NTR Jaarverslag 2012 Woord vooraf 1 Verslag Raad van Toezicht 2 Code Goed Bestuur 3 en Integriteit Publieke omroep Directieverslag 5 Prijzen 13 Programmering 2012 Informatie 17 Educatie 20 Kunst & Cultuur 24 Jeugd & Schooltv 27 Diversiteit 32 Geschiedenis 36 Nieuwe media 38 Organogram 44 Jaarverslag Educom en NPS 45 Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk Woord Vooraf Woord vooraf 1 Medio 2012 krijgt de publieke omroep een nieuwe Het jaar van de doorbraak klap te verwerken. Rutte 2 besluit tot een extra Verslag Raad van Toezicht 2 bezuiniging van € 100 miljoen op de publieke De publieke omroep maakt zich in het jaar 2012 Code Goed Bestuur 3 omroep. Het wachten is nu op de uitwerking van op voor een historische omwenteling. Volgens het alle plannen, die, in samenhang met de nieuwe en Integriteit door de minister van OC&W omarmde 3-3-2 model, Mediawet, allesbepalend zullen zijn voor een het antwoord van de Nederlandse Publieke Omroep Publieke omroep nieuw publiek bestel vanaf 2014. op de bezuinigingen van het kabinet Rutte 1 (€ 200 Directieverslag 5 miljoen), raken de fusiebesprekingen van omroep- De positie van de NTR in dat bestel ziet er voor- verenigingen in een stroomversnelling. De herin- Prijzen 13 alsnog niet ongunstig uit. Natuurlijk, ook de richting van het bestel laat ook de NTR, die welis- NTR ontkomt niet aan bezuinigingen, maar haar Programmering 2012 waar haar zelfstandige status behoudt, niet koud. positie als zelfstandige taakomroep staat niet ter De bezuinigingen en de budgetverdeling binnen het Informatie 17 discussie. Voor een jonge omroep als de NTR mag 3-3-2 model nopen de NTR haar inhoudelijke koers dat een prestatie van formaat worden genoemd. Educatie 20 opnieuw te bepalen, zonder overigens te tornen In twee jaar tijd is er uit drie verschillende taak- Kunst & Cultuur 24 aan de wettelijke taken op het gebied van informa- organisaties, elk met haar eigen mores en cultuur, tie, educatie en cultuur. Jeugd & Schooltv 27 een hechte en krachtige omroep ontstaan. Het is Diversiteit 32 de verdienste van alle medewerkers dat zij dat in Parallel aan het bepalen van de inhoudelijke koers, zo’n korte tijd hebben bereikt. Zij zijn het die de Geschiedenis 36 maakt de NTR in 2012 een indrukwekkende or- NTR maken tot wat zij is: een omroep met mooie, Nieuwe media 38 ganisatieontwikkeling door. Om de topstructuur bijzondere en speciale programma’s en websites, en bedrijfsprocessen efficiënter, effectiever en voor alle doelgroepen, behorend tot de kern van Organogram 44 transparanter te maken, ondergaat de organisa- de publieke omroep. In dat opzicht mogen we tie een herinrichting. Dit gebeurt in twee fasen. Jaarverslag Educom en NPS 45 zeggen dat de NTR in 2012 haar definitieve door- Fase 1 betreft de komst van een Mediadirecteur, braak heeft gekend. En dat laten wij graag in ons de omvorming van vier hoofdredacties naar twee jaarverslag zien! programma-afdelingen en de plaatsing van een . centrale kolom Bedrijfsvoering in het productie- Pieter van Geel, proces. In fase 2 wordt de productionele en finan- voorzitter Raad van Toezicht ciële ondersteuning van de programma-afdelingen verder uitgewerkt. Mede dankzij constructief Paul Römer, overleg met de OR vindt de uitvoering van beide algemeen directeur fases geheel volgens planning plaats. De nieuwe or- Door op de hoofdstuknaam te klikken, ganisatiestructuur kan per 1 januari 2013 worden gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk geëffectueerd. 1 Verslag Raad van Toezicht Woord vooraf 1 De Raad van Toezicht NTR is sinds 1 januari van de genoemde onderwerpen wordt verder 2011 als volgt samengesteld: uitgewerkt in het Directieverslag. Verslag Raad van Toezicht 2 De heer P.L.B.A. van Geel, voorzitter Code Goed Bestuur 3 De heer F.H.G. de Grave, vice-voorzitter De leden van de Raad van Toezicht bespreken Mevrouw F.C.N.M. den Boer in oktober het eigen functioneren van de raad en Integriteit De heer S. Harchaoui en het functioneren van de bestuurder. De raad Publieke omroep De heer P.D. van Loo van Toezicht kent ook een Auditcommissie. Deze Directieverslag 5 Mevrouw J. Mahn bestaat uit de leden Mahn, De Grave en van Loo. De heer W. Veen De Auditcommisie komt in 2012 twee keer bij Prijzen 13 elkaar. De raad komt in 2012 vijf keer bijeen. Continu Programmering 2012 onderwerp op de agenda is de herinrichting van Informatie 17 de organisatie. Vier hoofdredactioneel takken Educatie 20 worden omgevormd tot twee Hoofdredactie, te weten Kunst/ Cultuur en Informatie enerzijds Kunst & Cultuur 24 en Jeugd, Educatie en Schooltv anderzijds. Jeugd & Schooltv 27 Er komt een tweekoppige directie met een Diversiteit 32 algemeen directeur en een mediadirecteur. Geschiedenis 36 Daarnaast krijgt de afdeling Bedrijfsvoering een meer centrale positie in het bedrijf om op die Nieuwe media 38 wijze alle bedrijfsprocessen efficiënter te laten Organogram 44 verlopen. Jaarverslag Educom en NPS 45 De wijzing van de Code Goed Bestuur met ingang van 1 januari 2012 en de gevolgen daarvan voor de NTR worden uitgebreid besproken in het begin van het jaar. Hierop wordt nader ingegaan in het hoofdstuk Naleving Code Goed Bestuur. In de aprilvergadering wordt de jaarrekening 2011 vastgesteld. In het najaar staan de mogelijke consequenties van de extra bezuinigingen Rutte II op de agenda, alsmede de Mediabrief van de V.l.n.r. de heer Van Geel, mevrouw Mahn, de heer Veen, nieuwe Staatssecretaris. In december wordt de heer De Grave, de heer Van Loo, mevrouw Den Boer en Door op de hoofdstuknaam te klikken, de begroting van 2013 vastgesteld. Een aantal de heer Harchaoui gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk 2 Verslag Raad van Toezicht Woord vooraf 1 Code Goed Bestuur en Integriteit Richtlijn 1 - Goed Bestuur en Toezicht De aanbevelingen in Richtlijn 1 worden door de Verslag Raad van Toezicht 2 Publieke omroep De Code Goed Bestuur en Integriteit Publieke NTR zoveel als mogelijk gevolgd. Er zijn geen Code Goed Bestuur 3 Omroep wordt met ingang van 1 januari 2012 afwijkingen te melden. en Integriteit op een aantal onderdelen gewijzigd. Bij de NTR Richtlijn 2 - Integriteit zijn maatregelen getroffen om deze Publieke omroep De registers voor het aannemen van geschenken, wijzigingen door te voeren. De richtlijnen uitgeven van geschenken, deelnemingen van Directieverslag 5 gelden voor medewerkers die volgens een medewerkers in instellingen die aan omroepen arbeidsovereenkomst werkzaam zijn bij zijn gelieerd en nevenfuncties van top- Prijzen 13 omroepinstellingen, alsmede voor bestuurders functionarissen zijn in gebruik, maar het aantal en toezichthouders van deze instellingen. Programmering 2012 meldingen is zeer gering. De registers ‘ontvangen Informatie 17 De richtlijnen zijn verder, binnen de geschenken’, ‘uitgegeven geschenken’, ‘nevenactiviteiten medewerkers’, ‘nevenfuncties Educatie 20 mogelijkheden, ook van toepassing op opdrachtnemers van de NTR. De Code is opgesteld topfunctionarissen en toezichthouders’, Kunst & Cultuur 24 vanwege het feit dat de Publieke Omroep een ‘financiële belangen in omroepinstellingen’ Jeugd & Schooltv 27 maatschappelijke organisatie is die uit algemene liggen ter inzage op het Bestuurs- en Diversiteit 32 middelen wordt gefinancierd, waarbij Directiesecretariaat van de NTR. Het register ‘nevenfuncties topfunctionarissen’ is in te zien Geschiedenis 36 transparantie, integriteit, onafhankelijkheid, betrouwbaarheid en het afleggen van op de website van de NTR (www.ntr.nl) Nieuwe media 38 verantwoording noodzakelijk zijn. Organogram 44 Ten aanzien van de naleving van artikel 2.3.4, De Code bestaat uit vier richtlijnen en twee waarin staat dat topfunctionarissen Jaarverslag Educom en NPS 45 regelingen. De aanbevelingen uit Richtlijn 1 dienen beleggingen en daarmee samenhangende de media-instellingen zoveel als mogelijk te volgen. transacties in sectorgerelateerde onder- De Richtlijnen 2 t/m 4 bevatten minimumeisen, nemingen of zakelijke relaties van de media- waarvoor het ‘pas toe of leg uit-principe’ geldt. instelling melden, heeft de raad van toezicht van Medewerkers van de NTR ontvangen jaarlijks een de NTR zeer constructieve en open gesprekken brief waarin de belangrijkste regels uit de Code gevoerd met het CIPO. onder de aandacht worden gebracht. Tevens ontvangen de medewerkers een meldingsformulier voor de verschillende registers. Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk 3 Verslag Raad van Toezicht Woord vooraf 1 De raad van toezicht van de NTR stelt zich op het standpunt dat de bepaling een onmogelijkheid Verslag Raad van Toezicht 2 in zich herbergt omdat noch de top- Code Goed Bestuur 3 functionarissen noch de media-instelling te alle tijden een inzicht kan hebben of geven in alle en Integriteit zakelijke relaties die de NTR heeft, op zodanige Publieke omroep wijze dat de topfunctionaris zou kunnen Directieverslag 5 aangeven of daar mogelijk een gevaar voor belangenverstrengeling zou kunnen ontstaan. Prijzen 13 Het CIPO heeft aangeven een interpretatievoorstel te zullen doen aan het de Programmering 2012 Raad van Bestuur van de NPO over dit bewuste Informatie 17 artikel. Educatie 20 Richtlijn 3 - Verslaglegging Kunst & Cultuur 24 De NTR voldoet aan alle bepalingen van Richtlijn 3. Jeugd & Schooltv 27 Richtlijn 4 - Beloningscode Presentatoren Diversiteit 32 Publieke Omroep Geschiedenis 36 De NTR voldoet aan de bepalingen van de Nieuwe media 38 Richtlijn 4. Organogram 44 Regeling A, Klokkenluider Er hebben zich geen meldingen voorgedaan. In Jaarverslag Educom en NPS 45 2012 is een specifieke vertrouwenspersoon