UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL DE GOUVERNANCE À RSE: LE GRI EST-IL UN OUTIL DE REDDITION DE COMPTES EFFICACE POUR L'IMPACT SUR LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DES PRINCIPALES MINIÈRES CANADIENNES À L'ÉTRANGER? MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE ÈS SCIENCES DE LA GESTION PAR DAISY TIBURCIO CARNEIRO OCTOBRE 2018 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de cycles supérieurs (SDU-522 – Rév.07-2011). Cette autorisation stipule que «conformément à l’article 11 du Règlement no 8 des études de cycles supérieurs, [l’auteur] concède à l’Université du Québec à Montréal une licence non exclusive d’utilisation et de publication de la totalité ou d’une partie importante de [son] travail de recherche pour des fins pédagogiques et non commerciales. Plus précisément, [l’auteur] autorise l’Université du Québec à Montréal à reproduire, diffuser, prêter, distribuer ou vendre des copies de [son] travail de recherche à des fins non commerciales sur quelque support que ce soit, y compris l’Internet. Cette licence et cette autorisation n’entraînent pas une renonciation de [la] part [de l’auteur] à [ses] droits moraux ni à [ses] droits de propriété intellectuelle. Sauf entente contraire, [l’auteur] conserve la liberté de diffuser et de commercialiser ou non ce travail dont [il] possède un exemplaire.» REMERCIEMENTS L'exercice d'un mémoire est certainement un défi qui nous tire hors de notre zone de confort. D'autant plus lorsque l'univers de la recherche est nouveau. Il serait naturellement impossible de boucler cet accomplissement sans remercier ceux qui ont su faire toute la différence. Tout d'abord ma chère famille et spécialement mes grand-parents Dinis et Graciete Tiburcio qui incarnent le modèle de la persévérance. Également, ma directrice, Corinne Gendron, qui a été une guide, mentor et figure inspirante pour avancer et grandir en tant que chercheure. Ma collègue doctorante, Alice Friser, pour son écoute, son temps et le partage de son expérience. Kristina Maud Bergeron et l'équipe de la Chaire en entrepreneuriat minier UQAT-UQAM pour les opportunités de m'impliquer et d'apprendre entourée d'experts. Le centre de recherche CIRDIS pour les conférences enrichissantes et gratuites, puis l'occasion favorable de réseautage avec des spécialistes. Parmi ces derniers, je tiens tout particulièrement à remercier l'attention de Pierre Batellier et Professeur David Szablowski pour leurs suggestions constructives. Aussi, la Fondation Pierre Arbour et la Fondation UQAM pour leur confiance et leur appui. Ainsi que la communauté des retraites de rédaction Thèsez-vous pour leur initiative. Sans oublier un énorme remerciement à tous mes chers amis qui m'ont accompagnée tout au long des péripéties des cycles supérieurs. TABLES DES MATIÈRES LISTE DES FIGURES ............................................................................................... vii LISTE DES TABLEAUX ......................................................................................... viii LISTE DES ABRÉVIATIONS, DES SIGLES ET DES ACRONYMES ................... ix RÉSUMÉ ............................................................................................................... X ABSTRACT .............................................................................................................. XI INTRODUCTION ........................................................................................................ 1 CHAPITRE I MISE EN CONTEXTE : LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ......................................................... 8 1.1 L'intérêt du développement durable ...................................................................... 9 1.2 Le concept du développement durable (DD) ....................................................... 11 1.3 Réponse du Gouvernement aux enjeux du développement durable .................... 15 1.3.1 Provincial ................................................................................................. 16 1.3.2 Fédéral ..................................................................................................... 18 1.3.2.1 Le principe de souveraineté territoriale ........................................... 18 1.3.2.2 Les lois canadiennes ........................................................................ 20 1.3.2.2.1 Projet de loi C-300 .................................................................... 22 1.3.2.2.2 Projet de loi C-69 ...................................................................... 23 1.3.2.3 La Politique publique de 1996 ......................................................... 24 1.3.2.4 Obligations de Divulgation .............................................................. 25 1.4 Gouvernance du secteur minier ........................................................................... 27 1.4.1 La gouvernance : un concept ................................................................... 27 1.4.2 Un écosystème multiniveaux : gouvernance l'industrie minière canadienne ............................................................................................... 33 1.4.2.1 Le secteur public au Canada ............................................................ 36 1.4.2.1.1 Gouvernements provinciaux ..................................................... 36 IV 1.4.2.1.2 Gouvernements municipaux ..................................................... 38 1.4.2.1.3 Gouvernement Fédéral du Canada ........................................ :... 38 1.4.2.1.4 Institutions internationales ........................................................ 41 1.4.2.2 Le secteur privé ................................................................................ 42 1.4.2.2.1 Associations industrielles ......................................................... 42 1.4.2.2.2 Entreprises ................................................................................ 43 1.4.2.3 Société civile .................................................................................... 46 1.4.2.4 Récapitulatif de l'écosystème multiniveaux .................................... 52 1.4.3 Conclusion : Implication de la gouvernance sur le DD de l'industrie minière ..................................................................................................... 54 CHAPITRE II LA RSE : UNE RÉPONSE DES ENTREPRISES À LA PROBLÉMATIQUE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ............. 56 2.1 Réponse des entreprises au développement durable : De développement durable à RSE quels liens ? ................................................................................. 57 2.2 LA RSE dans l'industrie minière ......................................................................... 61 2.2.1 L'éthique de la RSE ................................................................................. 62 2.3 Stratégie gouvernementale fédérale en RSE ........................................................ 64 2.4 La stratégie des entreprises en RSE ..................................................................... 67 2.5 Reddition de comptes .......................................................................................... 73 2.5.1 Global Reporting Initiative™ (GRI) ........................................................ 74 2.5.1.1 Supplément GRI pour l'industrie minière ....................................... 77 2.5.1.2 Exigences et structure du GRI ......................................................... 78 2.6 Récapitulatif du chapitre RSE ............................................................................. 80 CHAPITRE III LES PRATIQUES DE DIVULGATION DEL 'INDUSTRIE MINIÈRE CANADIENNE: LE CAS DE BARRICK GOLD ............ 81 3.1 Portrait de l'industrie minière canadienne et de sa présence à l'étranger............ 82 3.1.1 Le Canada, lieu de prédilection pour les minières du monde entier ........ 84 3.1.1.1 Financement ..................................................................................... 85 3.1.1.2 Savoir-faire et bassin de main-d'œuvre (MDO) .............................. 86 3.1.1.3 Avantages fiscaux ............................................................................ 87 3.1.1.4 Paradis judiciaire- impunité ........................................................... 88 3.2 Échantillon de recherche ...................................................................................... 91 3.2.1 Critères d'échantillonnage ....................................................................... 91 V 3.2.1.1 Siège social au Canada .................................................................... 91 3.2.1.2 Activités extraterritoriales ................................................................ 92 3.2.1.3 Membre de l'AMC .......................................................................... 92 3.2.1.4 Leader mondial de l'industrie minière ............................................. 92 3.2.1.5 Entreprise ayant un soutien du Canada ............................................ 93 3.2.1.6 Lobbying .......................................................................................... 93 3.2.1.7 RSE : Reddition de comptes selon norme GRI ............................... 94 3.2.2 Entreprise sélectionnée: La Société Aurifère Barrick (Barrick Gold Corporation) ............................................................................................. 94 3.3 Barrick Gold et la RSE .......................................................................................