Dashboard: GR Jeugdhulp Rijnmond (Rotterdam) Algemene kenmerken Resultaten Algemeen Datum actualisatie van het dashboard: Ten behoeve van Rekening 2018 Waar zetten we op in? Status Wat is de actuele situatie? (01-04-2019) Motieven/meerwaarde voor Onderwerp Gezamenlijke inkoop van specialistische jeugdhulp, Veilig Thuis, samenwerking: Jeugdbescherming en Jeugdreclassering – Marktpositie + Met 15 gemeenten goede positie ten opzichte van aanbieders. Samenwerkingspartners Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, – Organisatie specialistische JH + Voor 15 gemeenten wordt inkoop goed gerealiseerd. Goeree Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Gezamenlijke doelen 2018: - De jeugdhulp door ontwikkelen naar vraaggericht, integraal, verbindend, in Westvoorne samenhang; Aard samenwerking Inkoop en beleidsvormend - Samenwerking rondom veiligheid; Website - Leren van elkaar op de werkvloer en in netwerken. www.jeugdhulprijnmond.nl - Streven naar verkorten van de duur van intramurale en 0 Wettelijk verplicht (ja/nee) Ja (deels, verplicht voor Veilig Thuis, Jeugdbescherming en Jeugdreclassering) - Stimuleren van integrale en domein overstijgende jeugdhulp-trajecten. Portefeuillehouder Corine Bronsveld-Snoep - Stimuleren van vernieuwing en innovatie (door middel van inkoopproces, Ambtelijk accounthouder Joselien Simons vernieuwde inkoopstrategie en een regionale transformatieagenda). Governance regime - Verbeteren functioneren en verduidelijken rol van het samenwerkingsverband en de uitvoeringsorganisatie naar aanleiding van de in 2017 uitgevoerde evaluatie. Juridische vorm Openbaar Lichaam (GR) Extra lokale doelen voor Maassluis - Bijdragen aan ontwikkeling/uitvoering van de Transformatieagenda Jeugdhulp Vertegenwoordigers Wethouder Maassluis neemt deel aan het in Algemeen Bestuur en is 2018: - Implementeren van de resultaatgerichte bekostiging van het jeugdhulp aanbod daarnaast vertegenwoordiger in het Dagelijks bestuur namens de 0 gezamenlijke gemeenten (subregio) Maassluis, Vlaardingen en Schiedam Raads- of collegeregeling Collegeregeling. Geen verordenende bevoegdheid Proces Zeggenschap 1/34 stemverhouding, verdeling naar rato van aantal jeugdigen 0-18 jaar, met Belangrijke procesmijlpalen Onderwerp Wanneer maximum van 13 stemmen. Consensus is altijd streven (Reglement van orde) Voor de raad Jaarstukken en begroting Bevoegdheden overgedragen? Inkoop van specialistische jeugdhulp Voor het college Jaarstukken en begroting Informatiemomenten raad – Jaarrekening Begroting en resultaatgerichte inkoop (najaar 2017) – Begroting Relevante bijeenkomsten – Op verzoek Evaluatie en ontwikkelagenda Sturingsmomenten raad – Begroting, mogelijkheid tot het indienen van een zienswijze Belangrijke aspecten Status Wat is de situatie? Lokale beleidsruimte Toeleiding en lokale infrastructuur, lokale inkoop en afschaling informeel +/0/- Uittredingsmogelijkheden Uittreding is mogelijk met opzegtermijn van één kalenderjaar. Op advies van Eindoordeel: is er sprake van verlengd of verlegd lokaal Er is sprake van verlengd bestuur. De lokale bestuurders + een externe accountant worden de kosten berekend die bij de uittredende bestuur? zijn direct verantwoordelijk voor besluitvorming. gemeente in rekening worden gebracht Wordt de beoogde meerwaarde van samenwerking Ja, er wordt gezamenlijk ingekocht en het benodigde + Belangrijkheid gerealiseerd? aanbod voor jeugdigen is doorgaans snel beschikbaar. Voor wie belangrijk? Raad: politiek belangrijk Worden het lokaal maatwerk/de lokale doelen van de Ja, door gezamenlijke inkoop kan in de meeste gevallen in + College: bestuurlijk belangrijk gemeente Maassluis gerealiseerd? de behoefte aan jeugdhulp worden voorzien. Waarom belangrijk Zwaarwegende maatschappelijke opgave en groot financieel belang. Staat de inbreng van de gemeente in verhouding tot het Ja, er is binnen de GR JR sprake van gezamenlijkheid en + Financiële bijdrage (2018) Incidenteel Structureel aandeel van anderen? solidariteit. Verder altijd afstemming in MVS verband. structureel/ incidenteel n.v.t. € 3.663.807 Worden kansen verzilverd? + Ja, de inkoopschaal biedt zeker voordelen. Kansen Beschikbaar hebben van grote mate specialistische jeugdhulp waar nauwelijks Worden de risico’s beheerst? + Ja, voor zover sprake is van risico’s worden ze beheerst. vraag naar is. Er wordt groot ingekocht, omvang creëert marktpositie De GR JR levert periodiek rapportages over uitnutting, Risico’s Top 3 1. Toenemende vraag naar specialistische jeugdhulp of niet-begrootte Is de informatievoorziening op orde? 0 rapporteert over inzet van middelen in de jaarstukken. jeugdhulp Kwaliteit en bruikbaarheid rapportages is verbeterpunt. 2. Wachtlijsten voor de zorg Ja, via het AB en DB vinden door het hele jaar heen Zijn er voldoende mogelijkheden voor sturing en controle? + 3. Uitvoeringsrisico’s behorend bij de resultaatgerichte inkoop overleg en besluitvorming plaats rond cruciale thema’s. Financiële kengetallen (2018) Weerstandsvermogen: Omvang Financieel Ja, de 15 gemeenten werken goed samen en er vindt ook (bedragen * € 1.000) Wanneer er een tekort ontstaat op het EV/VV resultaat Is er sprake van constructief samenspel tussen de partners? + geregeld overleg plaats met jeugdhulpaanbieders. totaalbudget vullen de gemeenten dit 2016: 5.547/ Begroot: € 0 Welk spelniveau realiseren we met elkaar? En is dat Er wordt met bestuurders en aanbieders afgestemd over aan (cf. verdeelsleutel) 32.652 Realisatie: € n.n.b. + inkoop en samenwerking, er is ruimte voor het lokale. Politieke aandachtspunten Belang blijven hanteren consensusmodel en goede samenspraak met de voldoende? Is de raad actief in sturing en controle? En wordt de raad De raad wordt in de gelegenheid gesteld om zienswijzen in andere gemeenten van de GR JR. + daartoe in staat gesteld? te dienen bij de begroting en begrotingswijzigingen. .