Kulturentwicklungskonzeption für die Modellregion Landkreis Hildburghausen und Landkreis Sonneberg Bestandsaufnahme der kulturellen Infrastruktur Gutachten im Auftrag von Gefördert durch September 2014 Projektleitung: Dr. Patrick S. Föhl und Dr. Norbert Sievers Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft Weberstr. 59a 53113 Bonn Internet: www.kupoge.de Projektbearbeitung: Ulrike Blumenreich Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft 2 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung ..................................................................................................... 6 1.1 Rahmen der Bestandsaufnahme .................................................................................................... 6 1.2 Ziele und Gegenstand der Bestandsaufnahme .............................................................................. 6 1.3 Zur Methode und zur Aussagekraft ................................................................................................ 7 2 Zusammenfassende Auswertung ................................................................ 10 2.1 Befragte Kulturakteure ................................................................................................................. 10 2.2 Art der Kulturakteure ................................................................................................................... 11 2.2.1 Typen der Kulturakteure ....................................................................................................... 11 2.2.2 Art der Kulturakteure nach Sparten ...................................................................................... 13 2.2.3 Exkurs: Museen ..................................................................................................................... 15 2.3 Regionale Verteilung .................................................................................................................... 18 2.3.1 Geografische Verteilung ........................................................................................................ 18 2.3.2 Zweigstellen .......................................................................................................................... 20 2.3.3 Einzugsgebiete ...................................................................................................................... 21 2.4 Mitarbeiterstruktur ...................................................................................................................... 22 2.4.1 Anzahl der Mitarbeiter .......................................................................................................... 22 2.4.2 Die Entwicklung der Anzahl der Mitarbeiter in den letzten fünf Jahren ............................... 25 2.4.3 Einschätzung der gegenwärtigen Situation der Mitarbeiter ................................................. 26 2.5 Ziele .............................................................................................................................................. 27 2.6 Zielgruppen .................................................................................................................................. 29 2.7 Besucher/Nutzer .......................................................................................................................... 30 2.7.1 Besucher pro Jahr .................................................................................................................. 30 2.7.2 Nutzer pro Jahr ..................................................................................................................... 32 2.7.3 Entwicklung der Anzahl der Besucher und Nutzer ................................................................ 33 2.7.4 Besucher- und Nutzerbefragungen ....................................................................................... 33 3 2.8 Veranstaltungsformen und Vermittlungsformate ........................................................................ 34 2.9 Partner/Zusammenarbeit ............................................................................................................. 35 2.9.1 Aktuelle Partner .................................................................................................................... 35 2.9.2 Gewünschte Kooperationspartner ........................................................................................ 37 2.10 Finanzierung ............................................................................................................................... 38 2.10.1 Gesamtbudget ..................................................................................................................... 38 2.10.2 Erwartete Veränderungen .................................................................................................. 39 2.11 Stärken ....................................................................................................................................... 40 2.11.1 Alleinstellungsmerkmale ..................................................................................................... 40 2.11.2 Publikumszuspruch ............................................................................................................. 41 2.11.3 Vermittlung ......................................................................................................................... 42 2.11.4 Themen-/Angebotsvielfalt .................................................................................................. 43 2.11.5 Vernetzung .......................................................................................................................... 43 2.11.6 Lokalität/Örtlichkeit ............................................................................................................ 44 2.11.7 Ausstrahlung ....................................................................................................................... 44 2.11.8 Reputation .......................................................................................................................... 44 2.11.9 Weitere Stärken .................................................................................................................. 44 2.12 Herausforderungen .................................................................................................................... 45 2.12.1 Sicherung oder Verbesserung der Finanzsituation ............................................................. 46 2.12.2 Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit und des Marketing ............................................... 46 2.12.3 Bau/Sanierung ..................................................................................................................... 47 2.12.4 Mitarbeiter .......................................................................................................................... 47 2.12.5 (Weiter-)Arbeit an Konzept- und Angebotsentwicklung ..................................................... 47 2.12.6 Gewinnung neuer Zielgruppen ........................................................................................... 48 2.12.7 Vernetzung .......................................................................................................................... 48 2.12.8 Sonstige Herausforderungen .............................................................................................. 48 4 2.13 Ungenutzte Potenziale ............................................................................................................... 50 2.14 Anregungen und Ideen der Kulturakteure ................................................................................. 52 3 Zusammenfassung und Schwerpunktthemen .............................................. 55 4 Profilblätter der befragten Kulturakteure ................................................... 63 4.1 Ausgewählte Kulturakteure des Landkreises Sonneberg ............................................................. 64 4.2 Ausgewählte Kulturakteure des Landkreises Hildburghausen ..................................................... 92 5 Gesamtübersicht aller Kulturakteure in der Modellregion ......................... 127 5.1 Kulturakteure im Landkreis Sonneberg ...................................................................................... 127 5.2 Kulturakteure im Landkreis Hildburghausen .............................................................................. 133 5 Einleitung 1 Einleitung 1.1 Rahmen der Bestandsaufnahme Nach der Verabschiedung des Kulturkonzeptes des Freistaates Thüringen im Oktober 2012 werden – der Empfehlung dieses Konzeptes entsprechend – in zwei Modellregionen in einem extern begleiteten und moderierten Prozess Kulturentwicklungskonzeptionen erarbeitet, die Perspektiven für die zukünftige Entwicklung der Kulturlandschaften und Schwerpunkte der Kulturarbeit in diesen Regionen aufzeigen sollen. Das Gesamtprojekt »Kulturentwicklungskonzeptionen in zwei Modellregionen im Land Thüringen«, ge- fördert vom Thüringer Ministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur, wird vom Institut für Kulturpo- litik der Kulturpolitischen Gesellschaft in einem beteiligungsorientierten Prozess umgesetzt.1 1.2 Ziele und Gegenstand der Bestandsaufnahme Gegenstand des vorliegenden Papiers ist die kulturelle Infrastruktur in der südlichen Modellregion – mit dem Landkreis Sonneberg (2012: 57.800 Einwohner) und dem Landkreis Hildburghausen (2012: 65.500 Einwohner). Die Bestandsaufnahme der kulturellen Infrastruktur und Kulturlandschaft bildet eine Basis für