PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL Fuente: (SINAC, 2015) PROGRAMA DE TURISMO EN ÁREAS SILVESTRES PROTEGIDAS (BID-TURISMO) DIAGNÓSTICO DE LA Identificación de Oportunidades y SITUACIÓN TURÍSTICA DE Encadenamientos Turísticos Productivos en las comunidades que se localizan en el área de LOS ACTORES LOCALES Y influencia de las Áreas Silvestres Protegidas (ASP) que forman parte del Proyecto LAS COMUNIDADES Fortalecimiento del Programa de Turismo en ASP, vinculadas con los productos turísticos ALEDAÑAS AL PARQUE contemplados en los Planes de Turismo de dichas ASP. NACIONAL CORCOVADO ELABORADO POR: COOPRENA R.L. COMUNIDADES DE: Puerto Jiménez, Carate, Rincón de Osa, Rancho Quemado, Dos Brazos de Río Tigre, Sierpe, Bahía Drake, Los Planes, La Palma, Alto Laguna. INTRODUCCIÓN El 18 de diciembre del 2006, el Directorio Ejecutivo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), aprobó el financiamiento para el Fortalecimiento del Programa de Turismo en Áreas Silvestres Protegida, suscribiéndose a través de la Ley N° 8967, Contrato de Préstamo N° 1824/OC/CR, cuyo Ente Ejecutor de la operación es el Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), por intermedio del Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC). El objetivo general del Proyecto es consolidar el turismo en las ASP estatales de Costa Rica, como una herramienta para fortalecer su gestión sostenible, contribuyendo directamente al desarrollo socioeconómico local y la conservación de los recursos naturales. Del objetivo general, anteriormente planteado, se derivan los objetivos específicos: a) Lograr un mayor ingreso y sostenibilidad financiera para el SINAC, y en particular, para las ASP, por medio de inversiones para el desarrollo sostenible del turismo en estas áreas y sus alrededores. b) Un mayor beneficio socioeconómico y ambiental en los municipios y comunidades aledañas a las ASP. c) El fortalecimiento institucional del SINAC. Las áreas geográficas determinadas para realizar las actividades del Proyecto son: Parque Nacional Manuel Antonio, Parque Nacional Rincón de la Vieja, Parque Nacional Tortuguero, Refugio Nacional de Vida Silvestre Mixto Caño Negro, Parque Nacional Corcovado, Parque Nacional Cahuita, Parque Nacional Volcán Poás, Parque Nacional Volcán Irazú, Parque Nacional Volcán Arenal y Parque Nacional Marino Ballena. Para el logro de los objetivos planteados, se articulan tres componentes, los cuales son: a) Inversiones para el desarrollo turístico sostenible. c) Fortalecimiento de la planificación y gestión sostenible del turismo y c) Fortalecimiento institucional del SINAC: sistemas de gestión, administrativos y financieros. El componente en el cual se articula la presente consultoría es el Componente 2: Fortalecimiento de la Planificación y Gestión Sostenible del Turismo. Subcomponente 2.3: Gestión Sostenible del Turismo por parte del Sector Privado; esto en el punto (i) Estudios sobre oportunidades turísticas para empresarios locales, y punto (v) Fortalecimiento o apoyo en la consolidación de encadenamientos productivos en turismo. (Sistema Nacional de Areas de Conservación, 2014) El siguiente documento presenta el Diagnóstico de la situación turística de los actores locales y las comunidades aledañas Puerto Jiménez, Carate, Dos Brazos de Río Tigre, Rincón de Osa, Rancho Quemado, Bahía Drake, Sierpe, Los Planes, La Palma y Alto Laguna, el cual se enmarca dentro de la Consultoría 1 “Identificación de Oportunidades y Encadenamientos Turísticos Productivos en las comunidades que se localizan en el Área de influencia de las Áreas Silvestres Protegidas (ASP) que forman parte del Proyecto Fortalecimiento del Programa de Turismo en ASP, vinculadas con los productos turísticos contemplados en los Planes de Turismo de dichas ASP”. El informe consta de cinco capítulos. El primero se refiere a la información general del ASP y las comunidades que se ubican en la zona de influencia, en donde se aborda: la ubicación geográfica, rutas de acceso, situación ambiental, datos generales de desempleo, pobreza, población por distrito de las comunidades en la zona de influencia, sectores productivos, servicios presentes, instituciones, organizaciones y grupos organizados. El segundo capítulo, corresponde a la situación turística a nivel del ASP y las comunidades en la zona de influencia, y los actores locales; es decir, atractivos y oferta local existente, procedencia de turistas, así como infraestructura y servicios turísticos identificados. En el tercer capítulo, se analizará la vinculación que existe entre el Parque Nacional Corcovado, las comunidades aledañas y los actores locales con el desarrollo turístico, incorporando la percepción de las comunidades y empresarios. Asimismo, se identificarán las oportunidades turísticas existentes. El cuarto capítulo, hace referencia las Mipymes turísticas presentes en las comunidades de la zona de influencia, así como aquellas características que presenta cada Mipymes, tales como: capacidad, tipologías, competitividad, certificaciones y productos ofrecidos. Finalmente, en el capítulo cinco, se realizan consideraciones generales del diagnóstico, enfatizados en conclusiones y recomendaciones del estudio. 2 ÍNDICE Introducción ............................................................................................................. 1 Índice de Cuadros ................................................................................................... 5 Índice de Figuras…………………………………………………………………………..6 Índice de Gráficos………………………………………………………………………....7 Lista de Acrónimos .................................................................................................. 9 Capítulo I. Información General del Parque Nacional y las comunidades que se ubican en la zona de influencia. .................................................................... 10 Ubicación Geográfica. ........................................................................................ 10 - Coordenadas. ........................................................................................... 10 - Mapa. ....................................................................................................... 11 - Vías y Rutas de acceso. ........................................................................... 11 - Medios de transporte presentes. .............................................................. 14 Situación Ambiental. .......................................................................................... 15 Datos generales por distrito de las comunidades en la zona de influencia. ....... 16 - Población. ................................................................................................ 16 - Desempleo y pobreza .............................................................................. 18 Sectores productivos presentes: ..................................................................... 20 Servicios públicos presentes en las comunidades de la zona de influencia. .. 22 Servicios presentes en la comunidad: ............................................................ 22 Instituciones Estatales, ONGs y Grupos organizados presentes en las comunidades ...................................................................................................... 23 Institucionalidad: ............................................................................................. 23 ONG´s y Grupos Organizados ........................................................................ 26 Capítulo II. Situación turística del ASP y las comunidades en el área de influencia. ..................................................................................................................................... 36 Descripción de la situación turística del área ..................................................... 36 Inventario de atractivos ................................................................................... 40 Análisis de la oferta local. .................................................................................. 52 Análisis de la demanda turística......................................................................... 54 Infraestructura y servicios. ................................................................................. 56 Análisis de la competencia. ................................................................................ 57 Sitios de competencia directa del ASP por características y cercanía de atractivos. ....................................................................................................... 57 Competencia interna de Atractivos y Mipymes. .............................................. 57 3 Análisis de las tendencias del mercado. ............................................................ 58 Capítulo III. Vinculación de los actores locales con el desarrollo turístico de las comunidades aledañas al ASP Parque Nacional Corcovado. ........................ 60 Descripción de la vinculación existente: ............................................................. 60 Descripción de la vinculación existente según ASP. .......................................... 61 Descripción de la vinculación existente según Mipymes Turísticas. .................. 62 Descripción de la vinculación según grupos organizados. ................................. 63 Posibilidades de vinculación existentes (Encadenamientos y oportunidades turísticas existentes) .......................................................................................... 64 Capítulo IV. MIPYMES operando en las comunidades aledañas al ASP Parque Nacional Corcovado. ..............................................................................................................