STRATEGIA ROZWOJU GMINY PRZEMĘT NA LATA 2021-2027 PROJEKT – LUTY 2021 1 Opracowanie: Urząd Gminy Przemęt we współpracy z Wielkopolską Akademią Nauki i Rozwoju Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Spółka komandytowa oraz Krajowym Instytutem Jakości. Strategię Rozwoju Gminy Przemęt na lata 2021-2027 opracowano w oparciu o materiały źródłowe wydziałów Urzędu Gminy oraz gminnych jednostek organizacyjnych. Strategia Rozwoju Gminy Przemęt na lata 2021-2027 zawiera dane według stanu na 31 grudnia 2019 roku, o ile nie zaznaczono inaczej. 2 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE .......................................................................................................... 4 STAN I WYZWANIA ROZWOJU GMINY PRZEMĘT ...................................................... 7 1. Wnioski z diagnozy sytuacji społecznej ............................................................................. 8 2. Wnioski z diagnozy sytuacji gospodarczej ...................................................................... 11 3. Wnioski z diagnozy sytuacji przestrzennej ...................................................................... 13 4. Jakość życia w Gminie – wyniki badań ankietowych ....................................................... 15 4.1. Ocena sytuacji Gminy ................................................................................................... 15 4.2. Pożądane priorytety rozwojowe .................................................................................... 16 5. Analiza SWOT z uwzględnieniem elementów partycypacji społecznej ........................... 18 STRATEGICZNE KIERUNKI ROZWOJU GMINY PRZEMĘT ....................................... 20 1. Misja i wizja ...................................................................................................................... 21 2. Cele strategiczne rozwoju w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym. Kierunki działań podejmowanych dla osiągnięcia celów strategicznych. Oczekiwane rezultaty planowanych działań oraz wskaźniki ich osiągnięcia ........................................ 22 3. Model struktury funkcjonalno-przestrzennej Gminy Przemęt .......................................... 34 4. Ustalenia i rekomendacje w zakresie kształtowania i prowadzenia polityki przestrzennej w Gminie .......................................................................................................................... 36 5. Spójność kierunków rozwoju Gminy z kierunkami wynikającymi ze strategii rozwoju województwa. Obszary strategicznej interwencji określone w strategii rozwoju województwa wraz z zakresem planowanych działań ..................................................... 38 6. System realizacji strategii, w tym wytyczne do sporządzenia dokumentów wykonawczych .........................................................................................................................................41 7. Ramy finansowe i źródła finansowania ...........................................................................42 ZAŁĄCZNIKI ................................................................................................................. 44 ZAŁĄCZNIK 1: DIAGNOZA SYTUACJI PRZESTRZENNEJ, GOSPODARCZEJ I SPOŁECZNEJ GMINY PRZEMĘT ........................................................................................................... 45 ZAŁĄCZNIK 2: WZÓR ANKIETY ................................................................................................. 82 ZAŁĄCZNIK 3: TABELA EWALUACYJNA ................................................................................... 87 3 WPROWADZENIE WPROWADZENIE Strategia Rozwoju Gminy Przemęt jest formalnym dokumentem, który określa strategiczne kierunki roz- woju Gminy na lata 2021-2027. Jest komplementarna z innymi regulacjami planistyczno-strategicznymi, obowiązującymi w Gminie. Dokument będzie nadrzędny względem dokumentów sektorowych dotyczą- cych obszaru Gminy Przemęt, jednocześnie pozostając spójny z dokumentami wyższego rzędu – w szczególności Strategią rozwoju województwa wielkopolskiego do 2030 roku. Strategia będzie wy- znaczała ramy dla planów i programów powstających w Gminie podczas jej obowiązywania. Strategia Rozwoju Gminy Przemęt na lata 2021-2027 została opracowana na podstawie aktualnych dokumentów planistycznych, sprawozdań oraz danych statystycznych. Diagnoza strategiczna została uzupełniona o analizę ankiet wypełnianych przez mieszkańców. Ważnym źródłem informacji były warsz- taty strategiczne, w których uczestniczyli przedstawiciele organizacji pozarządowych, organizacji senio- ralnych, Radni, pracownicy Urzędu Gminy, kierownicy jednostek organizacyjnych oraz specjaliści z Wielkopolskiej Akademii Nauki i Rozwoju. Podstawowym dokumentem prawnym określającym zadania Gminy, na którym opierano się podczas przygotowywania Strategii, jest ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym. Dokument został sporządzony z uwzględnieniem zapisów ustawy z dnia 15 lipca 2020 r. o zmianie ustawy o za- sadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2020 r. poz. 1378 ). Ważnym elementem prac nad Strategią było doradztwo i wsparcie oraz udział w warsztatach strategicz- nych zespołu ds. opracowania projektu Strategii Rozwoju Gminy Przemęt na lata 2021-2027, w skład którego wchodzili reprezentanci władz, jednostek organizacyjnych i społeczności lokalnej: • Grzegorz Aryż – Sekretarz Gminy Przemęt – Przedstawiciel Urzędu Gminy Przemęt – Prze- wodniczący Zespołu, • Adam Kubiak – pracownik Urzędu Gminy Przemęt (do dnia 5.02.2021 r.), • Mateusz Wróblewski – pracownik Urzędu Gminy Przemęt (od dnia 5.02.2021 r.), • Bartłomiej Górny – Dyrektor Szkoły Podstawowej im. Edwarda Tomińskiego w Buczu, • Elwira Michalewicz – przedstawiciel Gminnego Centrum Kultury i Biblioteki w Przemęcie, • Joanna Koziołek – Radna Gminy Przemęt, • Elżbieta Wita – Stowarzyszenie Przyjaciół Moch, • Dagmara Angier-Sroka – Fundacja Sztuka dla Ludzi. Zespół ds. opracowania projektu Strategii Rozwoju Gminy Przemęt na lata 2021-2027 wspierali również eksperci z Wielkopolskiej Akademii Nauki i Rozwoju z Poznania: • Tomasz Michałowicz – Starszy specjalista ds. Strategii i Rozwoju Lokalnego, • Irma Kuznetsova – Dyrektor Działu Strategii i Rozwoju Lokalnego, • Dominika Szulc – Młodszy specjalista ds. Strategii i Rozwoju Lokalnego, • Monika Kurosz – Psycholog, trener, konsultant. 5 STRATEGIA ROZWOJU GMINY PRZEMĘT NA LATA 2021-2027 Wójt Gminy Przemęt prace nad Strategią rozpoczął w lipcu 2020 roku. Szczegółowy tryb i harmonogram pracy nad dokumentem przyjęto uchwałą nr 216/2020 Rady Gminy Przemęt z dnia 26 listopada 2020 r. w sprawie określenia szczegółowego trybu i harmonogramu opracowania projektu Strategii Rozwoju Gminy Przemęt na lata 2021-2027. Proces tworzenia Strategii poprzedzono analizą sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy, którą pogłę- biono podczas spotkania z kierownictwem Urzędu oraz w wyniku badania ankietowego wśród miesz- kańców. Na tej podstawie wyznaczono obszary problemowe. Uzupełnieniem danych do diagnozy sytu- acji w Gminie był warsztat diagnostyczny, przeprowadzony metodą design thinking polegającą na spoj- rzeniu na problem z wielu perspektyw oraz wyjściu poza utarte schematy. Następnie przeprowadzono warsztaty strategiczne, podczas których opracowano cele strategiczne, operacyjne oraz działania, któ- rych realizacja wpłynie na osiągnięcie postawionych celów. W lutym 2021 roku przygotowano projekt Strategii. Następnie projekt dokumentu został wyłożony do publicznego wglądu w trybie konsultacji spo- łecznych. Na koniec projekt przedłożono Zarządowi Województwa Wielkopolskiego w celu wydania opi- nii dotyczącej sposobu uwzględnienia ustaleń i rekomendacji w zakresie kształtowania i prowadzenia polityki przestrzennej w województwie określonych w strategii rozwoju województwa. Poniżej przedstawiono poszczególne etapy procesu prac na Strategią Rozwoju Gminy Przemęt na lata 2021-2027: Określenie szczegółowego trybu i harmonogramu opracowania projektu Strategii Rozwoju Gminy Przemęt na lata 2021-2027 Badanie ankietowe wśród mieszkańców Gminy Analiza dokumentów i danych statystycznych Wywiad pogłębiony z kadrą zarządzającą Urzędu Gminy Przemęt Warsztat diagnostyczny Diagnoza potencjału Warsztat strategiczny dotyczący określenia celów i działań strategicznych Projekt dokumentu Konsultacje społeczne Opinia Zarządu Województwa Uchwalenie Strategii Wdrażanie Strategii 6 STAN I WYZWANIA ROZWOJU GMINY PRZEMĘT STAN I WYZWANIA ROZWOJU GMINY PRZEMĘT 7 STRATEGIA ROZWOJU GMINY PRZEMĘT NA LATA 2021-2027 1. Wnioski z diagnozy sytuacji społecznej Gmina Przemęt jest drugą pod względem zaludnienia jednostką samorządu terytorialnego w powiecie wolsztyńskim i skupia ona 25% ludności powiatu. Gęstość zaludnienia wynosi 63 osoby/km2, co sytuuje Gminę na drugim miejscu pod kątem tego wskaźnika – za gminą miejsko-wiejską Wolsztyn (118 osób/km2) i przed gminą wiejską Siedlec (59 osób/km2). Z diagnozy sytuacji demograficznej wynika, że w ostatnich 10 latach obserwowany jest systematyczny wzrost liczby mieszkańców. W roku 2019 Gminę zamieszkiwało 14 173 osób. Pozytywna tendencja widoczna jest we wszystkich Gminach powiatu wolsztyńskiego, natomiast w Gminach wiejskich (Prze- męt i Siedlec) dynamika zwiększania się liczby ludności jest większa niż w Gminie Wolsztyn. Mimo tego, że ludność Gminy Przemęt rośnie, saldo migracji (mówiące o stosunku osób wyprowadzających się z jednostki do osób osiedlających się), pozostaje na poziomie ujemnym. W ostatnich latach zauważalne jest, że większość osób, które zameldowują się na terenie Gminy Przemęt to wcześniejsi