Stratégia integrovaného rozvoja cestovného ruchu v regióne Galanta do roku 2016, EUREG, o.z Obsah Predslov...........................................................................................................................................................................................................3 Úvod....................................................................................................................................................................................................................5 1 Analýza súčasného stavu a problémov rozvoja cestovného ruchu.........................................................................................................7 1.1 Socio – ekonomická analýza regiónu........................................................................................................................................16 1.1.1 Obyvateľstvo a jeho štruktúra................................................................................................................................16 1.1.2 Bývanie....................................................................................................................................................................26 1.1.3 Ekonomika...............................................................................................................................................................27 1.2 Primárna ponuka........................................................................................................................................................................28 1.2.1 Prírodný potenciál..................................................................................................................................................28 1.2.2 Kultúrno – historický potenciál..............................................................................................................................31 1.3 Sekundárna ponuka....................................................................................................................................................................41 1.3.1 Ubytovacie a stravovacie zariadenia.....................................................................................................................41 1.3.2 Cestovné kancelárie a turistické informačné kancelárie....................................................................................47 1.3.3 Peňažné inštitúcie a bankomaty...........................................................................................................................48 1.3.4 Spoločenské a športovo – rekreačné zariadenia................................................................................................49 1.3.5 Termálne, letné a prírodné kúpaliská...................................................................................................................53 1.3.6 Ďalšie odvetvia cestovného ruchu........................................................................................................................57 1.3.7 Tradičné podujatia..................................................................................................................................................60 1.4 Prieskum verejnej mienky...........................................................................................................................................................62 2 Stratégia integrovaného rozvoja cestovného ruchu................................................................................................................................76 2.1 SWOT analýza..............................................................................................................................................................................76 2.2 Kľúčové disparity a hlavné smery rozvoja................................................................................................................................77 2.3 Vízia rozvoja na rok 2016...........................................................................................................................................................78 2.4 Rozvojová stratégia....................................................................................................................................................................78 2.4.1 Strategický cieľ, priority, špecifické ciele, opatrenia a aktivity rozvoja.............................................................78 2.4.2 Harmonogram realizácie rozvojovej stratégie.....................................................................................................79 2.4.3 Hrubý odhad finančných nákladov podľa opatrení.............................................................................................80 2.4.4 Finančné tabuľky priorít a opatrení.......................................................................................................................81 2.5 Akčný plán na roky 2007 – 2009..............................................................................................................................................85 2.5.1 Finančné tabuľky akčného plánu.........................................................................................................................96 3 Implementačný rámec stratégie................................................................................................................................................................97 3.1 Postup realizácie.........................................................................................................................................................................97 3.2 Monitorovací a hodnotiaci rámec..............................................................................................................................................98 Záver................................................................................................................................................................................................................99 Použitá literatúra............................................................................................................................................................................................100 Stratégia integrovaného rozvoja cestovného ruchu v regióne Galanta do roku 2016, EUREG, o.z. Otváracie stretnutie aktérov cestovného ruchu v regióne Galantsko Sládkovičovo, 16.2.2007 Workshop k tvorbe stratégie cestovného ruchu regiónu Galantsko Galanta, máj - jún 2007 Stratégia integrovaného rozvoja cestovného ruchu v regióne Galanta do roku 2016, EUREG, o.z Predslov EUREG, o.z. v spolupráci s Regionálnou rozvojovou agentúrou Galanta a organizáciou Fórum centrum pre regionálny rozvoj prináša Straté- giu integrovaného rozvoja cestovného ruchu regiónu Galanta. Jej vznik je cieľom projektu SYNET – synergia cezhraničného turizmu, ktorý je spolufinancovaný Európskymi spoločenstvami. Partnermi projektu sú mesto Galanta, mesto Sládkovičovo a organizácia rozvoja regiónu Auland Carnuntum v Rakúsku. Projekt je reakciou na naliehavú potrebu využiť prírodný a ekonomický potenciál regiónu. Jeho názov pomenúva nielen cieľ ale aj spôsob ako ho dosiahnuť. Celým zmyslom projektu je podporiť synergické – teda spoločné pôsobenie všetkých subjektov pôsobiacich v oblasti cestovného ruchu na zvyšovanie kvality služieb a kvality propagácie cestovného ruchu s využitím skúseností z rakúskeho regiónu Auland Carnuntum. Dokument, ktorý držíte v rukách, ako prvý komplexne mapuje región z pohľadu cestovného ruchu a rieši spoluprácu podnikateľov, sa- mospráv a neziskového sektora v širšej oblasti okresu Galanta. Na jeho tvorbe sa spolupodieľali jednotliví poskytovatelia služieb a všetky obce a mestá regiónu. Východiskom sa stala podrobná analýza súčasného stavu, podľa ktorej prevláda v oblasti turizmus založený na pobyte pri vode v termálnych kúpaliskách alebo pri vodných tokoch a jazerách. Existujú tu veľké a nevyužité rezervy v kvalite ponúkaných služieb, v informovanosti návštevníkov ale aj samotných obyvateľov a poskytovateľov. Nedostatok kvalitnej pracovnej sily je brzdou rozvoja a domáce obyvateľstvo nemá potrebný vzťah k odvetviu. Tvorcovia predkladajú víziu, ktorá má šancu vyviesť cestovný ruch regiónu z tohto, na pohľad, uzavretého kruhu problémov. Počíta však s aktívnym prístupom všetkých subjektov, ktoré môžu ovplyvniť kvalitu cestovného ruchu. Je veľmi sľubné, že veľká väčšina z nich svoj záujem o projekt vyjadrila účasťou na otváracom stretnutí a na tvorbe samotnej stratégie. Predpokladá sa, že v regióne bude naďalej dominovať letná sezóna, ktorú sa budú snažiť poskytovatelia predĺžiť o jarné a jesenné obdobie. Ponuka služieb sa bude zameriavať na priemerne náročnú klientelu s dlhodobými návštevníkmi predovšetkým zo Slovenska, z Čiech a z Poľska. V segmente krátkodobých návštevníkov bude dominovať prímestská rekreácia Bratislavy a Západného Slovenska. Priebežne sa bude rozširovať celoročná ponuka zameraná na stredne náročnú klien- telu, najmä v oblasti wellness a regeneračných pobytov. Všetci realizátori si zároveň uvedomujú, že stratégia bude úspešná iba pod podmienkou, že sa jej ciele budú napĺňať dôsledne a všetky ak- tivity budú skoordinované – či už ide o budovanie turistického informačného systému, napomáhanie rozvoju infraštruktúry pre vybrané odvetvia cestovného ruchu a prehĺbeniu spolupráce jeho aktérov, vrátane vývoja ucelených regionálnych produktov. V snahe vyhnúť sa vyčerpávajúcej metóde pokusov a omylov pri uskutočňovaní odvážnych ambícií projektu, založili tvorcovia