Laporan Tahunan 2015 AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN www.adk.gov.my Kami Prihatin, Kami Sedia Membantu We Care, We Serve AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN Jalan Maktab Perguruan Islam 43000 Kajang, Selangor Tel: 03 - 8911 2200 Fax: 03 - 8926 2055 Laporan Tahunan 2015 AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN www.adk.gov.my Isi Kami Prihatin, Kami Sedia Membantu We Care, We Serve AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN Jalan Maktab Perguruan Islam 43000 Kajang, Selangor Tel: 03 - 8911 2200 Fax: 03 - 8926 2055 Kandungan Kandungan Muka Surat PERUTUSAN YAB MENTERI DALAM NEGERI 002 PERUTUSAN YBHG. KETUA SETIAUSAHA 003 PERUTUSAN KETUA PENGARAH 004 PROFIL KORPORAT Carta Organisasi 005 Pengurusan Tertinggi 006 Visi, Misi, Nilai Teras Dan Keberhasilan 008 Piagam Pelanggan AADK 009 Sejarah AADK 010 Akta dan Punca Kuasa AADK 011 Fungsi dan Peranan AADK 012 Transformasi Perkhidmatan AADK 013 FUNGSI DAN AKTIVITI BAHAGIAN/UNIT Bahagian Rawatan, Perubatan Dan Pemulihan 016 Bahagian Pencegahan 066 Bahagian Penguatkuasaan dan Keselamatan 088 Cawangan Antarabangsa 100 Bahagian Dasar, Perancangan dan Penyelidikan 108 Bahagian Teknologi Maklumat 118 Unit Integriti AADK 122 Unit Media & Komunikasi Korporat 132 Unit Tindakan Mesyuarat Membanteras Dadah (MTMD) 138 GALERI AADK 140 JAWATANKUASA BUKU LAPORAN TAHUNAN 2014 142 HUBUNGI KAMI 144 002 Kami Prihatin, Kami Sedia Membantu We Care, We Serve Perutusan YAB Menteri Dalam Negeri Bismillahirrahmanirrahim Assalamualaikum, Salam Sejahtera dan Salam 1Malaysia. enyalahgunaan dan penyeludupan dadah bukan sahaja merupakan satu ancaman terhadap Pkesihatan bahkan telah menjadi satu ancaman yang besar terhadap kestabilan global dan pembangunan sosio-ekonomi yang merentasi dunia. Dunia mengenali Malaysia sebagai sebuah negara yang tidak bertoleransi dengan penyalahgunaan dan jenayah dadah. Kerajaan telah menunjukkan kesungguhan yang sumbangan tenaga, pandangan dan idea dalam tinggi untuk mengadakan pelbagai program dan usaha pencegahan dan pemulihan dadah. Saya meningkat kerjasama antara agensi bagi bersama- amat berharap AADK supaya terus mendampingi sama membanteras dadah di Negara ini. NGO, komuniti setempat, pemimpin masyarakat setempat dan orang perseorangan supaya dapat Tahun 2015 telah menyaksikan AADK telah berjaya turut bersama-sama membantu dan menangani dan menganjurkan 4th ASEAN Ministerial Meeting on membasmi permasalahan dadah. Drug Matters (AMMD). Kejayaan – kejayaan ini Akhir kata, saya ingin mengucapkan terima kasih menunjukkan bahawa AADK sentiasa komited dan penghargaan kepada YBhg.Dato’ Suhaimi bin dalam memastikan permasalahan dadah di negara Abdullah serta semua pihak yang telah terlibat secara kita dibendung bukan sahaja melalui program- langsung dan tidak langsung dalam menerbitkan program di peringkat domestik, malah melalui Buku Laporan Tahunan AADK 2015. Penerbitan penglibatan kerjasama serantau yang aktif. Platform Buku Laporan Tahunan AADK 2015 ini diharapkan AMMDM telah meningkatkan dan memperkukuh dapat dijadikan sumber rujukan pelbagai pihak lagi kerjasama yang sedia ada di kalangan negara dalam usaha bersama-sama membanteras dadah di anggota ASEAN dalam menangani masalah dadah di Malaysia dalam mencapai hasrat negara Malaysia rantau ini, dan meneruskan aspirasi serantau yang Bebas Dadah. dikongsi daripada Drug Free ASEAN. AADK perlu mengambil kira cabaran semasa, belajar daripada Sekian, terimakasih. pengalaman lalu dan merangka strategi pasca 2015. Oleh itu, dasar-dasar kita perlu dikaji semula dari semasa ke semasa berdasarkan program yang DATO’ SERI DR. AHMAD ZAHID BIN HAMIDI berasaskan evidence based practices. Menteri Dalam Negeri Saya juga amat berbangga kerana AADK turut memperkasakan peranan Pertubuhan Bukan Kerajaan (NGO) melalui penyediaan platform kepada pihak NGO bagi bersama-sama memberikan Laporan Tahunan 2015 Agensi Antidadah Kebangsaan 003 Perutusan YBhg. Ketua Setiausaha AADK dalam memperkuatkan rasa kesamaan, esprit de corps serta bersama-sama bekerja keras dalam mengekalkan keamanan, keselamatan dan kesejahteraan Negara. Memetik ucapan YBhg Tan Sri Dr. Ali Hamsa, Ketua Setiausaha Negara “Kita harus sentiasa membudayakan konsep ‘Merakyatkan Perkhidmatan Awam’ yang saya tekankan selama ini, agar kita menjadi penjawat awam yang prihatin kepada keperluan rakyat, rajin untuk turun padang dan sentiasa terbuka kepada maklum balas.” Pucuk pangkalnya, kita mendengar rungutan dan kritikan serta amat mengalu-alukan pandangan juga pendapat yang diberikan oleh semua golongan, hatta rakyat terbanyak di bawah. Namun, harus barang diingat, apa jua bentuk kritikan dan saranan, perlulah bersifat membina dan tidak semberono Bismillahirrahmanirrahim atau main hentam melulu sahaja. Kerana hanya Assalamualaikum, Salam Sejahtera& Salam dengan kritikan dan saranan-saranan yang membina, 1KDN barulah kita mampu memperbetulkan, mengislah dan memperbaiki segala yang kurang dan kelemahan erima kasih kepada semua warga AADK yang wujud di sana sini yang telah terlibat secara langsung dan tidak langsung dalam penyediaan Buku Akhir kata, Tahun 2016 membuka lebaran baru bagi Laporan Tahunan AADK 2015. Tahun kita terutamanya fokus utama terhadap Rancangan T2015 tidak terlepas dengan pelbagai cabaran Malaysia Ke -11. Marilah kita sama-sama memasang getir mahupun duka. Walaubagaimanapun semua tekad bagi memberikan perkhidmatan yang terbaik halangan berkenaan dapat kita atasi dengan kepada rakyat. RMK-11 itu kelak, adalah bingkisan semangat 1KDN. Merujuk surah Al-Insyirah yang besar, sebagai pelonjak akhir segala perencanaan membawa maksud, pada setiap kesulitan dan dan pelaksanaan Malaysia memasuki ambang 2020. dugaan yang kita hadapi, pasti beriring dengannya kesenangan atau kebahagiaan yang berhikmah. Sekian. Trend jenayah dan keganasan global senantiasa berubah dan memerlukan kita supaya sentiasa bersedia dan selangkah ke hadapan. Perancangan DATO’ SRI ALWI BIN HJ IBRAHIM dan pelaksanaan pelan tindakan dan inisiatif Ketua Setiausaha bagi tahun 2016 perlulah disusun dan dirancang Kementerian Dalam Negeri dengan mengambil kira faktor-faktor keberhasilan (outcome) dan impak serta elemen pengukuran prestasi seperti Key Result Area(KRA) dan Key Performance Indicator(KPI) yang telah ditetapkan oleh kerajaan. Saya tidak akan berhenti untuk terus memberi sokongan dan dokongan kepada 004 Kami Prihatin, Kami Sedia Membantu We Care, We Serve Perutusan YBhg. Ketua Pengarah Isu Dadah ini bukan isu terpencil yang melibatkan Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK), PDRM atau Jabatan Penjara Malaysia sahaja tetapi ianya adalah isu utama semua Agensi Kerajaan. Sehubungan itu, kita telah meletakkan agenda pemulihan yang dijalankan oleh Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK) sebagai salah satu KPI KDN agar dapat mengekang permasalahan ini daripada terus membarah. Selari dengan langkah kerajaan meletakkan aspek keselamatan sebagai agenda utama negara, saya amat bersyukur dengan langkah ke hadapan AADK untuk mengkaji semula pelan strategiknya dan seterusnya menghasilkan Pelan Strategik 2015 – 2020. Proses penggubalan pelan baru memberi penekanan pada lanskap keselamatan dalam negeri Assalamualaikum, Salam Sejahtera dan Salam dan antarabangsa dengan mengambilkira senario Sehati dan Sejiwa. serta cabaran semasa dan ekspekstasi perubahan tahun-tahun akan datang secara jangka pendek ita melihat betapa peningkatan kadar dan jangka panjang adalah satu lagi pencapaian jenayah, bilangan banduan di penjara- memberangsangkan tahun 2014. Blueprint tersebut penjara, keruntuhan institusi keluarga dan tidak syak lagi merupakan terjemahan komitmen dan pembolosan sempadan negara banyak ketersediaan AADK dalam memastikan khidmat bakti Kberkait rapat dengan ancaman Dadah. Sekiranya kita kepada masyarakat dan negara adalah yang relevan dapat membanteras kemasukan dadah di sempadan- dengan perubahan persekitaran dan keperluan masa sempadan dan mencegah penularannya, kita secara kini serta kepentingan masa hadapan. langsung dapat menyelesaikan isu jenayah, banduan dan penagihan. Secara umumnya lebih 50% Akhir kata, saya ingin mengucapkan setinggi-tinggi daripada banduan disabitkan kesalahan jenayah yang tahniah dan syabas kepada semua pihak yang terlibat berpunca daripada pengaruh dadah atau berkaitan dalam menghasilkan Buku Laporan Tahunan AADK dengan dadah. 2015 dan semoga ianya dapat dijadikan rujukan kepada semua pihak dalam usaha penambahbaikan Berdasarkan statistik AADK, jumlah penagih yang yang berterusan. dikesan meningkat saban tahun. Pada tahun 2015, seramai 26,668 orang penagih yang dikesan berbanding pada tahun 2014 iaitu seramai 21,777 DATO’ SUHAIMI BIN ABDULLAH orang. Peningkatan jumlah sebanyak 22.5% adalah Ketua Pengarah angka yang sangat membimbangkan kerana ianya Agensi Antidadah Kebangsaan bukan sahaja memberi kesan pada masalah sosial, tetapi juga kesan besar tehadap ekonomi dan keselamatan negara. Carta Organisasi KETUA PENGARAH JUSA B (TERBUKA) TIMBALAN KETUA PENGARAH (OPERASI) TIMBALAN KETUA PENGARAH (PENGURUSAN) JUSA C (TERBUKA) PTD JUSA C UNIT INTEGRITI BAHAGIAN BAHAGIAN BAHAGIAN BAHAGIAN BAHAGIAN BAHAGIAN PUSAT LATIHAN PEGAWAI SIASATAN P52 (KUP) RAWATAN & PEMULIHAN PENCEGAHAN PENGUATKUASAAN & KHIDMAT DASAR, PERANCANGAN & TEKNOLOGI MAKLUMAT PAD S48 DADAH PAD S54 KESELAMATAN PENGURUSAN PENYELIDIKAN & KOMUNIKASI PAD S54 PAD S54 PTD M54 PTD M54 PTM F52 UNIT MTMD PEMULIHAN PENDIDIKAN ADUAN & SUMBER PERANCANGAN PEMBANGUNAN & AADK NEGERI PENCEGAHAN RISIKAN MANUSIA OPERASI SISTEM PTD M48 PAD S52 PTD M48 PAD S52/S48 PAD S52 PAD S48 PTD M52 (KUP) PTM F44 PENGURUSAN SIASATAN INSTITUSI PAD S52 PANGKALAN DATA, PAD S52 PENTADBIRAN PENYELIDIKAN SISTEM APLIKASI