Integrierte Entwicklungsstrategie Eckernförder Bucht Bewerbung zur Anerkennung als AktivRegion für die ELER-Periode 2014 – 2023 (n+3) Diese Integrierte Entwicklungsstrategie (IES) der Lokalen Aktionsgruppe AktivRegion Eckernförder Bucht e.V. wurde auf der Mitgliederversammlung am 11.09.2014 in Groß Wittensee einstimmig beschlossen. Die Fortschreibung der IES wurde auf der Vorstandssitzung am 26.04.2017 in Holzbunge beschlossen und auf der Mitgliederversammlung am 29.06.2017 in Eckernförde einstimmig angenommen. I Integrierte Entwicklungsstrategie „Wege entstehen dadurch, dass man sie geht…“ (Franz Kafka) Die vorliegende Entwicklungsstrategie ist Mitte Februar 2014 von der LAG Eckernförder Bucht in Auftrag gegeben und am 11. September 2014 von der Mitgliederversammlung in Groß Wittensee beschlossen worden. Die Fortschreibung der IES wurde auf der Vorstandssitzung am 26.04.2017 in Holzbunge beschlossen und auf der Mitgliederversammlung am 29.06.2017 in Eckernförde einstimmig angenommen. An der Entstehung dieser Strategie haben viele Menschen, zumeist ehrenamtlich, mitgearbeitet und Ihre Erfahrungen, Ihr Wissen und vor allem Ihre Zielvorstellungen für eine nachhaltige Entwicklung in der AktivRegion eingebracht. Dafür möchte ich allen herzlich danken. Die Strategie zeigt Wege auf für nachhaltige Veränderungen in der Region. Nun ist es Zeit, diese Wege zu gehen. Ich wünsche allen Beteiligten dafür viel Erfolg! Dr. Dieter Kuhn, Institut AgendaRegio © 2014 Institut AgendaRegio II Integrierte Entwicklungsstrategie Impressum Mit der Erstellung der Integrierten Entwicklungsstrategie wurde Institut AgendaRegio, Kiel, beauftragt. Verfasser und Ansprechpartner: Auftraggeber: Dr. Dieter Kuhn LAG Eckernförder Bucht e.V. Wittland 2-4 Matthias Meins, 1.Vorsitzender 24109 Kiel Karl-Kolbe-Platz 1 Tel. 0431 – 26 09 16 80 24214 Gettorf [email protected] Tel. 04346 / 91 250 www.agenda-regio.de [email protected] Gefördert im Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe Agrarstruktur und Küstenschutz mit Mitteln des Bundes und des Landes HINWEIS: Im Rahmen dieser Entwicklungsstrategie werden, insbesondere im allgemeinen Teilen, Textbausteine verwendet, die auch in anderen Berichten von Institut AgendaRegio Verwendung finden. Dieses erfolgt auf keinen Fall zum Nachteil einer individuellen Betrachtung und Bearbeitung dieser AktivRegion. Aus Gründen der verbesserten Lesbarkeit wird nachfolgend die maskuline Form verwendet. Ohne spezifische Abgrenzung sind aber stets Personen beider Geschlechter gemeint. © 2014 Institut AgendaRegio III Integrierte Entwicklungsstrategie Abkürzungsverzeichnis Abb. Abbildung KMU Klein- und mittelständische Unternehmen Abl. Ablage KN Kieler Nachrichten Abs. Absatz KWK Kraft-Wärme-Koppelung AK Arbeitskreis LAG Lokale Aktionsgruppe AR AktivRegion LTO Lokale touristische Organisation Art. Artikel LH Landeshauptstadt BAB Bundesautobahn LLUR Landesamt für Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume BHKW Blockheizkraftwerk LSE Ländliche Strukturentwicklung ca. circa LWGS LandesWasserGartenSchau CAU Christian-Albrechts-Universität MELUR Ministerium für Energie, Landwirt- schaft, Umwelt und ländliche Räume EB Eckernförder Bucht MIV Motorisierter Individualverkehr EFF Europäischer Fischereifond NP Naturpark EEG Energie-Einspeise-Gesetz Nr. Nummer EG Europäische Gemeinschaft OIC Ostsee-Info-Centrum EFRE Europäischer Fond für regionale ÖPNV Öffentlicher Personennahverkehr Entwicklung ELER Europäischer Landwirtschaftsfonds für PV Photovoltaik die Entwicklung des ländlichen Raums ESF Europäischer Fond für soziale rd. rund Entwicklung EPLR Entwicklungsprogramm für den SH Schleswig-Holstein ländlichen Raum EU Europäische Union shz Schleswig-Holsteinischer Zeitungsverlag e. V. eingetragener Verein SEP Schulentwicklungsplan ff fort folgende SP Schwerpunkt FLAG Lokale Fischereiaktionsgruppe sv sozialversicherungspflichtig gem. gemäß TAG Touristische Arbeitsgemeinschaft NOK Nord-Ostsee-Kanal ggf. gegebenenfalls TASH Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein GSR Gemeinschaftlicher Strategischer TR Teilregion Rahmenplan GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung Tsd. Tausend © 2014 Institut AgendaRegio IV Integrierte Entwicklungsstrategie HaO Hügelland am Ostseestrand u. a. unter anderem i. d. R in der Regel v. a. vor allem insb. insbesondere VDN Verband der Naturparks IT Informationstechnologien vgl. vergleiche i. V. m. in Verbindung mit VO Verordnung KMU Klein- und mittelständische WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft Unternehmen IES Integrierte Entwicklungsstrategie WiSo- Wirtschafts- und Sozialpartner Partner inkl. inklusive z. B. zum Beispiel KiTa Kindertagesstätte KIWI Kieler Wirtschaftsförderung © 2014 Institut AgendaRegio V Integrierte Entwicklungsstrategie INHALTSVERZEICHNIS Abkürzungsverzeichnis ........................................................................................................................... IV Tabellenverzeichnis ................................................................................................................................ IX Abbildungsverzeichnis ............................................................................................................................. X 1 Zusammenfassung ........................................................................................................................... 1 2 Einleitung ........................................................................................................................................ 6 3 Definition des Gebiets ...................................................................................................................... 7 3.1 Beschreibung ........................................................................................................................... 7 3.2 Bevölkerungszahl ..................................................................................................................... 9 4 Analyse von Entwicklungsbedarf und Potentialen .......................................................................... 10 4.1 Bestandsaufnahme ................................................................................................................ 10 4.1.1 Bevölkerungsstruktur und –entwicklung ........................................................................ 10 4.1.2 Flächennutzung .............................................................................................................. 11 4.1.3 Umweltsituation ............................................................................................................. 12 4.1.4 Bildung, Soziales und Kultur ............................................................................................ 13 4.1.5 Wirtschaftsstruktur und Arbeitsmarkt ............................................................................ 14 4.1.6 Pendlerverhalten ............................................................................................................ 14 4.1.7 Tourismus und die LTO Eckernförder Bucht .................................................................... 15 4.2 Abstimmung mit anderen Planungen ..................................................................................... 16 4.3 Evaluierung der EU-Förderperiode 2007 – 2013 ..................................................................... 18 4.4 Stärken-Schwächen- sowie Chancen-Risiken-Analyse (SWOT) ................................................ 19 4.4.1 Klimaschutz und Energiewende ...................................................................................... 20 4.4.2 Nachhaltige Daseinsvorsorge .......................................................................................... 22 4.4.3 Bildung ........................................................................................................................... 25 4.4.4 Wachstum und Innovation ............................................................................................. 27 4.4.5 Zusammenfassende Darstellung der SWOT-Analyse ....................................................... 30 5 Entwicklungsziele der AktivRegion Eckernförder Bucht .................................................................. 31 6 Beteiligungsprozess bei der Strategieerstellung ............................................................................. 33 6.1 Beteiligung und Öffentlichkeitsarbeit ..................................................................................... 33 7 LAG-Strukturen und Arbeitsweise .................................................................................................. 37 7.1 Organisationsvoraussetzungen ............................................................................................... 37 7.2 Zusammensetzung und Kompetenz der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) .................................... 38 © 2014 Institut AgendaRegio VI Integrierte Entwicklungsstrategie 7.3 Regionalmanagement und Arbeitsstrukturen ......................................................................... 40 7.4 Transparenz und Information der Öffentlichkeit ..................................................................... 41 7.5 Vernetzung und Publizität ...................................................................................................... 42 8 Ziele und Strategien ....................................................................................................................... 44 8.1 Gebietsspezifische und integrierte Ausrichtung ...................................................................... 44 8.2 Schwerpunkt Daseinsvorsorge ..............................................................................................