UDKAST TURISMEUDVIKLING I NATIONALPARK KONGERNES NORDSJÆLLAND DELPROJEKT 1 UDVIKLING AF MINI-DESTINATIONER Rusland / Rudolph Tegners Skulpturpark - Henrik Sylvest, VisitNordsjælland DECEMBER 2020 INDHOLD Indledning 3 Nationalparken i dag 5 Fem turismetendenser lige nu 7 Mini-destinationer i Nationalpark Kongernes Nordsjælland 9 Mini-destinatoner skal skabe sammenhæng og understøtte en bæredygtig turismeudvikling 10 Kriterier for udvælgelse af mini-destinationer 12 Kort og oversigt over mini-destinationer og aktivitets-hub 13 Tisvilde Hegn 14 Frederiksværk 17 Hillerød 20 Esrum Kloster & Møllegård 23 Fredensborg 26 Helsingør & Omegn 29 Hornbæk 32 Tiltag 35 Porte til Nationalparken 36 Digital indgang 41 Wayfinding, stier og ruter 44 Overnatningskapacitet 51 Faciliteter i naturen 55 Partnerprogram 59 2 NATIONALPARK KONGERNES NORDSJÆLLAND INDLEDNING Projektet Turismeudvikling i Nationalpark Kon- gernes Nordsjælland består af tre delprojekter: Nationalpark Kongernes Nordsjælland har masser monaut, IdeasFurther og Center for Regional- og • Delprojekt 1: Kortlægning og udpegning at byde på. Men mange af de gode oplevelser lig- Turismeforskning. af signatursteder (mini-destinationer og ger gemt i det skjulte. De skal frem i lyset og videre- aktivitets-hubs) i og omkring Nationalpark udvikles, så flere kan nyde nationalparkens natur og Koncentreret udvikling skal forløse nationalpar- Kongernes Nordsjælland egnede til formid- unikke kulturhistorie. Samtidig skal der udvikles nye, kens potentialer ling, service og oplevelser. Samt anbefa- stærke oplevelsesprodukter i Nationalparken, som Nationalpark Kongernes Nordsjælland er med sit linger til tiltag, der kan bidrage til udvikling kan styrke parkens profil og oplevelsestilbud og varierede kultur- og naturlandskab, store skove og af nationalparkens turismeinfrastruktur. samtidig skabe øget forretning for virksomhederne i søer, kyststrækninger, kulturhistoriske værdier, by- Løses af BARK Rådgivning. og omkring nationalparken. miljøer og sommerhusområder et særligt besøgs- mål. Med en nærhed til København, Sverige og det • Delprojekt 2: Signaturprodukter (formidling, Derfor har VisitNordsjælland taget initiativ til et øvrige Sjælland har Nationalparken et potentiale til service og oplevelser) udviklet af enkeltstå- projekt, der skal udvikle turismen i og omkring Nati- at skabe vækst i turismen ved at udvikle national- ende virksomheder eller virksomhedsgrup- per (partnerskaber). Løses af Seismonaut onalpark Kongernes Nordsjælland. Med støtte fra parkens turismeprodukt. og IdeasFurther. Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse gennem- føres projektet af VisitNordsjælland i samarbejde Visionen for det samlede projekt er at skabe et med Erhvervshus Hovedstaden, Dansk Kyst- og kommercielt og bæredygtigt udbud af service- og • Delprojekt 3: Et kvantitativt styringsgrundlag Naturturisme, Sekretariatet for Nationalparken, oplevelsesprodukter i og omkring Nationalpark eller scorecard, der parallelt sikrer mål for job-vækst i prioriterede steder/produkter Naturstyrelsen og de fem kommuner i nationalpar- Kongernes Nordsjæ land, som kan fremme gæster- og integration af samt respekt for national- ken; Halsnæs, Gribskov, Hillerød, Fredensborg og nes oplevelse af nationalparken som én samlet, parkens værdier og fortællinger. Løses af Helsingør. Rådgivere på projektet er BARK, Seis- attraktiv helårsdestination. Det kræver, at man ved, Center for Regional- og Turismeforskning. 3 NATIONALPARK KONGERNES NORDSJÆLLAND hvor de største udviklingspotentialer i parken er, så tivitets-hubs, hvor der er en særlig koncentration af onalparken ift. at skabe eller styrke en kommerciel man kan koncentrere indsatsen der. Og det kræver potentialer og ressourcer. BARK har også udviklet turismeudvikling. Hernæst har de lokale turisme- og en understøttende turismeinfrastruktur, som under- anbefalinger til seks tværgående tiltag, der kan un- erhvervsaktører m.fl. været inddraget på en stor støtter gæsternes behov for faciliteter, wayfinding, derstøtte udviklingen af mini-destinationerne. Nog- kick-off workshop d. 22. september 2020, hvor del- information, aktiviteter, oplevelser, bespisning og le tiltag vil kommunerne eller nationalparken skulle tagerne fik mulighed for at kvalificere og videreud- overnatning. løfte hver især, mens andre kræver samarbejde på vikle på BARKs analyse og udpegning. tværs af kommuner, destinationer, nationalpark og BARK Rådgivning har i delprojekt 1 lavet en kort- andre aktører, både i udvikling, finansiering og drift. BARKs analyse og udpegning er, foruden inter- lægning, analyse og udpegning af syv mini-desti- views og workshop, også baseret på desk re- nationer i nationalparken, hvor der er potentiale til at Resultatet er nærværende plan for mini-destina- search og på interviews med de fire andre, danske (videre-)udvikle konkrete aktiviteter og oplevelser. tioner. Planen skal føde ind i det videre arbejde i nationalparker2, samt på en række case-eksempler delprojekt 2 og 3, samt i kommunernes, national- fra udenlandske nationalparker og andre naturom- Udpegning og udvikling af en række mini-destina- parkens og VisitNordsjællands videre arbejde råder. Viden fra disse interviews og case-eksem- tionerne skal gøre nationalparken overskuelig for med at udvikle turismen i Nationalpark Konger- pler er anvendt i den samlede analyse og i planens de besøgende og samtidig styrke nationalparken nes Nordsjælland. anbefalinger. som én sammenhængende destination med en fælles fortælling om de danske kongers indflydelse Om processen bag delprojekt 1 1 Følgegruppen består foruden repræsentanter fra de fem kommuner også på områdets landskab og kulturarv. Som et samlet I processen har medarbejdere fra relevante for- af repræsentanter fra Naturstyrelsen Nordsjælland, sekretariatet for puslespil, hvor hver brik er en oplevelse i sig selv. valtninger i de fem kommuner, samt de øvrige Nationalpark Kongernes Nordsjælland, Copenhagen Business Hub, Dansk Kyst og Naturturisme samt VisitNordsjælland. medlemmer i projektets følgegruppe1, gennem en 2 De danske nationalparker er: Nationalpark Mols Bjerge, Nationalpark Thy, De syv mini-destinationer skal danne ramme om række interviews peget på, hvor de ser væsentlige Nationalpark Vadehavet og Nationalpark Skjoldungernes Land. den kommercielle turismeudvikling i nationalpar- oplevelsesværdier, aktiviteter, udviklingspotentialer * Med inspiration fra Dansk Kyst- og Naturturismes brug af begrebet i ’Hånd- ken, og konkret skal dette ske omkring bestemte ak- og erhvervsmæssige og sociale ressourcer i nati- bog i kommerciel udvikling af outdoor-oplevelser’ fra april 2020. 4 NATIONALPARK KONGERNES NORDSJÆLLAND NATIONALPARKEN I DAG Nationalparken er rig på potentialer, men de skal typer af overnatning, tættere på naturen og sam- udvikles og bindes bedre sammen tidig af høj kvalitet og med god komfort. Endelig Nationalpark Kongernes Nordsjælland rummer et mangler der mange flere aktiviteter knyttet op på væld af potentialer; fra UNESCO verdensarv og nationalparkens særlige fortælling, som kan skabe kongelige slotte over smukke naturoplevelser og øget reason to go og reason to stay, med fokus på historiske kulturoplevelser til levende bymiljøer, stier at tiltrække flere overnattende gæster på alle tider og ruter og gode overnatningsmuligheder. af året. Munkeruphus Tine - Uffelmann, VisitNordsjælland Dog er der også 'huller' på kortet over de rekreative Nationalparkens spredte geografi og lidt svage, sti-og ruteforbindelser, der skal binde parken fysisk udifferentierede identitet er også en udfordring for sammen på kryds og tværs. Og i forhold til over- oplevelsen af en samlet destination. For de besø- natningsmuligheder, så savnes der - med afsæt i gende er det svært at få overblik og prioritere, hvor målgruppernes behov - mere intime og anderledes man som besøgende skal starte og slutte. 5 NATIONALPARK KONGERNES NORDSJÆLLAND UNESCO VERDENSARV SLOTTE OG KLOSTRE SMÅ OG STORE MUSEER FORTIDSMINDER NATUR OG LANDSKAB LEVENDE BYMILJØER FORPLEJNING OG OVERNATNING STORT OPLAND GOD INFRASTRUKTUR AKTIVT UDELIV STIER OG RUTER 6 NATIONALPARK KONGERNES NORDSJÆLLAND FEM TURISMETENDENSER LIGE NU Turismeudviklingen i Nationalpark Kongernes Nord- GLOBAL TURISME I USTABILE TIDER FORANDRET REJSEADFÆRD sjælland tager afsæt i en række tendenser, som præger turistens præferencer netop nu, og som er et vigtigt grundlag for de tiltag, der anbefales i den- ne analyse. Udbruddet af COVID-19 i vinteren 2020 har været med til at forstærke og accelerere en del af disse tendenser og har også skabt nye tendenser og for- andret turismens grundvilkår. • Den internationale turisme oplever et • Flere søger hen, hvor der føles trygt, og de nordi- historisk fald grundet coronasituationen. ske velfærdsstater opleves af mange som trygge Forinden var den globale turisme i vækst, destinationer. og forsigtige vurderinger lyder, at inter- • Turister vil søge destinationer med god plads inde nationale rejser på sigt igen vil vækste. og ude, og hvor oplevelser og services opleves • Tourism Economics vurderer, at den som trygge og velordnede med ’styr på tingene’. internationale turisme først vil være på • God hygiejne vil få en større betydning. 2019-niveau igen i 2023. • Destinationer, hvor man kan komme til i bil, vil • Ifølge VisitDenmark vil 21% af tyskerne, blive valgt til på den korte bane. særligt fra Nord- og Midttyskland, gerne • Ferie i eget hjemland er blevet en stadig mere po- rejse til Danmark inden for de næste pulær ferieform - og en konsekvens af begræn- tre år. sede muligheder for at rejse ud. 7 NATIONALPARK KONGERNES