UCHWAŁA NR XVIII.124.2016 RADY GMINY STARA KAMIENICA z dnia 26 lutego 2016 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Gminy Stara Kamienica na lata 2016-2020. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2015r. poz.1515 z późn.zm.) uchwala sie, co następuje: § 1. Przyjmuje się Strategię Rozwoju Gminy Stara Kamienica na lata 2016-2020, stanowiącą załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Strategia Rozwoju Gminy Stara Kamienica na lata 2016-2020 wskazuje cele rozwoju Gminy Stara Kamienica na lata 2016-2020, zadania strategiczne służące ich osiąganiu, a także system jej wdrażania i ewaluacji. § 3. Ustala się procedurę prac nad wdrażaniem i ewaluacją Strategii Rozwoju Gminy Stara Kamienica na lata 2016-2020, o której mowa w jej rozdziałach 9 i 10. § 4. Traci moc Uchwała Nr XXXIII/187/01 Rady Gminy Stara Kamienica z dnia 8 czerwca 2001 r. w sprawie uchwalenia Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stara Kamienica. § 5. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi. § 6. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodnicząca Rady Gminy Jolanta Kuczewska Id: VMSKN-VYGDO-EIUZW-HORJP-QZNFC. Podpisany Strona 1 STRONA 1 Z 123 Załącznik do Uchwały nr XVIII.124.2016 Rady Gminy Stara Kamienica z dnia 26 lutego 2016 roku STRATEGIA ROZWOJU GMINY STARA KAMIENICA na lata 2016 – 2020 autor: dr Andrzej Sztando +48 603163839 [email protected] www.sztando.com Stara Kamienica, luty 2016 STRATEGIA ROZWOJU GMINY STARA KAMIENICA NA LATA 2016-2020 Id: VMSKN-VYGDO-EIUZW-HORJP-QZNFC. Podpisany Strona 1 STRONA 2 Z 123 STAWIAMY NA PONADLOKALNĄ GOSPODARKĘ ! … ABY PODNIEŚĆ JAKOŚĆ ŻYCIA MIESZKAŃCÓW ! … UTRZYMUJĄC RÓWNOWAGĘ EKOSYSTEMÓW ! STRATEGIA ROZWOJU GMINY STARA KAMIENICA NA LATA 2016-2020 Id: VMSKN-VYGDO-EIUZW-HORJP-QZNFC. Podpisany Strona 2 STRONA 3 Z 123 autorstwo, skład i opracowanie szaty graficznej, redakcja materiałów źródłowych: dr Andrzej Sztando web: www.sztando.com e-mail: [email protected] Niniejsza Strategia Rozwoju Gminy Stara Kamienica na lata 2016-2020 jest drugą Strategią przy- jętą przez samorząd Gminy Stara Kamienica. Strategia poprzednia to Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stara Kamienica przyjęta Uchwałą nr XXXIII/187/01 Rady Gminy Stara Kamienica z 8 czerwca 2001 r. Stanowi to dowód konsekwencji władz samorządowych w określaniu oraz rea- lizacji strategicznych planów rozwoju. Autor STRATEGIA ROZWOJU GMINY STARA KAMIENICA NA LATA 2016-2020 Id: VMSKN-VYGDO-EIUZW-HORJP-QZNFC. Podpisany Strona 3 STRONA 4 Z 123 Zastosowane skróty MPZP miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego PGN 2016-2020 Plan Gospodarki Niskoemisyjnej Gminy Stara Kamienica na lata 2016-2020 POA 2010-2032 Program Oczyszczania Gminy Stara Kamienica z Azbestu na lata 2010- 2032 POŚ 2010-2013 / Program Ochrony Środowiska Gminy Stara Kamienica na lata 2010-2013 z 2018 perspektywą do roku 2018 POŚ 2016-2020 / Program Ochrony Środowiska Gminy Stara Kamienica na lata 2016-2020 z 2021-2025 perspektywą na lata 2021-2025 POZB roczne programy opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie gminy Stara Kamienica PPN 2014-2020 Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Stara Kamienica na lata 2014-2020 PPPR 2014-2020 Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie w Gminie Stara Kamienica na lata 2014-2020 PPPR 2021-2027 Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie w Gminie Stara Kamienica na lata 2021-2027 PPRPAPN roczne, gminne programy profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholo- wych oraz przeciwdziałania narkomanii PRG 2016-2020 Program Rozwoju Gospodarczego Gminy Stara Kamienica na lata 2016- 2020 PRMUWUK Wieloletni Plan Rozwoju i Modernizacji Urządzeń Wodociągowych i Urzą- 2015-2017 dzeń Kanalizacyjnych w Gminie Stara Kamienica na lata 2015-2017 PRMUWUK Wieloletni Plan Rozwoju i Modernizacji Urządzeń Wodociągowych i Urzą- 2018-2020 dzeń Kanalizacyjnych w Gminie Stara Kamienica na lata 2018-2020 PUR 2004 Plan Urządzeniowo-Rolny dla Gminy Stara Kamienica z 2004 r. PWOP roczne programy współpracy gminy Stara Kamienica z organizacjami poza- rządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art.3 ust.3 Ustawy o działal- ności pożytku publicznego i o wolontariacie PWR 2014-2020 Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Stara Kamienica na lata STRATEGIA ROZWOJU GMINY STARA KAMIENICA NA LATA 2016-2020 Id: VMSKN-VYGDO-EIUZW-HORJP-QZNFC. Podpisany Strona 4 STRONA 5 Z 123 2014-2020 PWR 2021-2027 Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Stara Kamienica na lata 2014-2020 SRPS 2014-2020 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Stara Kamienica na lata 2014-2020 SRPS 2021-2027 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Stara Kamienica na lata 2021-2027 SUiKZP Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Stara Kamienica WPF 2015-2025 Wieloletnia Prognoza Finansowa Gminy Stara Kamienica na lata 2015- 2025 WPMD 2016-2020 Wieloletni Program Modernizacji Dróg na lata 2016-2020 ZWS Zespół ds. Wdrażania Strategii Rozwoju Gminy Stara Kamienica STRATEGIA ROZWOJU GMINY STARA KAMIENICA NA LATA 2016-2020 Id: VMSKN-VYGDO-EIUZW-HORJP-QZNFC. Podpisany Strona 5 STRONA 6 Z 123 Spis Treści 1. PRZEDMOWA WÓJTA ........................................................................................................................................ 8 2. OD AUTORA ....................................................................................................................................................... 9 3. PRZESŁANKI, ZASADY I ŹRÓDŁA SRGSK 2016-2020 ........................................................................................... 10 3.1. PRZESŁANKI PRZYJĘCIA NOWEJ STRATEGII................................................................................................................. 10 3.2. ZASADY BUDOWY STRATEGII ................................................................................................................................. 11 3.3. ŹRÓDŁA INFORMACJI WYKORZYSTANE W BUDOWIE STRATEGII ...................................................................................... 14 4. ANALIZA STRATEGICZNA SWOT PLUS ............................................................................................................... 16 4.1. METODYKA ANALIZY ............................................................................................................................................ 16 4.2. ATUTY .............................................................................................................................................................. 18 4.3. STYMULANTY ..................................................................................................................................................... 22 4.4. PROBLEMY ........................................................................................................................................................ 23 4.5. DESTYMULANTY.................................................................................................................................................. 29 4.6. SZANSE WEWNĘTRZNE ......................................................................................................................................... 30 4.7. SZANSE ZEWNĘTRZNE .......................................................................................................................................... 31 4.8. ZAGROŻENIA WEWNĘTRZNE .................................................................................................................................. 35 4.9. ZAGROŻENIA ZEWNĘTRZNE ................................................................................................................................... 37 5. PRZEDMIOT, PODMIOTY, OKRES I HORYZONT SRGSK 2016-2020 ..................................................................... 38 6. MISJA, BENEFICJENCI I WIZJA ROZWOJU GMINY .............................................................................................. 40 7. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE .................................................................................................................. 42 7.1. ISTOTA ORAZ STRUKTURA CELÓW ........................................................................................................................... 42 7.2. CELE STRATEGICZNE (S1 – S3) .............................................................................................................................. 44 7.3. CELE OPERACYJNE (O1 – O16) ............................................................................................................................. 48 7.4. PRIORYTETY ROZWOJU (P01 – P30) ...................................................................................................................... 52 7.5. SPÓJNOŚĆ Z PROGRAMEM ROZWOJU POWIATU JELENIOGÓRSKIEGO ............................................................................. 54 7.6. SPÓJNOŚĆ ZE STRATEGIĄ ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO DO 2020 ROKU ................................................. 55 8. ZADANIA STRATEGICZNE .................................................................................................................................. 57 8.1. CHARAKTER ZADAŃ STRATEGICZNYCH ...................................................................................................................... 57 8.2. OZNACZENIA ZADAŃ STRATEGICZNYCH ...................................................................................................................