Accademia Nazionale di Santa Cecilia Bilancio Integrato - Annuario 2018 Volume a cura di Federico Ribechi Fotografie diMusacchio&Ianniello tranne quelle alle pp.186-198-199 Progetto grafico Venti caratteruzzi Stampa Tipografia Facciotti srl ©2019 Accademia Nazionale di Santa Cecilia - Fondazione Tutti i diritti riservati Indice 9 Michele dall’Ongaro 78 Contesto, linee operative e dati economici 13 Antonio Pappano 84 Evoluzione prevedibile della gestione 15 Ciro Visco 85 Altre informazioni 86 Il bilancio dell’esercizio al 31/12/2018 17 Una scelta di valore 86 Stato patrimoniale attivo 88 Stato patrimoniale passivo 21 Identità sociale dell’Accademia 89 Conto economico 21 Una storia lunga quattro secoli 91 Rendiconto Finanziario 21 Le origini 93 Conto consuntivo 2018 in termini di cassa 23 L’evoluzione normativa 93 Nota integrativa 26 L’Accademia Nazionale di Santa Cecilia oggi 138 Relazione del Collegio dei Revisori 28 L’Auditorium Parco della Musica 164 Relazione della Società di Revisione 30 La missione 167 Il valore aggiunto della Fondazione 30 La diffusione dell’arte musicale 31 La valorizzazione del proprio patrimonio storico 171 Il valore culturale e sociale 31 L’educazione musicale della collettività 171 Il valore prodotto in numeri e la catena del valore 31 La formazione professionale dei quadri artistici 178 La diffusione dell’arte musicale 32 La valorizzazione dei propri complessi artistici stabili 178 La stagione sinfonica 32 Gli Stakeholder 181 La stagione da camera 182 I Concerti straordinari 37 Governance e Struttura organizzativa 183 I grandi eventi 37 La Governance 185 L’editoria 38 Il Presidente Sovrintendente e Direttore Artistico 187 Le iniziative promozionali e divulgative 38 Il Consiglio di Amministrazione 191 I progetti europei 38 L’Assemblea degli Accademici 195 La valorizzazione dei propri complessi artistici stabili 44 Il Consiglio Accademico 195 Le Tournée 44 Il Collegio dei Revisori dei Conti 199 La discografia 44 Linee gestionali 200 La formazione professionale dei quadri artistici 49 La Struttura 200 L’Alta Formazione 51 Il Direttore Musicale 204 La valorizzazione del proprio patrimonio storico e 52 Il Maestro del Coro l’educazione musicale della collettività 54 L’Orchestra e il Coro 204 La bibliomediateca e il museo degli strumenti musicali 58 Le Risorse Umane 209 Il Settore Education 215 L’impegno nel sociale 68 Il valore economico 68 I partner e i finanziatori 220 Calendario delle attività 68 I Soci fondatori 69 I Sostenitori 71 Gli Sponsor 72 Le Istituzioni e i partner pubblici 73 Gli Amici di Santa Cecilia 78 Le risorse e la gestione economica Accademia Nazionale di Santa Cecilia Michele dall’Ongaro Presidente-Sovrintendente Antonio Pappano Direttore Musicale Ciro Visco Maestro del Coro e del Coro di voci bianche Mikko Franck Direttore Ospite Principale Yuri Temirkanov Direttore Onorario CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Michele dall’Ongaro Presidente Gianni Letta Vicepresidente Luigi Abete Franco Bassanini Giorgio Battistelli Nicola Bulgari Giuseppe Cornetto Bourlot Matteo d’Amico Vittorio Di Paola Ivan Fedele Luigi Ferraris Carlo Maria Parazzoli Francesco Starace Consiglieri COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI Luca Fazio Presidente Vincenzo Donnamaria Patrizia Padroni CONSIGLIO ACCADEMICO Michele dall’Ongaro Presidente Andrea Lucchesini Vicepresidente Annalisa Bini Sandro Cappelletto Giovanni Carli Ballola Marcello Panni Francesco Petracchi Consiglieri La ricerca di nuove occasioni per la crescita e lo sviluppo sono alla base Michele dall’Ongaro del lavoro svolto nel 2018 di cui queste pagine danno conto, presentando una situazione di pareggio del bilancio (anzi con un piccolo risultato posi- tivo) nonostante alcuni segnali di contrazione di contributi che però non ha avuto come conseguenza una diminuzione delle attività e degli eventi, che invece sono stati particolarmente significativi sia sul piano della quan- tità che della qualità. Qualità peraltro che ha comunque un effetto volano sulla individuazione di nuove risorse e sul consolidamento di quelle stori- camente acquisite come dimostra anche l’ingresso, nel 2018, in Consiglio d’Amministrazione di un socio fondatore importante come ENEL, attra- verso la presenza del suo Amministratore delegato Francesco Starace. Un risultato positivo che si deve comunque anche alle misure di carattere strutturale che sono state assunte con maggiore vigore negli ultimi anni, secondo un modello di sviluppo sostenibile che guida anche i criteri con i quali è stata disegnata la nuova pianta organica, che per il prossimo trien- nio prevede una graduale riduzione degli elementi del coro, dovuta al pro- gressivo pensionamento di 12 professori che non verranno sostituiti da al- tri dipendenti a tempo indeterminato, grazie al rinnovo del blocco del turn over già sperimentato nel precedente triennio. L’organico di stabili effettivi sarà quindi ridotto da 78 attuali (anche se la vecchia pianta organica ne prevedeva 86) a 66, ovviamente senza far mancare l’apporto di elementi aggiunti nelle produzioni e nelle corde (soprani, contralti, tenori, bassi) che ne necessitano. Alcune iniziative in cartellone (come il concerto di Anne-Sophie Mutter, quello di Martha Argerich con Mischa Maisky, Fantasia di Disney, No- vant’ennio dedicato al compleanno di Ennio Morricone, West Side Story diretto da Pappano per l’inaugurazione della stagione 18/19) hanno poi contribuito, sul fronte dei ricavi e del successo popolare, al raggiungimen- to di risultati particolarmente lusinghieri così come alcuni dei numerosi ap- puntamenti internazionali hanno avuto un riscontro di grande impatto per la reputazione dei nostri complessi e la loro quotazione sul mercato della grandi capitali musicali del mondo, con particolare riferimento alla tournée ad Abu-Dhabi in marzo e in Asia in novembre. Rimane ancora da lavorare sullo sviluppo e la ricerca di un pubblico nuovo, ricerca che ha spinto l’Ac- cademia sia ad incrementare le attività didattiche rivolte ad appassionati e amatori (con la creazione, dopo il coro amatoriale per adulti, di una orche- stra, denominata Orchextra, di dilettanti e appassionati che ha fatto con- vergere verso l’accademia un nuovo nucleo di soggetti interessati alla no- stra attività) sia a intensificare e ampliare l’attenzione verso il mondo della 9 scuola con la creazione di un vero e proprio ufficio dedicato, che coordina Sergio Mattarella, Elisabetta Casellati e Michele dall’Ongaro le iniziative previste e fino ad ora demandate alle singole strutture ne svi- luppa di nuove soprattutto legate alla fascia di età 12-18. Importanti le collaborazioni con le istituzioni culturali della città e della re- gione per iniziative di grande impatto istituzionale come il capodanno di Roma, coordinato dall’assessorato alla crescita culturale o i concerti nella zona del cratere sismico. Per concludere nello scrivere queste righe la mente non può non andare alla memoria del Professor Bruno Cagli che ci ha lasciato nel novembre del 2018. Non solo si ricorda la figura dell’illustre studioso che ha rivelato al mondo il Genio di Rossini con l’acume, l’intelligenza e il rigore del musico- logo di razza che tutti gli riconoscono ma anche quella figura di riferimento per l’Accademia di Santa Cecilia che ha guidato per più di vent’anni per poi diventarne Presidente Onorario fino alla recente scomparsa. Michele dall’Ongaro Presidente-Sovrintendente 11 Il 2018 lo abbiamo dedicato ad un grande musicista, compositore, diret- Antonio Pappano tore d’orchestra, pianista e soprattutto amico di Santa Cecilia: Leonard Bernstein. Era il suo Centenario ed è stato importante dedicare a Lenny, che è stato Presidente Onorario dell’Orchestra di Santa Cecilia negli ultimi anni della sua strepitosa carriera, una serie di appuntamenti e riascoltare le sue creazioni. Oltre alla Sinfonie e al Prelude, Fugue and Riffs che abbia- mo eseguito a febbraio e registrato dal vivo per la Warner, abbiamo voluto presentare, per l’inaugurazione della stagione 2018/19, West Side Story in versione concertistica , un vero capolavoro della musica e del teatro del Novecento. Nessun’altro interprete e compositore ha rappresentato nel mondo della musica classica un modello di dedizione, energia, eclettismo, simpatia come quella di Lenny Bernstein. La gioia del suo fare musica ci ha contagiato ed insieme all’Orchestra e al Coro, siamo stati immensamente felici di eseguirla. Dal punto di vista artistico abbiamo vissuto altri straordinari momenti che costituiscono sempre un risultato e un’occasione per mettersi in discus- sione, per raggiungerne di migliori. I concerti a Roma e le tournée rientrano appunto nel nostro lavoro quotidiano al servizio della musica e dei compo- sitori, magari coadiuvati da solisti come Anne Sophie Mutter, Jan Lisiecki, Beatrice Rana, Nadine Sierra per citarne solo alcuni fra quelli che si sono avvicendati nella Sala Santa Cecilia. Con il desiderio di aver dato al pubbli- co non solo il piacere dell’ascolto, ma di averlo coinvolto nella nostra mis- sione per ritrovare ogni volta, insieme, il senso dell’arte, della musica, della cultura, quali espressioni dei migliori valori umani. Antonio Pappano Direttore musicale 13 Giunse al fine il momento! Ciro Visco Da quando giunsi in Accademia la prima volta, sono passati 22 anni! Eppu- re il primo giorno lo ricordo come se fosse oggi! Il Professor Cagli mi invitò per un Peer Gynt di Grieg. Pensai sarebbe stato un unicum, ed invece mi sono ritrovato in una istituzione con la quale ho attraversato secoli e secoli di Musica. Una istituzione per la quale ho girato il mondo,