IUGM www.iugm.es IUGM LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN ESPAÑA, 1475-2018 ________ STRATEGIC LEADERSHIP IN SPAIN, 1475-2018 2 LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN ESPAÑA, 1475-2018 Coordinador: AGUSTÍN GUIMERÁ RAVINA Autores: CARLOS ALFARO ZAFORTEZA FEDERICO AZNAR FERNÁNDEZ-MONTESINOS JOSÉ G. CAYUELA FERNÁNDEZ RAMÓN ESTÉVEZ RAFAEL GONZÁLEZ FERNÁNDEZ ANDRÉS GONZÁLEZ MARTÍN AGUSTÍN GUIMERÁ RAVINA MIGUEL ÁNGEL LADERO QUESADA TEODORO E. LÓPEZ CALDERÓN JESÚS I. MARTÍNEZ PARICIO JUAN ANTONIO MOLINER GONZÁLEZ ADOLFO MORALES TRUEBA MARCELINO OREJA AGUIRRE AGUSTÍN R. RODRÍGUEZ GONZÁLEZ IVAN VALDEZ-BUBNOV AGUSTÍN GUIMERÁ RAVINA (COORDINADOR) LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN ESPAÑA, 1475-2018 INSTITUTO UNIVERSITARIO GENERAL GUTIÉRREZ MELLADO – UNED 2019 4 LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN ESPAÑA, 1475-2018 ¤ Copyright by Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado de Investigación sobre la Paz, la Seguridad y la Defensa c/ Princesa 36 28008 Madrid Teléfono: 91 7580011 Fax: 91 7580030 [email protected] www.iugm.es El IUGM aplica a sus procesos de producción editorial los criterios de calidad establecidos por la ANECA, la CNEAI y la ANEP. La política y la gestión editorial del IUGM garantizan un riguroso proceso de selección y evaluación de los trabajos recibidos. Madrid, 2019 ISBN: 978-84-09-10373-7 Depósito Legal: M-10049-2019 Maquetación e Impresión: Doppel, S.L. c/ Bruselas 46 A - EURÓPOLIS 28232 Las Rozas (Madrid) 91 637 73 49 [email protected] Edición impresa en papel 100% procedente de bosques sostenibles. Este libro es un resultado del Proyecto de Investigación Liderazgo estratégico en España: de la historia a los retos del futuro. (Ref. HAR 2015-63729-R), Ministerio de Economía, Industria y Competitividad. ÍNDICE INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 9 Agustín Guimerá Ravina PRIMERA PARTE: UN LEGADO HISTÓRICO ................................................. 17 Los Reyes Católicos, Fernando e Isabel, líderes estratégicos en una época de transición, 1475-1516 ...................................................... 19 Miguel Ángel Ladero Quesada Las empresas del reinado. Su significado y consecuencias ...................... 21 Fundamentos y dinámica del poder político regio .................................... 26 El ámbito de gobierno........................................................................... 26 La monarquía como institución-clave .................................................. 27 El ejercicio del gobierno: medios, instituciones y recursos del gobierno regio ....................................................................................... 29 El ejercicio del gobierno: la relación con los poderes de los grupos-estamentos de la “sociedad política” ........................................ 32 El ejercicio del gobierno: la relación con poderes políticos exteriores .............................................................................................. 36 Pensamiento táctico y liderazgo estratégico: la evolución de la doctrina naval española entre los siglos XVII y XVIII ....................... 39 Ivan Valdez-Bubnov Un liderazgo complejo: el general Francisco Javier Castaños en la Guerra de la Independencia .................................................................. 65 José Gregorio Cayuela Fernández Los comienzos: del liderazgo táctico al liderazgo operacional ................. 67 Del liderazgo operacional al liderazgo estratégico ................................... 70 La guerra de la Independencia: esplendor y crisis del liderazgo estratégico de Castaños .......................................................................... 72 El liderazgo militar y político: la Primera Regencia (31 de enero-28 de octubre de 1810) ............................................................................... 80 La segunda fase de la guerra de la Independencia: su nuevo liderazgo ................................................................................................ 87 La tercera fase de la guerra de la Independencia: reconocimiento y crisis de Castaños como líder estratégico .............................................. 89 Balance de un liderazgo: Castaños, líder entre los siglos XVIII y XIX. ....................................................................................................... 93 El gobierno de Narváez y la crisis de la seguridad nacional, 1847- 1851 .......................................................................................................... 97 Carlos Alfaro Zaforteza 6 LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN ESPAÑA, 1475-2018 Casto Méndez Núñez: el almirante que pudo reinar, 1861-1868 ......... 115 Agustín R. Rodríguez González Primeros años ......................................................................................... 116 Un tajante ejemplo de liderazgo táctico ................................................. 117 Nuevos servicios .................................................................................... 122 Una crisis imprevista .............................................................................. 123 Méndez Núñez asume el mando ............................................................. 125 El bombardeo de El Callao .................................................................... 127 Bécquer y Galdós ................................................................................... 129 La “Revolución del 68” y un ascenso rechazado ................................... 130 Apéndice ................................................................................................ 132 El liderazgo naval español durante la Segunda República: José Giral Pereira ........................................................................................ 135 Adolfo Morales Trueba La Segunda República, la política naval y el liderazgo estratégico ....... 139 José Giral Pereira, ministro de Marina ................................................... 142 La incorporación de Giral al ministerio de Marina y su primer mandato (octubre 1931 – junio 1933) ................................................. 145 El segundo mandato ministerial de Giral y el proyecto de 1936 ............ 150 La aplicación del ideario republicano: un error estratégico ................... 153 Conclusiones .......................................................................................... 158 Un fracaso de liderazgo estratégico: el general Vicente Rojo, 1894- 1966 ....................................................................................................... 161 Jesús Ignacio Martínez Paricio Un mínimo planteamiento teórico .......................................................... 164 Rasgos fundamentales para ejercer las responsabilidades de líder ........ 166 De jefe a líder ......................................................................................... 170 El fracaso, desánimo y cansancio del líder ............................................ 176 El liderazgo estratégico .......................................................................... 178 Liderazgo estratégico en España durante la Segunda Guerra Mundial. ............................................................................................... 185 Rafael González Fernández Crédito idiosincrático y liderazgo: el caso de Francisco Franco ............ 186 El liderazgo estratégico de Franco durante la Guerra Civil española .... 187 La Segunda Guerra Mundial y el talento estratégico de Carrero Blanco: un “estado mayor unipersonal” ............................................. 190 Estrategias de adaptación al exterior: el ministro conde de Jordana ...... 197 Sobre las personalidades de Franco, Carrero y Jordana: emociones, lealtad y resiliencia ............................................................................. 202 ÍNDICE 7 SEGUNDA PARTE: PRESENTE Y FUTURO ................................................... 209 Sobre las implicaciones morales del liderazgo estratégico ................... 211 Ramón Estévez Un ejercicio de liderazgo estratégico: la doctrina de “Liderazgo y Valores” en el Ejército del Aire .......................................................... 227 Juan A. Moliner González Diseño estratégico, política y servicio a la sociedad ............................... 233 La decisión de abordar un proyecto estratégico y convertirlo en cultura de la organización ...................................................................... 236 La potencia y el alcance estratégico de los valores ................................. 240 Narrativa y comunicación estratégica: el equipo como clave ................. 243 Conclusiones ........................................................................................... 246 El general Herbert Raymond McMaster, un modelo de liderazgo ....... 249 Andrés González Martín La importancia de regalar un buen libro ................................................. 250 La revuelta de los generales que leyeron Dereliction of Duty ................ 260 Al servicio de la caballería acorazada y algo más .................................. 264 El espacio de decisión estratégico ............................................................. 269 Federico Aznar Fernández-Montesinos Actitudes frente a aptitudes. El valor ...................................................... 270 El ámbito estratégico ............................................................................... 275 La naturaleza de las decisiones estratégicas ........................................... 280 La “nube” estratégica .............................................................................