Załącznik do uchwały nr ........................................... Rady Miejskiej w Gryfinie z dnia …………………………. PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI KRAJNIK NA LATA 2010-2017 ………………………………………… Przewodniczący Rady Miejskiej w Gryfinie Niniejszy Plan Odnowy Miejscowości Krajnik został przygotowany przez Zespół Autorski firmy konsultingowej Prozped Consulting w składzie: 1. Kamil Rozpędek 2. Piotr Rozpędek 3. Łukasz Krasowski 4. Natalia Karpowicz Plan Odnowy Miejscowości Krajnik został sporządzony metodą ekspercko-partnerską, w ścisłym partnerskim współdziałaniu z Gminą Gryfino. Prozped Consulting Piotr Rozpędek pl. Kilińskiego 3, pokój 206 71-414 Szczecin tel./fax. +48 91 45 01 201 w. 370 e-mail: [email protected] www.prozped.eu SPIS TREŚCI WPROWADZENIE .......................................................................................................................... 5 1. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI, W KTÓREJ BĘDĄ REALIZOWANE OPERACJE ....................... 6 1.1. INFORMACJE PODSTAWOWE ............................................................................................. 6 1.2. RYS HISTORYCZNY............................................................................................................. 7 2. INWENTARYZACJA ZASOBÓW SŁUśĄCYCH ODNOWIE MIEJSCOWOŚCI........................................ 8 2.1 DZIEDZICTWO KULTUROWE ................................................................................................ 8 2.2. ŚRODOWISKO PRZYRODNICZE I ZASOBY NATURALNE ..................................................10 2.2.1 Klimat .........................................................................................................................10 2.2.2 Budowa geologiczna ....................................................................................................11 2.2.3 Obszary zasobowe .......................................................................................................11 2.2.4 Obszary zalesione ........................................................................................................11 2.2.5 Hydrografia .................................................................................................................12 2.2.6 Fauna i flora ................................................................................................................13 2.2.7 Obszary chronione .......................................................................................................14 2.3. GOSPODARKA ..................................................................................................................17 2.4. ROLNICTWO ...................................................................................................................21 2.5. TURYSTYKA ......................................................................................................................23 2.6. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA ..........................................................................................25 2.6.1 Opieka społeczna.........................................................................................................25 2.6.2 Ochrona zdrowia i mienia .............................................................................................25 2.6.3 Edukacja .....................................................................................................................26 2.6.4 Kultura........................................................................................................................26 2.6.5 Sport i rekreacja ..........................................................................................................28 2.7. KAPITAŁ LUDZKI I SPOŁECZNY ..........................................................................................28 2.7.1 Struktura demograficzna ..............................................................................................29 2.7.2 Rynek pracy i bezrobocie..............................................................................................30 2.8. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA ........................................................................................32 2.8.1 Mieszkalnictwo.............................................................................................................32 2.8.2 Komunikacja................................................................................................................33 2.8.3 Sieć wodociągowa........................................................................................................33 2.8.4 Sieć gazownicza...........................................................................................................34 2.8.5 Gospodarka ściekowa...................................................................................................34 2.8.6 Gospodarka odpadami..................................................................................................35 2.8.7 Elektroenergetyka........................................................................................................35 2.8.8 Ciepłownictwo .............................................................................................................36 2.8.9 Sieć telekomunikacyjna ................................................................................................36 3. OCENA MOCNYCH I SŁABYCH STRON MIEJSCOWOŚCI, W KTÓREJ BĘDĄ REALIZOWANE OPERACJE ...................................................................................................................................................37 4. OPIS I CHARAKTERYSTYKA OBSZARÓW O SZCZEGÓLNYM ZNACZENIU DLA ZASPOKOJENIA POTRZEB MIESZKAŃCÓW .............................................................................................................41 5. OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ INWESTYCYJNYCH I PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZUJĄCYCH SPOŁECZNOŚĆ LOKALNĄ ..............................................................................................................44 5.1. PLANOWANE KIERUNKI ROZWOJU....................................................................................44 5.2. WYKAZ OPERACJI.............................................................................................................45 6. SYSTEM WDRAśANIA ..............................................................................................................46 7. SYSTEM MONITOROWANIA I OCENY, PUBLIC RELATIONS .........................................................47 7.1. SYSTEM MONITOROWANIA PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI KRAJNIK...............................47 7.2. OCENA PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI...........................................................................48 7.3. PUBLIC RELATIONS PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ........................................................48 PODSUMOWANIE .........................................................................................................................49 WPROWADZENIE Plan Odnowy Miejscowości Krajnik (zwany dalej „POM”) jest dokumentem określającym strategię działań wsi w sferze społeczno-gospodarczej na lata 2010-2017. Bezpośrednim powodem stworzenia Planu Odnowy Miejscowości Krajnik jest chęć efektywnego pozyskiwania funduszy strukturalnych na rzecz wsi w obecnym okresie programowania pomocy w Unii Europejskiej (w szczególności w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013). Dodatkowym powodem powstania Planu Odnowy Miejscowości Krajnik jest fakt, iŜ juŜ od dawna mieszkańcy wsi oraz władze lokalne widziały potrzebę perspektywicznego wyznaczenia kluczowych kierunków rozwoju miejscowości. Opracowanie dokumentu planistycznego, jakim jest Plan Odnowy Miejscowości to kolejny etap starań mieszkańców o ukierunkowanie rozwoju Krajnika. Przedkładany Plan Odnowy Miejscowości zgodny jest z dokumentami strategicznymi rozwoju kraju, regionu oraz Gminy Gryfino. Podstawą opracowania Planu są: Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Strategia sukcesu Miasta i Gminy Gryfino, przyjęta uchwałą Rady Miejskiej w Gryfinie nr XXVI/244/08 z dnia 29 maja 2008 r. Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Gryfino, przyjęte uchwałą Rady Miejskiej w Gryfinie nr XXI/183/08 z dnia 29 lutego 2008 r. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Gryfino, przyjęty uchwałą Rady Miejskiej w Gryfinie nr XIV/123/07 z dnia 4 października 2007 r. Strategia Rozwoju Turystyki Gminy Gryfino do roku 2020, przyjęta uchwałą Rady Miejskiej w Gryfinie nr LIII/568/10 z dnia 24 czerwca 2010 r. Ponadto, Plan Odnowy Miejscowości Krajnik został poddany analizie w ramach przeprowadzonych konsultacji społecznych, których stroną byli jego mieszkańcy, przedstawiciele Urzędu Miasta i Gminy Gryfino, jednostek organizacyjnych gminy oraz organizacji i podmiotów niezwiązanych bezpośrednio z Urzędem. Niniejsze opracowanie zawiera charakterystykę miejscowości, jej rys historyczny, analizę zasobów słuŜącą przedstawieniu stanu rzeczywistego, analizę SWOT - czyli mocne i słabe strony miejscowości, charakterystykę obszarów o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców, a takŜe zakładane przedsięwzięcia wraz z szacunkowymi kosztami i harmonogramem planowanych działań. W Planie został takŜe przedstawiony szczegółowy system wdraŜania, system monitorowania i oceny realizacji Planu, a takŜe system komunikacji społecznej. Plan Odnowy Miejscowości Krajnik jest planem otwartym, który w zaleŜności od potrzeb i uwarunkowań finansowych będzie mógł być aktualizowany. Takie sformułowanie pozwala na pewną swobodę, jeśli chodzi o moŜliwość dopisywania nowych działań, a takŜe zmienianie kolejności ich realizacji