Byen og regionsenteret Stord – lokomotiv for vekst og utvikling i Sunnhordland! 4 strategiar • Sunnhordland – kraftsenter for klyngeutvikling Ved å vidareutvikla eksisterande næringsliv, skapa nye møteplassar på tvers i bransjar og imellom ulike bransjar skal innovasjon og nytenking sikra eksisterande arbeidsplassar og utviklast nye. • Den tette byen Stord skal utviklast til eit attraktivt senter som det er lett å koma til og ifrå. • Saman er me sterke Ved å utvikla tette samarbeidsarenaer skal regionen vidare utviklast til å verta attraktiv for nye innbyggjarar og for dei som alt bur her • Kompetanseregionen Behalda og utvikla kompetansen i regionen Strategi 1. Sunnhordland – kraftsenter for klyngeutvikling • Etablert ei matklynge med over 30 deltakarar • Etablerer ei klynge mellom kulturinstitusjonar og reiseliv som skal danna grunnlaget i Geopark Sunnhordland • Styrka reiselivsklynga i regionen – gjennomført ein merkevareprosess som har auka felleskapet mellom bedriften • Forstudie klynge TekDu. Teknologiklynge for Digital utvikling. • Kopla to nye klynger til eksisterande klynge innan maritim teknologi • Arbeida for auka tilgang på kompetanse og FoU aktivitetar gjennom kompetanseheving av førstelinjetenesta. Tiltak Ansvar Tid Status 01.05 Utvikla moglegheiter for ulike Atheno 2015 3 industriklynger MTW Skapa møteplassar i klyngene og mellom klyngene Atheno /MTW 2015-17 Gjennomført to Samarbeidsrådet samlingar Bedrifter 2015-17 HFK 2016-17 Utvikla moglegheiter for Samarbeidsrådet/ 2015-17 Pågår klynger innan reiseliv ,mat og visistSunnhord - Reiseliv kultur land - mat - Geopark Styrka klyngedelakarane sin Atheno 2015-16 Pågår konkurranseevne Reiseliv Samarbeidsrådet 2016-17 Mat Geopark Strategi 2. Den tette byen • Stord skal utviklast til eit attraktivt senter som det er lett å koma til og ifrå. • Infrastruktur er eit sentralt temaområde i diskusjonen kring kva som skaper regional vekst, og er kanskje den enkeltfaktoren som kan ha størst innverknad på folketalsutvikling og sysselsetjing i dei fleste kommunane. • Sunnhordland har med sitt øy- og fjordlandskap store utfordringar når det gjeld infrastruktur og kommunikasjonar , både når det gjeld vegnett og vegstandard på land og sjøtransport med ferje og hurtigbåtsamband. Strategis Indikator M Tiltak Ansvar Tid Status k mål ålt 01.05 al Auka frekvens ja Utvikla framtidsretta Skyss 2015- Pågår i Den tette mellom kommunikasjonar Kommunane 16 Regi av byen kommune - SrS sentra Auka frekvens Ja Eksternt ”Bussen i HFK, SrS 2015- Under til og frå Sunnhordlandsbassenget” 16 avklaring. (hurtigbåt) Internt: Arbeids- - Skyttelbuss Leirvik – gruppe Heiane etablert. Skisse til godkjenni ng i des. Antal 1 Mulighetsstudie Stord 2015- Definera sentrum kommune 2017 Starta , m/fleire ferdig i - Gjennomføra juni 2018 sentrumsplan Plan 1 Plan for rett bruk av areal Stord 2016 Del av til bustad, næring og kommune mulighets Sunnhordland har med sitt øy- og fjordlandskap store utfordringar når det gjeld infrastruktur og kommunikasjonar, både når det gjeld vegnett og vegstandard på land og sjøtransport med ferje og hurtigbåtsamband. • Ferjesambandet Kvinnherad-Stord fungerer ikkje som samband for å skapa felles bu- og arbeidsmarknad i Sunnhordlandsregionen. Det er eit stort potensiale for større samhandling mellom bedrifter/det offentlege i Sunnhordland ved nedkorting av reisetida i sambandet. • Bedriftene taper pengar på lang overfartstid . Dokumentert frå 300 000 – til 5 mill kroner pr. år. Spørjeundersøking i regi av Byr (2017) • Mulighetsstudie – pågår - Definera sentrum • Bærekraftig ”Bybane på sjø” - Oppstart forstudie. Strategi 3. Saman er me sterke Ved å utvikla tette samarbeidsarenaer skal regionen vidare utviklast til å verta attraktiv for nye innbyggjararog for dei som alt bur her. - Omdømmebygging - Rekruttering - Samspel mellom ulike aktørar Strateg Indikator Målt Tiltak Ansv Tid Status pr.01.05 isk mål al ar Saman Gjennomfør Ja Kartlegga antal SrS 2015 Ferdig er me a kartlegging fungerande sterke samarbeid innan definerte områder Legga til rette for 2016-17 Drøfting i felles Proses- fleire Formannskap , mars 2016, samlingar 2 I jan.2017 og nov.2017, Aktive Ja Invitera SrS 2015-17 Møter med leiarane ungdomsråd ungdomsråda med i Gjennomført ei strategisamling. prosessen Ny våren2018 (ulike tidspunkt for val av nye råd) Auke 10% Vidareutvikla Srs og 2015-17 Pågår -bedrifter Buisunnhordland bedrif ter - andre -internt -eksternt Oppleving av Frå Feira det me får til Srs 2015-17 Ikkje gode nok! at me får 2-5 6 ambasadørtreff – arena for politikarar og næringsliv 6 Sunnhordlandstreff for ungdom, bedrifter og politikar Vidareutvikla satsinga Bu i Sunnhordland Strategi 4. Kompetanseregionen • Behalda og utvikla kompetansen i regionen • Sterkt ramma av krisa i leverandørindustrien • 2009 Finanskrise • 2010 Ingeniørar!!! • 2016 Permitteringarog oppseiingar • 2018 Store ordrar til industrien Bedriftene har hatt fokus på kompetanse heile tida! Strategi Indikator Mål Tiltak Ansva Tid Status tal r Sterkt Oppretthalding Ja Sikra Høgskulen Stord- SrS 2015- Pågår udannings og utvikling av Haugesund sin posisjon ved 16 miljø studietilbod høgskulereforma Antal skular 6 Samla regionen om felles SrS 2015- Pågår kommunikasjon om liner ved 17 Skulebruks vg.skular plan Interkommunal Ja Utvekslingsprogram for 9- FOS 2016- Ikkje samhandling 10.klasse HFK 17 starta, Til avklaring i FoS Utdanningsrøyret Modell for teknisk Indust 2015- Pågår kompetanseutvikling i rien 17 Kull 4 industrien Arbeidsplassar Ja Oppretthalda eksisterande Team 2017- Pågår Sunn 17 - Bedriftsutvikling Nyskaping Hord 10% - Mobilisering land - Informasjon og opplæring Utdanningsrøyret Korleis setja saman eit relevant utdanningsløp Fagopplæring Teknisk Ingeniør- Universitet fagskule høgskule Ingeniør Ingeniør Fagarbeidar Teknikar Bachelor Master 4-årig 2-årig 2-årig 2-årig (2+2) Arbeid • Mogleg å kombinera jobb og utdanning • Starte kull nr. 5 hausten2018 • Første kull ingeniør ferdig juni 2018 16 • Hordaland fylkeskommune delfinansierer tilbodet saman med bedriftene «Regionalt veikartet for industriutvikling». Eit forslag til ein ny og framtidsrettet strategi for industriutvikling i Hordaland. Strategien skal innehalda konkrete forslag til tiltak. Prosjektet tar sikte på å fremskaffe innsikt, stimulere regionalt samspill og utføre tiltak som kan sikre industrielt lederskap med utgangspunkt i lokale kompetansemiljøer. Program Framtidsbilete på Kl. 09:00 Registrering Kl. 09:30 Arbeidsglede - Morten William Knudsen, BI arbeidslivet Framtida for og i industrien i Sunnhordland - Steinar Røgenes, Kværner Stord i Sunnhordland UngTekno – ei kopling mellom skular og industrien - Nina Østensjø, Atheno Ringer av vann” - Ungt Entreprenørskap og elevar frå “ fortel om sitt prosjekt i samarbeid med Bremnes Seashore Kl. 11:30 Lunsj Kl. 12:00 Framtida sine helse- og sosialfaglege utdanningar Temadag fredag 16. mars - Georg Førland, Høgskulen på Vestlandet på Høgskulen på Vestlandet, Rommetveit Med fagbrev inn i framtida - Ola Dahl Andersen, Fagopplæringskontoret avd. Stord Karriererettleiing - korleis ta gode karriereval for den einskilde - sett i eit livslangt perspektiv Arbeidslivet er i endring. - Birgit Bratseth og Elin K. Haukanes, Karriere Sunnhordland Utdanningsval - det viktigaste faget i skulen? Kva kompetanse vil Sunnhordland Karrierelæring og livsmestring i skulen ha behov for i framtida? - Kjell Helge Kleppestø, Hordaland fylkeskommune Framtidsbilete - Morten William Knudsen, BI Påmelding - klikk her ! Kl. 14:30 Vel heim! Morten W. Steinar Røgenes Nina Østensjø Georg Førland Kjell Helge Birgit Bratseth Knudsen Adm. dir, Prosjektleiar, Instituttleiar, Kleppestø Haukanes Høskulelektor, BI Kværner Stord Atheno AS HVL Leiar karriere, Karriererettleiarar, Hordaland Fylkes- Karriere Sunnhordland kommune arbeidslivet Sunnhordland i på Framtidsbilete Kva har me ikkje fått til • Ikkje vore flinke nok på markandsføring og profilering av prosjektet • Ikkje involvert »heile regionen», og tiltaka har vore meir knytt til regionrådet, ikkje til Byregionprogrammet • Lokalt eigarskap til programmet - val i 2015 - kommunereforma Kva skjer etter Byregionprogrammet • Hordaland fylkeskommune har vore med frå starten, ved å ha representant med på utarbeiding og prioritering av strategiane. • Det er samsvar mellom nokre av strategiane i Regional Utviklingsplan og strategiane i Sunnhordland sitt Byregionprogram. • Det har ikkje vore drøfta om fylkeskommunen vert med vidare • - men det ligg naturleg i strategiane at fleire av tiltaka vert vidareført som tiltak i eksisterande RUP og ved rullering 2018. • Nokre av tiltaka vert teken vidare i regi av Samarbeidsrådet for Sunnhordland IKS .