INFORME CULTURA Y MODELO NÓRDICO PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Grupo de investigación 940665 CULTURA Y MODELO NÓRDICO PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Investigadores: Mariano CEBRIÁN Javier MAESTRO Fernando GALLARDO Julio LARRAÑAGA Juan José FERNÁNDEZ Eva LIÉBANA Ángel RUBIO Niels Ole FINNEMANN Helge RÖNNING Kirsti BAGGETHUN INDICE INTRODUCCIÓN 1. Planteamiento y objetivos de la investigación 2. Plan de explotación, difusión y divulgación de los resultados de la investigación CAPITULO 1: DELIMITACIONES SOBRE SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN 1. Concepción de la Sociedad de la Información 1.1. Alcance del sintagma “Sociedad de la Información” 1.2. Complejidad de la Sociedad de la Información 1.2.1. Desarrollo de infraestructuras. Protocolo Internet 1.2.2. De la convergencia de bits a la divergencia de los símbolos 1.2.3. Estructuras organizativas y usuarios 1.2.4. Contexto económico, político, social, cultural y educativo 2. Dimensiones y procesos de globalización 3. La Sociedad de la Información de los países europeos dentro de la globalización 3.1. Creación del dominio .eu 3.2. Fusiones desde la Unión Europea: Nokia-Siemens 4. Perspectiva española CAPÍTULO 2: POLÍTICAS DE I+D EN LOS PAÍSES NÓRDICOS 1. Algunas consideraciones introductorias 2. La política de innovación en la Sociedad de la Información y del Conocimiento 3. Entorno y espíritu empresarial 4. Los objetivos de las políticas de I+D en los Países Nórdicos Dinamarca Finlandia Islandia Noruega Suecia CAPÍTULO 3: REDES, INFRAESTRUCTURAS Y OTRAS DOTACIONES LIGADAS AL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. (Una comparación de España con los países nórdicos) 1. Redes básicas de telecomunicaciones 1.1. Avances tecnológicos y dotaciones clave de infraestructuras 1.2. Análisis comparativote los Países Nórdicos y España en cuanto a redes de telecomunicaciones 2. Acceso a Internet 3. La industria ICT (Information and Communications Technologies) 4. Implantación de Internet y de sus servicios en relación con Europa y el mundo 5. Empresas tecnológicas: Concentración, globalización, convergencias 2 CAPÍTULO 4: PARQUES TECNOLÓGICOS 1. Visita a los parques tecnológicos 2. Principales pautas de los parques tecnológicos de FINLANDIA, SUECIA Y NORUEGA CAPÍTULO 5: LOS GRUPOS MULTIMEDIA 1. Trayectoria histórica de los grupos nórdicos de prensa 1.1. Raíces antiguas que de algún modo condicionan el futuro de la prensa nórdica 1.2. 1800-1918: El pecado de la vinculación de los medios a los partidos políticos y sindicatos 1.3. Consolidación de las agrupaciones nórdicas de medios hasta 1980 2. Los actuales grupos nórdicos de comunicación en el contexto de un mundo globalizado 2.1. Concentración e internacionalización en el último cuarto del Siglo XX 2.2. Los principales grupos nórdicos multimedia y su participación en el juego global de la comunicación 2.2.1. Sonoma WSOP 2.2.2. Bonnier 2.2.3. Schibsted 2.2.4. Otros 2.2.5. La prensa gratuita, invento nórdico CAPÍTULO 6: THE INTERNET AND THE NORDIC MODEL OF THE INFORMATION SOCIETY 1. The global picture 2. Three models of cultural selection 3. The Nordic models 4. Sources of diversity Conclusions CAPÍTULO 7: DIMENSIONES ECONÓMICAS Y SOCIALES 1 Dimensiones económicas 1.1. Principales características económicas 1.2. El éxito económico 1.3. El grado de desarrollo de Internet 2. Dimensiones sociales 2.1. El papel del gobierno en la financiación de la sociedad de la información 2.2. Grado de incorporación de la mujer a la sociedad de la información 2.3. Nivel de desarrollo de la Administración Electrónica (Grado de E- government) Conclusiones 3 CAPÍTULO 8: CHALLENGES OF E-LEARNING TO AMINISTRATION OF COPYRIGHT AND AUTHORS´ RIGHT CAPITULO 9: MARCO DE COOPERACIÓN Y CULTURA 1. Plan de actuación común 2. Objetivos y estrategias 3. La igualdad democrática 4. Dinamarca 5. La situación lingüística en los países nórdicos. ¿La intercomprensión nórdica en peligro? CAPÍTULO 10: REPERCUSIONES DEL MODELO NÓRDICO EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN DE LOS PAÍSES BÁLTICOS 1. Introducción 2. El caso de Lituania 3. La Sociedad de la Información en Letonia 4. Estonia y la influencia de los Países Nórdicos CONCLUSIONES ANEXOS I. WEB del grupo de investigación II. La radio en la Sociedad de la Información (Art. De Mariano Cebrián) 1. Expansión de la radio: De los sistemas tradicionales a la ciberradio 2. Aportación de la radio a la Sociedad de la Información 3. La Sociedad de la Información en la radio 4. La ciberradio como parte de Internet e Internet como plasmación de la Sociedad de la Información III. España y la Sociedad de la Información ¿Un retraso aun recuperable? (Art. de Fernando Gallardo, Anunciación Martínez y Manuel Monjas) 1. Grado de implantación en España de las tecnologías asociadas a la Sociedad de la Información 2. Condiciones del atraso de España 3. Implicaciones del retraso 4. Políticas para paliar el fracaso 4 INTRODUCCIÓN 1. Planteamiento y objetivos de la investigación La investigación sobre Cultura y Modelo Nórdico para la Sociedad de la Información se iniciaba con una propuesta muy clara y que fue aprobada por la convocatoria de Grupos de Investigación de la Universidad Complutense de Madrid-Comunidad de Madrid. En las propuestas se resaltaba la justificación de la investigación y alguno de sus planteamientos fundamentales. La elección de los Países Nórdicos como modelo de Sociedad de la Información no es accidental. Castells-Himanen (2002) ya diseñaron tres modelos diferentes de Sociedad de la Información: el modelo neoliberal de Estados Unidos de Silicon Valley, el modelo asiático autoritario representado por Singapur y el modelo finlandés o nórdico fuertemente asociado al Estado de bienestar. Nuestro modelo de Sociedad de la Información está más relacionado con el modelo Nórdico que con los restantes modelos, no sólo por el contexto cultural europeo, sino por las propias pautas seguidas por el desarrollo socioeconómico en España. A pesar de los enormes cambios que ha registrado la sociedad española desde la transición democrática, particularmente en lo referente al desarrollo de la Sociedad de la Información, sin embargo el país sigue estando rezagado en comparación con los Países Nórdicos en innovación de nuevas tecnologías, cultura informacional y en la penetración de la Sociedad de la Información en el tejido social. Nos encontramos ahora en el umbral de la segunda fase de la Sociedad de la Información que se diferencia de la primera por el énfasis puesto en los elementos subyacentes en la sociedad capaces de poner en marcha un ulterior desarrollo sostenido de la Sociedad de la Información y no tanto por la mera adopción de nuevas tecnologías, como ocurrió en la primera fase. Cuando hacemos referencia a elementos subyacentes aludimos a la adecuación y nivel formativo de los recursos humanos, al porcentaje de I+D del PIB, a la estructura de la 5 sociedad civil, a la política gubernamental relativa a la Sociedad de la Información, a las inversiones empresariales en I+D entre muchos otros factores. Desde esta perspectiva general el Grupo de Investigación se planteó como objetivos concretos establecer las características generales del modelo Nórdico de la Sociedad de la Información, así como sus retos y oportunidades de aquí al año 2010, al tiempo que valorar su aplicabilidad a los contornos de la Sociedad de la Información en España. Otro objetivo es analizar los elementos denominados subyacentes que, por ejemplo, permiten a expertos finlandeses vaticinar que su país será en 2010 uno de los tres países del mundo más avanzados en la Sociedad de la Información. En este campo cobran especial relevancia los factores en interconectividad social, espíritu de innovación y creatividad así como valores como la igualdad real de oportunidades, la libertad, la cooperación, la tolerancia y el valor atribuido al conocimiento. Un objetivo, resultado de estos enfoques, es aproximar en el terreno del conocimiento y la investigación a España con los Países Nórdicos, particularmente hoy cuando ha quedado difuminado el concepto de espacio. El interés de estos objetivos se adecuan a las líneas estratégicas de investigación definidas por la Universidad Complutense de Madrid y a los planteamientos globales de la Comunidad de Madrid. Las líneas estratégicas de la Universidad Complutense de Madrid se enmarcan en fomentar la creatividad, la innovación y la interdisciplinariedad en todos los campos científicos, pero en especial en aquellos campos estratégicamente prioritarios como es el desarrollo de la Sociedad de la Información y las nuevas tecnologías. Dado que los objetivos de este Grupo de Investigación entran de lleno en las líneas estratégicas prioritarias de la Universidad Complutense de Madrid creemos innecesaria una mayor argumentación en este sentido. El Grupo de investigación ha examinado con detalle la documentación existente en la bibliografía y en Internet. Ha mantenido entrevistas con diversas personalidades y para un conocimiento detallado y exhaustivo de la realidad dos miembros del equipo efectuaron un viaje por varios países nórdicos para conocer el planteamiento, desarrollo e innovaciones de los parques tecnológicos de Finlandia, Suecia y Noruega y para mantener entrevistas con directivos de las empresas y con profesores universitarios. Al final del trabajo los dos 6 miembros, además de la incorporación de la información, datos y demás documentos logrados en cada uno de los apartados de este informe, pasaron a los demás, de manera sintética, un informe de trabajo. 2. Plan de explotación, difusión y divulgación de los resultados de la investigación Como cumplimiento del plan que se trazó, el Equipo ya ha emprendido diversas acciones. Además de la entrega del presente informe exigido en la convocatoria se han desarrollado otras actividades de acuerdo con el plan de explotación, difusión y divulgación ofrecido en la propuesta del proyecto de la investigación. El grupo de investigación tiene como objetivo organizar y asistir a Congresos y Seminarios Internacionales, en especial promover el intercambio de investigaciones con expertos de los Países Nórdicos, así como diseñar una política de publicación de resultados en revistas y publicaciones de ámbito nacional e internacional.