Conferenza stampa, martedì 23 giugno 2009 Catalogo dei provvedimenti della SRG SSR idée suisse Priorità n. 1 Provvedimenti Attuazione Negoziati salariali 2010: effetto zero su stipendi generali e misure 2010 individuali La SRG SSR non si fa più carico del canone per i pensionati 01.01.2010 Verifica della pianificazione degli investimenti immobiliari 2011 Vendita di immobili dal 2011 Riduzione e cancellazione di diversi impegni e media partnership Nessuna realizzazione di RSR-info Spegnimento del trasmettitore OM di Sottens 2011 Ottimizzazione di Swissinfo (in funzione dei risultati della verifica in corso) 2010 - 2011 Vendite delle licenze Telecontrol e Radiocontrol 2010 Ottimizzazione del piano a medio termine di Media Services Riduzione del budget di comunicazione per HD e DAB 2010 RSI; disdetta del contratto FOSI (Orchestra e Coro) dal 2013 Business Unit Sport (BUS) Provvedimenti Valore medio 2010 – 2014 Impatto totale sui posti a tempo pieno ---- Impatto totale sul risultato annuo 24‘514 Impatto totale sui risultati annui, oneri finanziari 30‘514 compresi Impatto totale sull’indebitamento 2014 -336‘172 Impatto totale sull’indebitamento, oneri finanziari -366‘169 compresi 2014 in migliaia di CHF Priorità n. 2 Provvedimenti Attuazione Limitare linearmente la crescita della massa salariale a partire dal 2011 al 2011 – 2014 50% del rincaro La SRG SSR non si fa più carico del canone a partire dal 2013/14 per tutti i 2013 e segg. dipendenti (negoziare l’abolizione dell’articolo CCL) e nemmeno per i membri degli organi Riduzione e cancellazione di diversi impegni, ordinazioni, contributi di dal 2012 sostegno: partecipazione diversa al «Pacte de l’audiovisuel» Tagli alla programmazione di HD Suisse 2010 + 2011 Vendita di SSatR 2010 – 2011 Uscita da Euronews Fine di WRS Svizzera italiana: riorientamento editoriale delle reti radiofoniche Rinuncia a Estival Jazz, alla presenza al Filmfestival di Locarno, alla rivista Ticino 7 Rinuncia a DRS Virus 2011 Provvedimenti Valore medio 2010 – 2014 Impatto totale sui posti a tempo pieno 56 Impatto totale sul risultato annuo 19‘339 Impatto totale sui risultati annui, oneri finanziari compresi 21‘823 Impatto totale sull’indebitamento 2014 -94‘696 Impatto totale sull’indebitamento, oneri finanziari -107‘116 compresi 2014 Priorità n. 3 Provvedimenti Attuazione Limitare la crescita della massa salariale 2011 – 2014 Risparmi sui programmi di fiction TV senza intaccare il «Pacte de l’audiovisuel». SF,TSR, TSI Rinuncia a HD Suisse 2010 + 2011 Scioglimento di SSatR 2010 – 2012 Uscita da 3sat Uscita da TV5 Rinuncia a Option Musique Svizzera italiana: rinuncia a una delle 3 reti radiofoniche Rinuncia a DRS Musikwelle 2011 Provvedimenti Valore medio 2010 – 2014 Impatto totale sui posti a tempo pieno 81 Impatto totale sul risultato annuo 34‘601 Impatto totale sui risultati annui, oneri finanziari 37‘661 compresi Impatto totale sull’indebitamento 2014 -173‘005 Impatto totale sull’indebitamento, oneri finanziari -188‘305 compresi 2014 Potenziali per gli introiti Introiti commerciali: quali potenziali? Pubblicità / Sponsoring Online Allentamento delle norme sulla durata della pubblicità e sulle interruzioni pubblicitarie Contributi della Confederazione Mandato di prestazioni internazionale; finanziamento integrale da parte della Confederazione Sottotitoli e altri provvedimenti per disabili sensoriali; assunzione del 50% dei costi da parte della mano pubblica Esenzione dal canone per i beneficiari di prestazioni complementari dell’AVS/AI; assunzione da parte della Confederazione e dei Cantoni dei costi non presi in considerazione nel 2003. Gettito del canone Parametri di pianificazione degli abbonati (nuclei familiari e aziende): introdurre correttivi a fronte di importanti scostamenti tra previsioni e dati effettivi Opzione: adeguamento delle tasse di ricezione per la radio e la televisione .