Présentation du syndicat 2018 Territoire de compétence Organisation . Siège basé à Montmoreau . 10 collèges territoriaux Moyens humains . 3 agents permanents ( 1,3 ETP) . 1 agent contractuel (0,2 ETP) Assistance à la Maitrise d’Ouvrage . Charente Eaux Services délégués . 11 contrats de délégation de service public 2 Vice Présidente en charge du budget Organisation syndicale territorialisée 3 4 Organisation des services 5 6 Evolution du Syndicat depuis sa création Depuis le 1er janvier 2018, le syndicat intercommunal est devenu syndicat mixte. La communauté d’agglomération du Grand Angoulême se substitue à la commune de Voulgézac. 3 communes (ex syndicat de Châteauneuf) ont adhéré au 1er janvier 2018 ANGOULEME- 24 Juillet 2018 7 Chiffres clés 2017 91 communes desservies 18 634 abonnés soit 41 500 habitants 17 ressources en eau 63 réservoirs 2 300 km de réseau . aucun branchement plomb . avec un rendement moyen de 79,4 % . Indice linéaire de pertes en réseau de 0,6 m3/km/j 2 millions de mètres cubes d’eau consommés 8 PARTENAIRES DU SYNDICAT Les exploitants : AGUR et la SAUR Charente Eaux L’Agence de l’Eau Adour Garonne L’Agence Régionale de Santé La Direction Départementale des Territoires de Charente Le Département de la Charente Les maîtres d’œuvres : Cabinets d’études Les syndicats de rivières Conventions de vente d’eau avec les syndicats des départements voisins 17 et 24 9 Poids financier 2,108 millions d’euros de recettes issues des redevances pour la collectivité 1,9 millions d’euros de recettes issues des redevances pour les exploitants 590 000 € de recettes issues des redevances pour l’Agence de l’Eau Adour Garonne 252 890 € de TVA 4 570 000 € de travaux programme 2018 Encours de la dette de 2 977 972 € soit 159,81 € par abonné Budget 2018 Investissement : 8,3 millions – Fonctionnement : 600 000 € 10 Qualité de l’eau Deux captages dits Grenelle (Pollutions diffuses) Des eaux brutes pour la majeure partie exploitant la nappe du Turonien, globalement de bonne qualité, Des eaux distribuées de bonne qualité mais à fiabiliser (pesticides, carbone organique totale ( COT), turbidité …..) Des stations de traitement et des réservoirs à moderniser et à réhabiliter Des réseaux vieillissants en matériaux PVC dégradés (problème de chlorure de vinyle) 11 Actions en cours Programme Re-Sources (captage grenelle) . Achat de terrains . Evaluation du 1er programme . Communication avec le monde agricole Convention avec la SAFER sur l’ensemble du syndicat Révision des périmètres de protection pour 7 ressources . Montant Global : 410 828 € . Dont 244 547 € de subvention de l’agence de l’eau Adour Garonne . Dont 83 140 € de subvention du Département de la Charente Demandes de dérogation aux limites de qualité des eaux distribuées pour les pesticides : . Unité de distribution de Grand Font alimentée par la source de la Grand Font (Criteuil-la-Magdeleine) . Unité de distribution de Font Chaude alimentée par la source de la Font Chaude (Salles de barbezieux) . Unité de distribution de Devannes alimentée par les puits de Devannes (Médillac) . Unité de distribution du Montmorélien alimentée par le Trou de Gabard (Gurat) 12 Actions en cours Appels à projet fuites(I et II) AAP I: Edon-Ronsenac . Montant Global : 340 K€ . Dont 170 K€ de subvention de l’agence de l’eau Adour Garonne AAP II: collèges Chalais, Font du Gour, Font Chaude, Montmorélien, Edon-Ronsenac . Montant Global : € . Dont 1 522 543 € de subvention de l’agence de l’eau Adour Garonne . Dont 930 985 € d’avance remboursable de l’agence de l’eau Adour Garonne sur 10 ans Poursuite du programme d’amélioration patrimoniale . Ouvrages : réservoirs et usines de traitement . Canalisations 13 Actions en cours Sécurisation de distribution d’eau potable par l’interconnexion des réseaux . Phasage n°1 souhaité sur 2 ans . Action n°1: Edon- Ronsenac • Pompage, canalisation de transfert 3 km – 750 K€ • Maître d’œuvre recruté . Action n°2: Chalais/Font des Abîmes • Pompage, canalisation de transfert 8 km – 1 800 K€ • Maître d’œuvre recruté . Action n°3: Montmorélien • Traitement pesticides et turbidité – 1 000 K€ • Phasage n°2 souhaité ensuite en fonction des financements • Maître d’œuvre recruté . Action n°4: Baignes/Châteauneuf • Pompage, canalisation de transfert 12,6 km – 2 900 K€ . Action n°5: Salles Lavalette/Font du Gour • pompage, canalisation de transfert 5 km – 1 300 K€ . Action n°6: Salles Lavalette/Montmorélien • Pompage, canalisation de transfert 8 km – 2 000 K€ Montant Global de 9 750 K€ 14 Actions en cours Achat de terrains en cours autour des captages pour la préservation des ressources ou une réserve foncière pour les enjeux futurs Programmation du plan électro-secours (demande du préfet) Répartition des biens de l’ex syndicat de BAIGNES Prélèvement supplémentaire (+ 10 m3) de l’usine AHLSTROM (St SEVERIN) Travaux Ponctuels . Mise en place de purges automatiques (CVM) Travaux Annuels . Renouvellement de réseaux (fuites, CVM) . Extension de réseaux (CU) 15 Actions en cours Mise en place de plans de gestion de la sécurité sanitaire de l’eau (PGSSE) pour les responsables de la production et de la distribution en eau (PRPDE). Une des mesures de ces plans est la réalisation d’un état des lieux des réseaux (canalisations PVC) et l’amélioration de la gestion des sites à risques vis-à-vis du CVM (Chlorure de Vinyle Monomère) Définition du Schéma directeur Harmonisation du prix de l’eau ANGOULEME – 24 Juillet 2018 16 Inquiétudes Gestion des impayés Aménagement de bourgs non prévu Changement conditions climatiques, qui affecte sur la recharge des nappes, baisse des niveaux d’eau dans les captages Problématique des métabolites de pesticides et du chlorure de vinyle et turbidité Financement des investissements . Sécurisation quantitative et qualitative . Sécurité sanitaire / Vigipirate ou autres . Renouvellement de réseaux (vétusté, CVM…) . Ouvrages et usines de traitement 17 Inquiétudes Participation de l’Agence de l’eau dans nos financements Les nouvelles mesures portées par le gouvernement Achat des terrains autour des captages . Compensation (échanges de terrains) . Mise en place de cultures raisonnées autour des captages . Aides de l’état avec des difficultés de paiement 18 Enjeux à venir Pérennisation de notre structure pour 2020 voir 2026 Mise en place d’un plan interne de crise Mise en place d’un plan de gestion de sécurité sanitaire des eaux Régulation des prix avec le maintien de plusieurs opérateurs Assurer une sécurisation de la distribution d’eau potable tant en qualité qu’en quantité. Recherche en eau sur BABEZIEUX, AUBETERRE et MONTMOREAU Conforter les relations avec les autres collectivités sur la gestion de l’eau Améliorer le dialogue avec le monde agricole 19 L’eau potable du futur est dans notre territoire Le Président, Christian BARDET 20.