Idræts- og aktivitets- miljøer i Kongelunden VISIONSRAPPORT – FEBRUAR 2021 Idræts- og aktivitets- miljøer i Kongelunden VISIONSRAPPORT – FEBRUAR 2021 Indhold Introduktion ...................................................................................................................................... 3 Begrebsafklaring ............................................................................................................................ 6 Sammenfatning af rapporten ............................................................................................................. 7 I. De bystrategiske pejlemærker for Kongelunden .......................................................................... 15 II. Aarhus Idrætspark og fremtidens idrætsbillede.......................................................................... 18 Megatrends i fremtidens idrætsbillede ........................................................................................ 21 Ledelsesopgaven bliver mere kompleks ...................................................................................... 22 Individuelt fokus og fleksibilitet – i en fælles ramme.................................................................. 22 Teknologiske landvindinger kræver løbende investeringer og omstillingsevne .......................... 22 Sundhed og ulighed bliver vigtige målestokke ............................................................................ 23 Bæredygtighed og klima skaber nye krav .................................................................................... 23 Kommercialisering og globalisering ændrer spillepladen ............................................................ 23 III. Idrætstrends af væsentlig betydning for fremtidens Idrætspark................................................ 25 Potentialet for mere hverdagsidræt i Kongelunden .................................................................... 28 Transportmæssigt opland for hverdagsidræt ............................................................................... 29 Befolkningsudviklingen og Kongelunden/Idrætsparkens potentiale .......................................... 31 Et arbejdsmarked i forandring .................................................................................................... 33 Potentialet i ændrede idrætsvaner ............................................................................................... 33 Kongelunden og aktiv transport .................................................................................................. 36 Idrætsparkens relevans for idrættens mest populære trends ........................................................ 37 IV. Det generelle behov for faciliteter i Aarhus Kommune ............................................................ 41 Dækning med idrætshaller .......................................................................................................... 42 Dækning med fodboldbaner ....................................................................................................... 43 Dækning med svømmefaciliteter ................................................................................................ 44 Dækning med fitnesscentre......................................................................................................... 45 Levende faciliteter året rundt ...................................................................................................... 46 Aktivitetsflow for faciliteterne i Kongelunden ............................................................................ 48 V. Udviklingsspor for fremtidens Idrætspark i Kongelunden ......................................................... 51 Spor 1: Tydeligt værtskab og rolle som katalysator for idrætten på og omkring Aarhus Idrætspark .................................................................................................................................................... 54 Spor 2: Aarhus som verdens bedste sted at dyrke eliteidræt ....................................................... 56 Visionsrapport, februar 2021 Idræts- og aktivitetsmiljøer i Kongelunden Spor 3: Kongelunden som centrum for idrætsevents .................................................................. 58 Spor 4: Kongelunden som centrum for innovation, forskning, viden og erhverv ....................... 60 Spor 5: Kongelunden som centrum for et af Europas stærkeste atletik- og løbemiljøer (endurance- visionen) ...................................................................................................................................... 62 Spor 6: Kongelunden som kraftcenter for indendørs holdidrætter ............................................. 65 Spor 7: Kongelunden som Danmarks mest engagerende fodboldmiljø ...................................... 67 Spor 8: Kongelunden som kraftcenter for cykelsport og cykelmotion ........................................ 74 Spor 9: Kongelunden som fornyer af ketsjersporten ................................................................... 76 Spor 10: Fremtidens Jydsk Væddeløbsbane ................................................................................ 78 Spor 11: Kongelunden som centrum for fitness, velvære og vitalitet .......................................... 80 Spor 12. Kongelunden Water and Wellness ............................................................................... 82 Spor 13. Kongelunden motorik, dans og gymnastik ................................................................... 84 Spor 14: Kongelunden Street ...................................................................................................... 86 Spor 15: Kongelunden Pay, Play & Fun ..................................................................................... 88 Spor 16. Kongelunden som centrum for folkeoplysning............................................................. 90 Spor 17: Kongelunden, børneliv og friluftsliv ............................................................................. 92 VI. Driftsmodeller i et fremtidsperspektiv – Idrætsparken og Kongelunden .................................. 93 Høj grad af selvstændighed og uafhængighed i organisation og struktur ................................... 98 Professionel erfarings- og ledelsesmæssig kompetence ............................................................... 98 Økonomisk kapacitet .................................................................................................................. 98 Opbygning af medarbejderkapacitet/frivillighedsorganisation ................................................... 99 Infrastruktur i og omkring Kongelunden .................................................................................... 99 VII. Et kvalificeret fokus: ambitioner og strategiske opmærksomhedspunkter ............................ 100 2 Visionsrapport, februar 2021 Idræts- og aktivitetsmiljøer i Kongelunden Introduktion I kølvandet på Aarhus Kommunes vedtagelse af ’Vision Kongelunden’ har det nedsatte Kongelunds- sekretariat iværksat forskellige borger- og brugerinddragelsesinitiativer i form af bl.a. en visionskonkurrence for Kongelundsområdet og indhentning af potentialebeskrivelser fra forskellige brugergrupper, ligesom andre interessentgrupperinger har bidraget med oplæg til inspiration for det videre arbejde. Fonden Eliteidræt Aarhus har som bidrag til det videre arbejde taget initiativ til denne visionsrapport om ’Idræts- og aktivitetsmiljøer i Kongelunden’ i samspil med Idrætssamvirket Aarhus, Danmarks Idrætsforbund, Team Danmark og Aarhus Universitet, Sektion for Idræt. Rapporten skal læses som et samlet bidrag fra disse interessenter til Aarhus Kommune som led i arbejdet med den videre realisering af ’Vision Kongelunden’. Vision Kongelunden er en historisk mulighed for at flytte Aarhus Idrætspark helt op i førerfeltet som et af landets absolut førende og mest visionære idrætsmiljøer – akkurat som man gjorde, da man etablerede den oprindelige Idrætspark for 100 år siden. Der lå i sin tid også store visioner for idrætten bag etableringen af den oprindelige Aarhus Idrætspark i 1920 som et dengang enestående og centralt anlæg for træning, foreningsaktiviteter og opvisningsidræt. 100 år senere vil initiativgruppen bag denne visionsrapport yde et bidrag til, at idrættens potentialer nu og i fremtiden kommer optimalt i spil i en ny tids visioner for Kongelunden og dermed for idrætten i Aarhus Kommune. Vision Kongelunden er en historisk Visionsrapporten kommer desuden ind på mulig synergi og samspil med mulighed for at flytte Aarhus beslægtede aktiviteter i skabelsen af en styrket oplevelsesdimension i Idrætspark helt op i førerfeltet Kongelunden til glæde for borgerne i Aarhus og Danmark. som et af landets absolut førende Idrætsparkens fremtidige indretning og funktionsramme bliver et helt og mest visionære idrætsmiljøer – afgørende element i fremtidens Kongelunden. I visionerne for idrætten i akkurat som man gjorde, da man Kongelunden indtager et nyt fodboldstadion en fremtrædende plads, men et etablerede den oprindelige nyt fodboldstadion er bare ét blandt en lang række oplagte potentialer for at Idrætspark for 100 år siden. løfte Idrætsparkens idrætsmiljøer og hele idrætten i Aarhus til nye højder med udgangspunkt i Vision Kongelunden og det unikke stadionområde. Rapporten fokuserer derfor bredt på udviklingen af idrætten i Kongelunden og mulighederne for at forvandle Idrætsparken til en destination i dansk og international topklasse med fokus på idræt, events, oplevelser og bevægelse. De