MUSIK- SELSKABER 2011 tal og perspektiver Musikselskaber 2011 - tal og perspektiver s. 2 FOTO: sophie bech FORORD Der er løbet meget vand i den digitale å si- også downloadmarkedet er i vækst. Som den Musikselskaber 2010 blev udgivet for vi har set det i andre lande tyder det ikke snart et år siden. Nye musiktjenester som på, at streaming kannibaliserer download- Spotify, Deezer, Rara og Music Unlimited indtægterne. Tværtimod fortsætter down- har slået portene op for danske musikfor- loadindtægterne med at stige – alene i 2011 brugere, og selvom det endnu er for tidligt at oplevede det digitale albumsalg i Danmark se markante økonomiske ændringer i mar- en imponerende vækst på 29 %. kedet, skal man være pessimistisk anlagt for ikke at tro på nogle spændende og frugtbare Nettet skaber fantastiske muligheder for år forude. Og vi har brug for en positiv ud- os alle sammen. Desværre også for skrup- vikling, hvis vi fortsat skal kunne investere pelløse bagmænd og kyniske spekulanter, i et musikmiljø, hvor talentfulde musikere, der hverken bekymrer sig om forbrugerne, producere og lydteknikere kan folde vinger- kulturen eller sammenhængskraften i vores ne ud og berige vores kultur. samfund. Derfor er det stadig helt afgøren- de, at man fra politisk side insisterer på, at Myten om, at musikbranchens professio- nettet ikke skal være et lovløst tilholdssted, nelle niveauer bliver overflødige i takt med hvor uærlig virksomhed sætter dagsordenen den stigende digitalisering af samfundet, på bekostning af kreativiteten, anstændig- er nemlig efterhånden så slidt, at man kan heden og en økonomisk vækst, der kommer se lige igennem den. Og tallene taler for sig os alle til gode. selv. Det er ikke en tilfældighed, at de 100 bedste sælgende album og tracks i 2011 med få undtagelser er begået af kunstnere, der har valgt at samarbejde med et professionelt musikselskab. Henrik Daldorph, Formand for IFPI Danmark I takt med at streamingindtægterne så småt Marts 2012 begynder at vokse, er det interessant, at Musikselskaber 2011 - tal og perspektiver s. 3 Hvad er Musikselskaber 2011 – tal og perspektiver? Musikselskaber 2011 – tal og perspektiver Ironisk nok bliver indsamlingen af data sta- er en samlet opgørelse over udviklingen dig mere kompleks i takt med den stigende blandt danske musikselskaber, der er med- digitalisering. Det betyder blandt andet, at lem af brancheorganisation IFPI Danmark. flere mindre medlemmer af IFPI modtager Medlemmerne tegner sig for omkring 95 % dataindberetninger fra deres samarbejds- af det samlede marked for salg og distri- partnere med uønsket stor forsinkelse. I bution af indspillet musik (inkl. Grønland og specifikke tilfælde estimerer IFPI Danmark Færøerne). derfor omsætningen for de medlemmer, som endnu ikke har indleveret markedsinforma- Musikselskaber 2011 – tal og perspektiver tion. er en digital publikation, som udover at kigge bagud i statistisk fugleperspektiv, også vil Dette forhold rykker dog ikke nævneværdigt have et blik for aktuelle udfordringer og mu- ved det samlede billede, og IFPI Danmark ligheder. Dermed kan publikationen forhå- estimerer således, at der højst er tale om en bentligt også bidrage til en kvalificeret debat usikkerhedsmargen på 1 til 2 %. om branchens tilstand og vilkår. Publikationen er først og fremmest baseret på medlemmernes indberetninger af data. Musikselskaber 2011 Ansvarshavende redaktør: Design: Henrik siegel - tal og perspektiver lasse lindholm Musikselskaber © iFPI Danmark 2012. kopiering Fotos: Fotomaterialet er venligst 2011 - tal og af tekst og grafik må kun finde Tekst og redaktion: stillet til rådighed af kunstnere perspektiver sted med skriftlig tilladelse thomas borre, lasse lindholm, og musikselskaber. De pågæld- er optimeret til fra iFPI Danmark. statistiske Jakob plesner Mathiasen og ende fotografer er krediteret læsning via oplys ninger kan citeres frit Cecilie valentin i overensstemmelse med det ibooks på ipad mod behørig kildeangivelse. overfor redaktionen oplyste. Supplerende input: kopiering er ikke tilladt. Download pDF anders erikstrup, Forside: agnes obel Michael Heitmann (Nielsen Music) Foto: Frank eidel Musikselskaber 2011 - tal og perspektiver s. 4 FOTO: M atthEw Beard INDhOLD På vej ud af turbulensen s. 5 Digital fremgang s. 6 Digital optimisme s. 7 Dansk opsving s. 9 Dansk vokseværk s. 10 Formaternes kamp s. 12 Årets hitlister s. 15 Skandinaviske perspektiver s. 20 Tre myter om musikbranchen s. 24 Danish Music Awards 2011 s. 26 Sidste år er længe siden s. 29 Om IFPI s. 31 IFPI’s medlemmer s. 32 Musikselskaber 2011 - tal og perspektiver s. 5 På vej ud af turbulensen FIG.1 Omsætningsudvikling 2007-2011 (mio. kr.) — 616 — 557 — 500 535 — 467 — 400 420 — — 300 — — 200 164 139 — 104 123 — 100 Totalomsætning 54 — Digital andel — 2007 2008 2009 2010 2011 Figuren viser omsætningsudviklingen hos medlemmerne af IFPI Danmark siden 2007. Den samlede omsætning i figu- KIlDe: IFPI DanmarK ren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. Forbrugernes faldende interesse for cd’en satte om det fysiske salg af musik i 2011 med 256 også sit aftryk på musikselskabernes samlede mio. kr. stadig udgjorde over 60 % af den sam- omsætning i 2011. I 2010 udgjorde den samle- lede omsætning, begynder den nye virkeligheds de omsætning for salg af indspillet musik nem- konturer alligevel at tegne sig. lig 467 mio. kr., mens branchen ved udgangen af 2011 kunne se tilbage på en årsomsætning Det samlede marked er i løbet af de sidste fem på 420 mio. kr. Det svarer til et samlet fald på år faldet med 32 %, mens den digitale omsæt- 10 %. ning i samme periode er vokset med over 300 %. Som det kan ses på side 20, viser de norske Nedgangen i den samlede omsætning er dog og svenske erfaringer, at streamingtjenester- ikke lige så markant som udviklingen i 2010, nes tilstedeværelse på markedet er med til at hvor faldet var på 13 %. Det kan i høj grad til- revolutionere det digitale musikforbrug i løbet skrives et digitalt marked, som vækster og der- af blot få år. Derfor er der også god grund til at for i højere grad afbøder den turbulens, som tro, at danskernes appetit på digitalt musikfor- musikselskaberne befinder sig i ved overgan- brug vil vokse i løbet af 2012 og 2013. gen fra en fysisk til en digital virkelighed. Selv- Musikselskaber 2011 - tal og perspektiver s. 6 Digital fremgang FIG.2 Digital omsætning 2007-2011 (mio. kr.) — 150 164 — — 125 139 — 123 — 100 104 — — 75 — — 50 54 — — 25 — — 2007 2008 2009 2010 2011 Figuren viser den digitale omsætningsudvikling hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste fem år. Den samlede KIlDe: IFPI DanmarK digitale omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. Danskerne tager i stigende grad de digitale mu- 13 % af den samlede omsætning – og 33 % af ligheder til sig. Fra 2010 til 2011 steg de digi- det samlede digitale salg – skaber den pro- tale indtægter fra 139 mio. kr. til 164 mio. kr., centuelle vækst forhåbninger om en markant svarende til en vækst på 18 %. Dermed placerer udvikling inden for området i de kommende år Danmark sig væsentligt over verdensgennem- (se side 13). I 2011 vækstede indtægterne fra snittet, som i 2011 var 8 % (Digital Music streaming- og abonnementstjenesterne nemlig Report 2012). Den digitale vækst i 2011 skal med 21 %. Det skyldes blandt andet, at Spotify primært forklares med et fortsat stigende salg endelig kom ind på det danske marked i slut- af downloads via iTunes og andre netbaserede ningen af 2011, ligesom WiMP også i det for- platforme. Eksempelvis steg omsætningen for gangne år begyndte at række ud mod samtlige salg af digitale albums med 29 %, mens salget danskere forbrugere og ikke kun mod de for- af digitale tracks steg med 24 %. brugere, der er kunder hos Telenor. Selvom indtægterne fra streaming- og abonne- mentstjenester i 2011 stadig kun udgjorde knap Musikselskaber 2011 - tal og perspektiver s. 7 Digital optimisme FIG.3 Digital andel af samlet omsætning 2007-2011 (i procent) 39,1 — 35 — 30 29,8 — 25 — 20 23,0 — 15 18,7 — 10 8,8 — 5 — 2007 2008 2009 2010 2011 Figuren viser den digitale andel af branchens samlede omsætning hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste KIlDe: IFPI DanmarK fem år. Den samlede omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. I 2011 stod det digitale salg for 39,1 % af mar- Set med danske øjne er den digitale udvikling i kedets samlede omsætning. Det er en stigning i Sverige og Norge dog først og fremmest med til markedsandele på næsten 10 procentpoint sam- at skabe velbegrundet optimisme. For det første menlignet med 2010, hvor den digitale omsæt- fordi streaming- og abonnementstjenesterne ning udgjorde 29,8 % af markedet. har vist, at de i løbet af få år bidrager til at sta- bilisere en branche, der har styrtblødt i et årti. Traditionelt musikkøb via download dominerer For det andet fordi erfaringerne fra de nordiske stadig den digitale scene med en andel af den to- nabolande viser, at streamingtjenesternes stejlt tale omsætning på 26,3 %. Streaming- og abon- stigende vækstkurver ikke skyder i vejret på be- nementstjenesterne, der fokuserer på leje frem- kostning af det eksisterende downloadmarked. for eje, har i 2011 en markedsandel på 12,8 %. Dermed tegner der sig nemlig et spændende Den forholdsvis flotte digitale vækst i 2011 bleg- billede af en udvikling i Danmark, hvor både ner dog en smule i sammenligningen med Sve- download- og streamingtjenester er med til at rige og Norge. I Sverige lå den samlede digitale sikre et bæredygtigt digitalt marked. vækst i 2011 på 65 %, mens tallet i Norge var 73 %. FOTO: SIGNE VILSTRU p AURA DIONE I begyndelsen af november 2011 overhalede danske Aura Dione elegant inter- nationale sværvægtere som Maroon 5 og Rihanna ved at indtage førsteplad- sen på den officielle tyske singleliste med singlen “Geronimo”.