. STRATEŠKI RAZVOJNI CILJEVI ..........................................................................................................69 5.6. ZAKLJUČNA RAZMATRANJA .............................................................................................................73 6. KONCEPCIJA RAZVOJA TURIZMA PELJEŠCA ...........................................................................74 6.1. UVODNE NAZNAKE ............................................................................................................................74 6.2. KONCEPT DIFERENCIJACIJE - KLJUČNA ODREDNICA ZA EFIKASNO I DUGOROČNO ODRŽIVO STRUKTURIRANJE TURIZMA PELJEŠCA ....................................................................................................74 6.3. PRIJEDLOG TURISTIČKOG STRUKTURIRANJA PROSTORA PELJEŠCA ..............................................75 6.4. PROGRAMSKI ASPEKT TURISTIČKOG RAZVOJA PELJEŠCA .............................................................79 3 6.6. TRŽIŠNO POZICIONIRANJE PELJEŠCA ..............................................................................................85 6.7. PRIMARNI TURISTIČKI PROIZVODI PELJEŠCA ...................................................................................90 6.8. PRIMARNA TURISTIČKA TRŽIŠTA PELJEŠCA ....................................................................................96 7. ZAKLJUČCI I PREPORUKE .............................................................................................................103 4 1. UVOD 1.1. Pozadina projekta U želji da povećaju ekonomske učinke turizma te osiguraju preduvjete za njegov tržišno održiv i planski usmjeravan razvoj na području svoje ingerencije, turističke zajednice općina Orebić, Janjina, Ston i Trpanj povjerile su Institutu za turizam, Zagreb, izradu dokumenta „Plan razvoja turizma Pelješca“. Respektirajući potrebe i razvojne preferencije lokalnih žitelja, a vodeći računa o kvalitativnim značajkama postojeće resursno-atrakcijske osnove i ograničenja koja proizlaze iz potrebe zaštite okoliša i socio-demografske strukture, Plan razvoja turizma Pelješca trebao bi predstavljati ključni dokument za efikasno upravljanje turističkim razvojem poluotoka Pelješca u razdoblju od sljedećih 10 godina. Na temelju uobičajene meñunarodne metodologije izrade regionalnih strategija razvoja turizma, ovaj je plan strukturiran na sljedeći način: • Pristup projektu • Analiza situacije • Analiza tržišta • SWOT analiza • Potencijalno ograničavajući činitelji turističkog razvoja • Strateška vizija, misija i ciljevi • Koncepcija turističkog razvoja • Zaključci i preporuke 1.2. Pristup projektu Dogañaju se Kao rezultat prilagoñavanja turističke industrije svjetskim ekonomskim, fundamentalne tehnološkim, komunikacijskim, informacijskim, demografskim, klimatskim, promjene u sociopsihološkim i drugim promjenama, mijenjaju se pravila igre i ključni turizmu činitelji uspjeha u turističkoj industriji, o čemu svjedoči pojava sve većeg broja novih destinacija na globalnoj turističkoj karti. Promjene u duljini i kvaliteti života, radnom vremenu, životnim stilovima i preferencijama, načinu izbora i kupovanja turističkih putovanja, a posebno cijene avio karata, revolucionarno mijenjaju do jučer prevladavajući obrazac jednokratnih putovanja zbog godišnjih odmora. Diversifikacija i stalne inovacije proizvoda, doživljaji i emocije, potraga za novim iskustvima, putovanja zbog kulture i obrazovanja postali su novi standardi i tržišne činjenice bez kojih više nije moguće dugoročno opstati u globalnoj turističkoj industriji. Turizam danas S oko 5 tisuća smještajnih jedinica i oko 790 tisuća ostvarenih turističkih predstavlja noćenja u komercijalnim objektima u 2010. godini (podaci DZS), Pelješac nedovoljno raspolaže s oko 2,0% ukupnog smještajnog kapaciteta Dubrovačko- iskorišteni neretvanske županije u kojima je realizirano oko 1,6% svih turističkih potencijal noćenja županije. Jasno je, dakle, da Pelješac, usprkos svojoj izuzetno Pelješca kvalitetnoj resursnoj osnovi

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    105 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us