Årsrapport 2019 1 2 Innledning Tiltaksplanen danner rammene for hvilke innsatsområder og tiltak som SFK skal prioritere i 2019. Den bygger på prioriteringene i NFFs gjeldende handlingsplan og strategiske initiativ gitt av Forbundsstyret og gir en tydelig føring på hvilke utviklingsområder det skal fokuseres på i både kretser og klubber. Forbundsstyret har valgt ut følgende fire områder som kretser og klubber skal prioritere i 2019: Jentefotball Spillerutvikling Kvalitetsklubb Trenerutvikling Alle områdene er i tiltaksplanen beskrevet med mål, delmål og resultatmål definert for Sunnmøre Fotballkrets. Deretter er områdene delt opp i underkapittel med beskrivelse av tiltak som SFK mener er nødvendig å gjennomføre for å nå målene. Evalueringen av de enkelte tiltakene vil si noe om målene er nådd og om tiltaket er gjennomført i henhold til planene. Deretter vil det komme en oppsummering av hele kapittelet. Her vil det være mulig å si noe om strategi eller tiltak bør endres for framtida. I tillegg inneholder selvsagt årsrapporten: • styrets årsberetning • beretning fra administrasjonen • statistikker og tabeller • oversikt over tillitsvalgte • oversikt over representasjon • økonomisk årsberetning I sum håper vi Årsrapport for 2019 vil gi alle et godt innblikk i aktiviteten som organiseres og administreres av Sunnmøre Fotballkrets. Med vennlig hilsen Lena C. Pedersen Kretsleder 3 Styret, komiteer, engasjerte og administrasjon Kretsstyret: Leder Lena Charlotte Pedersen IL Ravn Nestleder Bård Dalen Larsnes IL Styremedlem Tone Holmen Engeseth Langevåg IL Solveig Koppen SIF/Hessa IL Gina Brøste Rundtom Volda TI Oddbjørn Solheim Blindheim IL Revisjon: Deloitte AS v/ statsautorisert revisor Kjartan Kvamme Kontrollkomite: Leder Halldis Moltu Larsnes/Gursken FK Medlem Robert V. Iversen SK Rollon Medlem Ingunn T. Hoff Fiskerstrand IL Varamedlem Lennart Aarseth Langevåg IL Valgkomite: Leder Bjørn Ivar Rødal Skodje IL Medlem Geir Østrem Mauseidvåg & Solevåg IL Medlem Linda Breivik Volda TI Varamedlem Kirsti Slotsvik SK Herd Varamedlem Sindre B. Skurtveit Hovdebygda IL Administrasjon: Daglig leder Bjørn Oskar Haukeberg Seriekonsulent Jonas Pilskog Pedersen Konsulent Veronica Madsen (permisjon fra 20.05.19) Trenerutvikler Ronny Ødegård Spillerutvikler Geir Hansen Aktivitetsutvikler Kjell Arne Bergli (til 01.10.19) Konsulent Siri Anita Rørstad (vikar fra 02.06.19) Engasjement – deltid: Dommerutvikler Øyvind Kringstad Kretslagstrener Ruben Aalberg Ringereide (fra 01.08.19) Samarbeidspartnere: Sunnmøre Fotballkrets har i perioden hatt følgende samarbeidspartnere: • Sparebanken Møre • Nike Norge • Idrettens Helsesenter Kretskontor Sparebanken Møre Arena, Ålesund 4 Engasjerte kursveiledere: Tor Ove Myrseth, FK Sykkylven, Dommerkurs Jan Helge Lund, Godøy IL, Dommerkurs Tove Marie Tandstad, VRF, Dommerkurs Bo Grebstad, FK Sykkylven, Dommerkurs Erik Mørkeset, SK Guard, Dommerkurs Magne Jonny Krumsvik, IL Hødd, Dommerkurs Abbas Tamimi Volda TI Dommerkurs Fredrik Løken Brattvåg IL Dommerkurs Jon Olav Kriken, Ørsta IL, Trenerkurs Magnus Antonsen, Spjelkavik IL, Trenerkurs Vegard Eikrem, Langevåg IL, Trener/lederkurs Ruben Aalberg Ringereide Trenerkurs Rigmor Nekstad Ørsta IL Lederkurs Engasjerte kretslagstrenere: Rune Johan S. Olsen, Blindheim IL, Jenter 15 år Ruben Aalberg Ringereide Jenter 15 år Kai Are Strande, Ørsta IL, Jenter 14 år Kjell Arne Bergli SFK Jenter 14 år Ivar Sværen, Langevåg IL, Jenter 14 år Engasjerte dommerveiledere: Erik Mørkeset, SK Guard Bo Grebstad, FK Sykkylven Robert V. Iversen, SK Rollon Geir Arne Nordby IL Ravn Kåre Erlandsen SK Herd Magne Krumsvik IL Hødd Engasjerte dommerfaddere: Ane Serine Dimmen, Volda TI Edward Tennøy SK Herd Magnus Almås Emblem IL Per Johann Hagen SIF/Hessa IL 5 Styrets beretning Fotballglede, muligheter og med stort engasjement – både fra publikum utfordringer for alle og lokal media. En stor utfordring vi har hatt i kretsen de siste Trygghet, glede, respekt, likeverd årene, er overgangen fra junior til og folkelighet seniorfotballen. Til tross for en fin økning i antall seniorlag, så viser det seg at bare et svært lite antall av spillerne på disse lagene er Dette er visjonen og verdiene til Norges seniorer i den forstand at de er 20 år eller Fotballforbund, og skal også styre det vi gjør i eldre. Målet i tiltaksplanen, og i SFK sin krets og klubb. Alle som er opptatt av fotball, sportsplan, er årlig minst 25 nye seniorspillere skal bidra til å ta vare på fotballens visjon og over 20 år av hvert kjønn. kjerneverdier. Selv om mye fungerer meget godt i fotballen Styret har i 2019 gjennomført 10 styremøter på Sunnmøre, er her rom og behov for og behandlet over 40 saker. Styrets utvikling. Som et hjelpemiddel for å nå målene beslutninger bygger på kretstingets vedtak og våre for Sunnmørsfotballen, lages det årlige budsjett, samt NFFs Handlingsplan. Styrets tiltaksplaner som klubbene er med på å vedta primære oppgave er å legge forholdene best på kretstinget. mulig til rette for aktiviteten i klubbene. Administrasjonen har gjort en stor og god jobb Tiltaksplan og satsingsområder i 2019, og har samarbeidet godt med Kretsstyret og administrasjonen startet høsten kretsstyret. Seks dyktige ansatte har løst 2018 arbeidet med å lage tiltaksplan for 2019., oppgavene sine på en strålende måte, og har Tiltaksplanen dannet rammene for hvilke sørget for at kretsen også i 2019 har kunnet ha innsatsområder og tiltak som SFK skulle stor aktivitet. I tillegg har vi mange engasjerte prioritere i 2019. Den var bygget på og tillitsvalgte som bidrar til dette. prioriteringene i NFFs gjeldende handlingsplan Styret vil rette en stor takk til de ansatte og og strategiske initiativ gitt av Forbundsstyret, andre engasjerte i Sunnmøre Fotballkrets. og tok også hensynet til behovet vi hadde i vår krets. Kretstinget støttet den foreslåtte Sunnmøre Fotballkrets har i mange år hatt tiltaksplanen for 2019. svært stor aktivitet, noe en også har hatt i 2019. Kretsen ligger fortsatt helt i landstoppen De prioriterte områdene i kretsen var; når det gjelder aktive fotballspillere i forhold Jentefotball, Spillerutvikling, Kvalitetsklubb og til folketallet blant barn og unge, og vi er Trenerutvikling. spesielt gode på jentesiden. I barnefotballen (6-12 år) spiller 44 % fotball. Det er naturligvis Jentefotball litt frafall i ungdomsfotballen, men fortsatt er Selv om SFK er en av de kretsene som har det 39 % av alle gutter og jenter på Sunnmøre størst andel jenter som spiller fotball, ønsker som spiller fotball i 13-16 års alderen. Flere vi å øke dette – og i tillegg gi de som allerede tiltak har blitt gjennomført de siste årene for å er aktive et enda bedre tilbud! gi enda flere barn og ungdom muligheten til å Fylkeskommunen, Idrettskretsen, Sunnmøre spille fotball, på en best mulig måte. Fotballkrets og NFF Nordmøre og Romsdal Den gode utviklingen av engasjementet rundt samarbeider om et prosjekt for å styrke seniorfotballen har fortsatt i 2019. Det har jentefotballen. Vi har kalt prosjektet vært mange tette og gode kamper i kretsen, «Jenteløftet i fotballen i Møre og Romsdal 2018 – 2020». Dette har bidratt til et ekstra til at vi får et damelag blant de 15 beste i stort fokus på jentefotballen i 2019, der norsk fotball innen 2023. Det ble opprettet en hovedmålet har vært å få flere jenter til å styringsgruppe i 2018, bestående av både spille fotball lenger. krets- og klubbrepresentanter. Det ble laget en prosjektbeskrivelse, som i januar 2019 ble Flere tiltak er satt i gang og gjennomført i vedtatt både i kretsstyret og i styret til dette prosjektet. Et av de er aktivitetsutvikling Fortuna. Det er gjennomført møter i klubbene – flest mulig – lengst mulig, der det har blitt på Sunnmøre, der de i hovedsak stiller seg bak jobbet med rekruttering, kamparrangement toppfotballprosjektet. For å løfte og utvikle og spillerutvikling. SFK har kartlagt hvordan breddeklubbene, har kretsen bistått med klubbene jobber med rekruttering av jenter – blant annet Jenteløft-prosjektet ute i 10 og utfra dette har klubbene fått tips om klubber i løpet av året. I Fortuna har de jobbet hvordan dette best kan gjøres. Når det gjelder med organisasjonsutvikling, økonomi og kamparrangement har det blitt utarbeidet en forberedt et mulig samarbeid / sammenslåing konseptbeskrivelse av «superlørdag/søndag», med AaFK – et arbeid som har gått veldig bra. og slike dager har blitt gjennomført i tre På ekstraordinære årsmøter ble det vedtatt en klubber. Spillerutviklingsmodellen til SFK, som treårig samarbeidsavtale mellom de to på jentesiden går fra 12 år til 17 år, har klubbene. nærmere 250 spillere. Vi har økt mengden aktivitet på alle nivå, og har i tillegg etablert et J17 kretslag. Vi ønsker at dette sammen med Spillerutvikling økt kvalitet skal gi oss gode resultater – både i Spillerutviklingsmodellen til SFK omfatter toppspillerperspektiv og breddeperspektivet. gutter og jenter på satellitt, by- og kretslag. Dyktige ansatte i kretsen, dyktige I dette prosjektet har vi også tiltak på kretslagstrenere, klubber med godt klubbutvikling - for å gi jentene helhetlig og utdannede trenere og godt samarbeid med varig tilbud. I 2018 ble fem klubber med i kretsen sine toppklubber og gode Jenteløft-prosjektet, og ytterligere fem nye jenteklubber, gjør dette mulig - så en stor takk klubber startet opp i 2019. Disse har jobbet til alle de som bidrar. med å utvikle en handlingsplan for å oppnå dette, og har blitt fulgt opp av kretsen i dette Spillerutvikling er et av fire prioriterte arbeidet. områdene i NFF sin handlingsplan, og har også vært et av satsingsområdene for SFK i 2019.