REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE وزارة التـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــعــــــليـــــــــم العــــــــــــــــــــــــــــــايل و البــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــحث العــــــــــــــــــــلــــــمــــــــــــي Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique جـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــامعة أيب بــكــــــــــــر بــــلــــقـــــــايــ د– تـــــــلمســـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــان – Université Aboubakr Belkaïd– Tlemcen – Faculté de TECHNOLOGIE THESE Présentée pour l’obtention du grade de DOCTORAT 3ème Cycle En : Productique Spécialité : Productique Par : Mlle. BENDJELLOUL Amina Sujet Conception d’une chaîne logistique inverse pour la gestion des déchets solides municipaux. Cas d’étude : la wilaya de Tlemcen Soutenue publiquement le 07 / 06 / 2020 devant le jury composé de : Mme. HADJ SLIMANE Djamila Professeur Université de Tlemcen Présidente Mme. KOULOUGHLI Sihem MCA Université de Tlemcen Directrice de thèse Mme. GHOMRI Latéfa MCA Université de Tlemcen Examinatrice 1 Mr. SOUIER Mehdi MCA ESSA Tlemcen Examinateur 2 Mr. BENNEKROUF Mohammed MCB ESSA Tlemcen Invité Résumé Le secteur informel est un atout important de la gestion des déchets solides municipaux (GDSM) dans les pays en voie de développement. Concevoir une plate-forme pour intégrer le secteur informel peut considérablement améliorer le processus de gestion et motivera le secteur informel. À cette fin, notre travail consiste à concevoir une structure de collecte intégrant le secteur informel tout en le considérant comme partie prenante du processus de traitement des déchets solides municipaux. L’étude de cas de la wilaya de Tlemcen en Algérie est prise en compte. La contribution de la structure proposée améliorera la GDSM dans la wilaya de Tlemcen et lui permettra d’être un fournisseur important de produits recyclables sur le marché régional, national et international. Les outils choisis pour concevoir cette chaîne sont des MCDM (Multi Crireria Decision Making) dont la méthode MOORA qui nous a permit d’obtenir des résultats probants qui respectent les trois démentions de la durabilité (dimension économique, dimension social et dimension environnemental). Mots clés: Secteur Informel, GDSM, Pays En Voie De Développement, MCDM, MOORA, Algérie, Tlemcen. Abstract The informal sector is an important asset in municipal solid waste management (MSWM) in developing countries. Designing a platform to integrate the informal sector can significantly improve the management process and will motivate the informal sector. To this end, our study is to design a collection structure integrating the informal sector while considering it as a stakeholder in the municipal solid waste treatment process. The case study of the department of Tlemcen in Algeria is taken into consideration. The contribution of the proposed structure will improve MSWM in the department of Tlemcen and allow it to be a major supplier of recyclable products on the regional, national and international market. The tools chosen to design this chain are MCDM (Multi Criteria Decision Making) including the MOORA method which has enabled us to obtain convincing results which respect the three mentions of sustainability (economic dimension, social dimension andenvironmental dimension). Mots clés: Informal Sector, MSWM, Developing Countries, MCDM, MOORA, Algeria, Tlemcen. Remerciements La rédaction de ce travail de recherches est l’aboutissement de plusieurs années d’efforts qui n’a pu être mené à son terme que grâce au concours de plusieurs personnes auxquelles je souhaite exprimer ici toute ma gratitude. Ce n’est pas par tradition que ce qui précède figure au préambule de cette thèse, mais c’est plutôt un devoir moral et une reconnaissance sincère qui me pousse à le faire. Je tiens tout d’abord à remercier ma directrice de thèse Madame KOULOUGHLI Sihem, Maître de conférences à l’Université de Tlemcen, pour avoir su diriger mes travaux sans jamais limiter la liberté scientifique nécessaire au développement de certains concepts ; ses conseils tout au long de ces années de travail, sa disponibilité et ses qualités scientifiques et pédagogiques ont rendu agréable la difficulté de la tâche. J’aimerai particulièrement adresser mes remerciements les plus vifs et ma reconnaissance à mon Co-directeur Monsieur BENNEKROUF Mohammed Maître de conférence à l’école Supérieure des Sciences Appliquées de Tlemcen Université de Tlemcen, pour sa disponibilité, ses conseils, ses orientations judicieuses, ses remarques et ses suggestions durant tout mon travail. Il a t toute ma gratitude pour son encouragement et son soutien moral. Toute ma gratitude va ensuite aux membres du Jury, qui ont accepté de consacrer une partie de leur temps à l’évaluation de mon travail :Je tiens à remercier Madame HADJ SLIMANE Djamila, Professeur à l’Université de Tlemcen, pour m’avoir fait l’honneur de présider mon jury. De même, j’adresse des remerciements chaleureux à Mlle GHOMRI Latéfa, Maître de conférences à l’Université de Tlemcen et Monsieur SOUIER Mehdi Maître de conférences à l’école préparatoire des sciences économiques et de gestion de Tlemcen, qui ont acceptés d’être les examinateurs de ce travail. Je tiens aussi à remercier tous les membres du Laboratoire de Productique (MELT),pour leurs encouragements. Ce fut un plaisir de les côtoyer quotidiennement, j’ai particulièrement apprécié l’ambiance chaleureuse qui règne au laboratoire. Je leur souhaite les meilleures des chances dans leurs futurs projets. Que chacun trouve ici l’expression de mon amitié. SOMMAIRE LISTE DES FIGURES ............................................................................................................. 8 INTRODUCTION GENERALE .............................................................................................. 2 CHAPITRE 01:DÉFINITION ET ÉTAT DE L'ART SUR LA GESTION DES DÉCHETS SOLIDES MUNICIPAUX ................................................................................................................... 4 INTRODUCTION ................................................................................................................... 2 1.1. DEFINITION DE LA CHAINE LOGISTIQUE .............................................................. 2 1.2. DEFINITION DE LA LOGISTIQUE INVERSE ............................................................ 2 1.3. DEFINITION DE LA GESTION DES DECHETS SOLIDES ......................................... 3 1.3.1. DECHETS SOLIDES URBAINS .................................................................................. 3 1.3.2. METHODES D'ELIMINATION ................................................................................... 4 1.3.3. COMPOSITION DES DECHETS SOLIDES MUNICIPAUX ..................................... 5 1.3.4. COLLECTE DES DECHETS SOLIDES MUNICIPAUX ............................................ 6 1.3.4.1. La pré collecte ............................................................................................................. 6 1.3.4.2. La collecte ................................................................................................................... 7 1.3.4.3. La Collecte Sélective ................................................................................................... 8 1.3.5. STOCKAGE DES DECHETS SOLIDES MUNICIPAUX ........................................... 8 1.3.6. TRAITEMENT DES DECHETS SOLIDES MUNICIPAUX ....................................... 8 1.3.7. GESTION DES DECHETS SOLIDES NON BIODEGRADABLES ........................... 9 1.4. ROLE DES ONG .............................................................................................................. 9 1.4.1. PROGRAMME DES ONG ............................................................................................ 9 1.5. GESTION DES DÉCHETS SOLIDES MUNICIPAUX................................................. 10 1.6. DECHETS SOLIDES MUNICIPAUX DANS LES PAYS EN VOIE DE DEVELOPPEMENT ........................................................................................................................................... 11 1.6.1. SECTEUR INFORMEL DANS LA GESTION DES DECHETS SOLIDES MUNICIPAUX ........................................................................................................................................... 12 1.6.1.1. Le secteur informel des déchets dans les pays à revenu faible et intermédiaire ........ 12 1.6.1.2. Avantage du secteur informel .................................................................................... 13 1.6.1.3. Problèmes liés au secteur informel ............................................................................ 15 1.6.2. POLITIQUES ACTUELLES DES DECHETS DANS LE SECTEUR INFORMEL .. 16 CONCLUSION ...................................................................................................................... 17 CHAPITRE 02:PROBLÉMATIQUE ET MÉTHODOLOGIE DE RÉSOLUTION .............. 19 INTRODUCTION ET VUE D'ENSEMBLE ......................................................................... 18 2.1. GESTION DES DÉCHETS SOLIDES EN ALGÉRIE ................................................... 19 2.1.1. SITUATION SOCIO-ECONOMIQUE ........................................................................ 19 2.1.2. SITUATION DE LA GESTION DES DECHETS EN ALGERIE .............................. 20 2.1.3. SITUATION SOCIO-ECONOMIQUE DE