Plan stratégique pour l’Entre-Sambre-et-Meuse COMASE, mars 2017 Document : CO/2017/000058/v.1 DOSSIER CO/2015/0083 Essaimage : Plan stratégique pour l’Entre Sambre-et-Meuse mars.17 Table des matières 1 Introduction ............................................................................................................... 5 1.1 ESSAIMAGE : une action de prospective territoriale ............................................................... 5 1.2 L’expression d’une vision pour le territoire. ........................................................................... 7 1.2.1 Un territoire riche de potentialités où le rebond est nécessaire … ................................ 7 1.2.2 Une double ambition ....................................................................................................... 8 1.2.3 Dix finalités pour l’Entre Sambre et Meuse ..................................................................... 8 1.3 Un plan stratégique pour structurer l’action. ....................................................................... 10 2 Volet 1 - Economie ................................................................................................... 13 2.1 Axe 1.1 – Smart rural ............................................................................................................. 15 Action 1.1.1. HUB Sud ESEM ......................................................................................................... 16 Action 1.1.2. Green Mobility lab ................................................................................................... 19 Action 1.1.3. Accélérateur de l’emploi indépendant .................................................................... 21 Action 1.1.4. Un territoire 100% connecté .................................................................................... 22 Action 1.1.5. Digital ESEM ............................................................................................................. 24 Action 1.1.6. Numérique et cohésion sociale ................................................................................ 27 2.2 Axe 1.2 – Maîtriser l’énergie et valoriser les ressources naturelles ...................................... 29 Action 1.2.1. Adhésion à la Convention des Maires de l’ensemble des communes de l’arrondissement en vue d’une reconnaissance « Territoire à énergie positive ». ....................... 31 Action 1.2.2. Optimiser la consommation d’énergie dans les logements privés .......................... 33 Action 1.2.3. Accroître la production locale d’énergie renouvelable ........................................... 35 Action 1.2.4. Répertoire des producteurs et opérateurs du secteur alimentaire ......................... 37 Action 1.2.5. Support à la production et la commercialisation des produits alimentaire de l’ESEM ....................................................................................................................................................... 39 Action 1.2.6. Fruits 2030 ............................................................................................................... 41 Action 1.2.7. Tourisme et produits du terroir ............................................................................... 43 2.3 Axe 1.3 – Un potentiel en infrastructures et en mobilité maximisé dans le triangle « Charleroi – Namur – Charleville ........................................................................................................................ 45 Action 1.3.1. Polarité « sports et mobilité » dans l’Entre-Sambre-et-Meuse ............................... 47 Action 1.3.2. Réduction de la dépendance de la mobilité aux sources d’énergie fossiles ............ 49 Action 1.3.3. Renforcement de l’attractivité des quartiers de gare .............................................. 51 Action 1.3.4. Préparation d’un argumentaire technique et marketing partagé autour de la N5 . 52 Action 1.3.5. Soutien au covoiturage ............................................................................................ 53 Action 1.3.6. Observatoire de la mobilité rurale, sociale et inclusive ........................................... 54 Action 1.3.7. Réorganisation du réseau de transports publics et secondaire ............................... 55 Action 1.3.8. Développer une stratégie aérienne transfrontalière ............................................... 56 | Table des matières Dossier CO/2015/0083 – Doc. CO/2017/0058 2/125 Essaimage : Plan stratégique pour l’Entre Sambre-et-Meuse mars.17 Action 1.3.9. Formation des aînés et des jeunes à la conduite et aux nouveaux modes de déplacement .................................................................................................................................. 57 Action 1.3.10. Confirmation de Mobilesem comme opérateur de solutions de mobilités complémentaires en milieu rural .................................................................................................. 58 2.4 Axe 1.4 – « Tourisme » ......................................................................................................... 59 Action 1.4.1. Internalisation de la Marque Ardenne ..................................................................... 60 Action 1.4.2. Désignation d’ambassadeurs du territoire .............................................................. 61 Action 1.4.3. Valorisation du potentiel karstique du territoire ..................................................... 63 Action 1.4.4. Maillage des voies lentes et connexions à « l’Euro-vélo route Meuse » ................. 64 Action 1.4.5. Développement de routes touristiques thématiques .............................................. 65 Action 1.4.6. Augmentation qualitative et quantitative de l’offre et des politiques touristiques au sein de l’arrondissement ............................................................................................................... 67 Action 1.4.7. Mise en place d’une signalétique commune sur la E420 ......................................... 69 Action 1.4.8. Optimalisation des liaisons de transport ferré et fluvial .......................................... 70 Action 1.4.9. Développement d’une attraction touristique majeure ........................................... 71 3 Volet 2 - Capital humain et qualité de la vie .............................................................. 73 3.1 Axe 2.1 – Développement des filières de formation et des dispositifs d’accompagnement et de transition vers l’emploi ................................................................................................................. 75 Action 2.1.1. Soutien et élargissement de la Plateforme intersectorielle de l’ESEM ................... 77 Action 2.1.2. Ouverture d’une section pédagogique à Couvin ..................................................... 78 Action 2.1.3. Laboratoire des apprentissage(s) innovant(s) (LAI) ................................................. 79 Action 2.1.4. Développement de formations dans les quatre filières identifiées ......................... 81 Action 2.1.5. Consolidation de l’offre de préformation et de formation dans le domaine des métiers de la mobilité.................................................................................................................... 83 Action 2.1.6. Cadastre des besoins des employeurs en matière de formation ............................ 85 Action 2.1.7. Réseau de transfert de savoirs ................................................................................. 86 Action 2.1.8. Professionnalisation de l’orientation socioprofessionnelle au sein de l’arrondissement ........................................................................................................................... 87 Action 2.1.9. Faire de Magnetic Valley un incubateur de vocations et de projets scientifiques .. 88 Action 2.1.10. Salon des métiers ................................................................................................... 89 Action 2.1.11. Programme de remobilisation des référents sociaux ............................................ 90 3.2 Axe 2.2 – Mise à niveau et innovations rurales dans l'accès aux services, aux soins et au logement ........................................................................................................................................... 91 Action 2.2.1. Réseau Villes amies des aînés .................................................................................. 92 Action 2.2.2. Telepronam .............................................................................................................. 94 Action 2.2.3. Soutien à l’habitat intergénérationnel et projet de démonstration ........................ 95 Action 2.2.4. Réseau innovant « vieillissement et handicap » ...................................................... 97 Action 2.2.5. Système intégré de soins en milieu médical (SISM) ................................................ 98 Action 2.2.6. Seniors actifs en ESEM (programme mobilisateur) ................................................. 99 | Table des matières Dossier CO/2015/0083 – Doc. CO/2017/0058 3/125 Essaimage : Plan stratégique pour l’Entre Sambre-et-Meuse mars.17 Action 2.2.7. Prévention et surveillance Radon .......................................................................... 101 3.3 Axe 2.3 – Valorisation de la culture et du patrimoine......................................................... 103 Action 2.3.1. Pilotage et programme transcommunal en matière d'action culturelle ..............