Andreas Steiner Matr.Nr.: 61800520 Berufswunsch: Orchestermusiker*in Management, Eigenverantwortung und Strategien in österreichischen Berufsorchestern Master-Arbeit Zur Erlangung des Akademischen Grades Master of Arts Des Studiums KMA Orchesterakademie an der Anton Bruckner Privatuniversität Linz Betreut durch: Univ.-Doz. Dr. Hans-Georg Nicklaus Zweitleser: Leonhard Schmidinger Salzburg, am 11.11.2019 Abstract Die vorliegende Masterarbeit gibt einen Überblick aller österreichischen Konzert-, Theater-, Bühnen- und Rundfunkorchester. Anhand von 12 Kriterien werden sie gegenübergestellt und dadurch vergleichbar gemacht. Nicht zuletzt wird so erstmalig die Anzahl aller Orchesterplanstellen in Österreich erhoben, die bisweilen in öffentlich zugänglichen Medien nicht abrufbar sind. Die umfangreiche Erhebung kann eine wertvolle Informa- tionsquelle für angehende Orchestermusiker*innen und eine Basis für Zukunftsstrategien im Bereich des Orchestermanagements darstellen. Anhand von Interviews gewährt diese Masterarbeit auch Einblick in die benchmarksetzende Arbeit des Geschäftsführers der Wiener Philharmoniker und der Marketing- und Kommunikationsexpertin des Tonhalle- Orchesters Zürich in den Bereichen der orchestralen Selbstverwaltung und des Fundraising. Die Auswertung einer unabhängigen Befragung von Geschäftsführern österreichischer Orchester und Orchesterakademist*innen des RSO Radio-Symphonieorchesters Wien macht interessante Übereinstimmungen dieser beiden Gruppen deutlich. Der Kreis schließt sich mit der kritischen Auseinandersetzung von zeitgemäßem Orchester- management, Eigenverantwortung von Orchestermusiker*innen beziehungsweise von tragfähigen Organisationsstrukturen und zeigt so das Potential an Verbesserungs- möglichkeiten in vielen Bereichen eines Berufsorchesters auf. 2 INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG ..................................................................................................................... 9 KAPITEL 1 DIE ÖSTERREICHISCHEN BERUFSORCHESTER IM VERGLEICH .................... 11 Einführung .............................................................................................................................. 11 1.1 Tiroler Symphonieorchester Innsbruck ............................... Fehler! Textmarke nicht definiert. 1.1.1 Geschäftsform ................................................................................................................. 12 1.1.2 Art des Orchesters ........................................................................................................... 12 1.1.3 Subventionsgeber/ Gesellschafter .................................................................................. 12 1.1.4 Anbindung des Orchesters an ein Theater/eine Oper ..................................................... 12 1.1.5 Unternehmensleitbild/Künstlerischer Auftrag ................................................................ 12 1.1.6 Kooperationen mit internationalen Festivals und renommierten Spielstätten .............. 12 1.1.7 Orchesterplanstellen laut Kollektivvertrag ...................................................................... 14 1.1.8 Historie ............................................................................................................................ 14 1.1.9 Tourneen, nationale/internationale Gastspiele im Kalenderjahr 2018 und 2019 ........... 15 1.1.10 Musikvermittlung und innovative Projekte ................................................................... 15 1.1.11 Positionen der Orchesterplanstellen ............................................................................. 18 1.2 Kärntner Symphonie Orchester ......................................................................................... 20 1.2.1 Geschäftsform ................................................................................................................. 20 1.2.2 Art des Orchesters ........................................................................................................... 20 1.2.3 Subventionsgeber/Gesellschafter ................................................................................... 20 1.2.4 Anbindung des Orchesters an ein Theater/eine Oper ..................................................... 20 1.2.5 Unternehmensleitbild/Künstlerischer Auftrag ................................................................ 20 1.2.6 Kooperationen mit internationalen Festivals und renommierten Spielstätten .............. 20 1.2.7 Orchesterplanstellen laut Kollektivvertrag ...................................................................... 20 1.2.8 Historie ............................................................................................................................ 20 1.2.9 Tourneen, nationale/internationale Gastspiele im Kalenderjahr 2018 und 2019 ........... 22 1.2.10 Musikvermittlung und innovative Projekte ................................................................... 22 1.2.11 Positionen der Orchesterplanstellen ............................................................................. 23 1.3 Grazer Philharmoniker ...................................................................................................... 24 1.3.1 Geschäftsform ................................................................................................................. 24 1.3.2 Art des Orchesters ........................................................................................................... 24 1.3.3 Subventionsgeber/Gesellschafter ................................................................................... 24 1.3.4 Anbindung des Orchesters an ein Theater/eine Oper ..................................................... 24 1.3.5 Unternehmensleitbild/Künstlerischer Auftrag ................................................................ 24 1.3.6 Kooperationen mit internationalen Festivals und renommierten Spielstätten .............. 24 3 1.3.7 Orchesterplanstellen laut Kollektivvertrag ...................................................................... 24 1.3.8 Historie ............................................................................................................................ 25 1.3.9 Tourneen, nationale/internationale Gastspiele im Kalenderjahr 2018 und 2019 ........... 26 1.3.10 Musikvermittlung und innovative Projekte ................................................................... 26 1.3.11 Positionen der Orchesterplanstellen ............................................................................. 27 1.4 Mozarteumorchester SalzBurg .......................................................................................... 28 1.4.1 Geschäftsform ................................................................................................................. 28 1.4.2 Art des Orchesters ........................................................................................................... 28 1.4.3 Subventionsgeber/Gesellschafter ................................................................................... 28 1.4.4 Anbindung des Orchesters an ein Theater/eine Oper ..................................................... 28 1.4.5 Unternehmensleitbild/Künstlerischer Auftrag ................................................................ 28 1.4.6 Kooperationen mit internationalen Festivals und renommierten Spielstätten .............. 28 1.4.7 Orchesterplanstellen laut Kollektivvertrag ...................................................................... 29 1.4.8 Historie ............................................................................................................................ 29 1.4.9 Tourneen, nationale/internationale Gastspiele im Kalenderjahr 2018 und 2019 ........... 37 1.4.10 Musikvermittlung und innovative Projekte ................................................................... 37 1.4.11 Positionen der Orchesterplanstellen ............................................................................. 39 1.5 Bruckner Orchester Linz .................................................................................................... 40 1.5.1 Geschäftsform ................................................................................................................. 40 1.5.2 Art des Orchesters ........................................................................................................... 40 1.5.3 Subventionsgeber/Gesellschafter ................................................................................... 40 1.5.4 Anbindung des Orchesters an ein Theater/eine Oper ..................................................... 40 1.5.5 Unternehmensleitbild/Künstlerischer Auftrag ................................................................ 40 1.5.6 Kooperationen mit internationalen Festivals und renommierten Spielstätten .............. 40 1.5.7 Orchesterplanstellen laut Kollektivvertrag ...................................................................... 41 1.5.8 Historie ............................................................................................................................ 41 1.5.9 Tourneen, nationale/internationale Gastspiele im Kalenderjahr 2018 und 2019 ........... 43 1.5.10 Musikvermittlung und innovative Projekte ................................................................... 44 1.5.11 Positionen der Orchesterplanstellen ............................................................................. 47 1.6 Tonkünstler-Orchester Niederösterreich ........................................................................... 48 1.6.1