JAHRESBERICHT ZUKUNFT GESTALTEN – NACHHALTIG HANDELN. Der Vorstand der Sparkasse Vest Recklinghausen (von links): Armin Zimmermann, Christian Zumschilde (stellvertretendes Vorstandsmitglied), Dr. Michael Schulte (Vorsitzender) und Dr. Peter Lucke Recklinghausen, im Mai 2020 Liebe Kundinnen und Kunden, liebe Geschäftsfreunde, mit dem Jahr 2020 starten wir in ein neues Jahrzehnt. Das hätten wir an dieser Stelle zum Anlass genommen, auf die Zehner-Jahre zurückzuschauen. Wir hätten über die Geschäftsentwicklung der Sparkasse gesprochen und Ihnen einen Ausblick auf das gegeben, was wir für die Zukunft erwarten. Die globale Pandemie durch das neuartige Corona-Virus SARS-CoV-2 zwingt uns, alles Gewohnte und Geplante auszusetzen. Noch befinden sich Deutschland und die Welt mitten in der Krise. Wie Sie beschäftigt auch uns die Frage, wie die langfristigen Folgen dieser Krise aussehen. Wie Sie hoffen auch wir, Schritt für Schritt zur Normalität zurückkehren zu können. Dazu tragen vor allem das entschlossene Han- deln der Politik und das besonnene Verhalten der Menschen bei. Speziell die finanziellen Hilfen durch den Bund und das Land Nordrhein-Westfalen helfen Arbeitnehmern und Unternehmen. Die Sparkasse garantiert Ihnen auch in dieser Ausnahmesituation eine funktionierende Infra- struktur und verlässliche Finanzdienstleistungen. Mit dem vorliegenden Jahresbericht geben Ihnen einige Führungskräfte auch eine erste Einschätzung der aktuellen Situation. Die im Be- richt dokumentierten Geschäftszahlen untermauern darüber hinaus die Stärke der Sparkasse. Wir versprechen Ihnen, diese Stärke auch weiter engagiert für Sie einzusetzen. Gemeinsam blicken wir positiv nach vorn. Wir vertrauen dabei auf die Tatkraft, den Gemein- schaftssinn und den Einfallsreichtum der Menschen im Vest. Lassen Sie sich hierzu von den Geschichten auf den folgenden Seiten inspirieren. Sie erzählen von Menschen und Unter- nehmen, die sich ihren Herausforderungen stellen – technischen, wirtschaftlichen, aber auch gesellschaftlichen und kulturellen Herausforderungen. Wir sind stolz und dankbar, mit all diesen Menschen zusammenzuarbeiten, und freuen uns mit ihnen auf hoffentlich schon bald wieder „normale“ Zeiten. Viele Grüße und bleiben Sie gesund! Ihre Dr. Michael Schulte Dr. Peter Lucke Armin Zimmermann Christian Zumschilde 3 Sparkasse intern | Geleitwort Herr Dr. Schulte Ein Bericht aus der Krise. Der Jahresbericht blickt im Normalfall auf das vergangene Jahr zurück. Er doku- mentiert die Geschäftsergebnisse und erzählt von Themen und Entwicklungen, die für die Sparkasse, das Vest sowie für die Menschen und Unternehmen, die hier zuhause sind, eine Bedeutung haben. Doch in diesem Jahr ist vieles anders als gewohnt und erwartet. Der Blick zurück auf das letzte Geschäftsjahr erfolgt erleben wir in Deutschland einen gleichermaßen inmitten der globalen Pandemie, ausgelöst durch entschlossenen und besonnenen Umgang mit der das Corona-Virus. Die Berichterstattung behält ihre Situation. Ich bin zuversichtlich, dass wir die nega- Relevanz und doch richtet sich unsere Aufmerksam- tiven Folgen, die unbestritten existieren oder noch keit verständlicherweise auf das Hier und Jetzt. auf uns zukommen, handhaben können. Lässt sich aktuell, ohne den nötigen Abstand zum Wie haben Sie die ersten Wochen der Krise erlebt? Geschehen, eine erste Analyse formulieren? Wir versuchen es und sprechen mit Dr. Michael Schulte Mit der Ausbreitung des Virus in Deutschland über die derzeitige Krise, aber ebenso über weitere kam zunächst einmal ein enormes Aufgaben- Herausforderungen für die Sparkasse jenseits des paket auf uns zu. Die Empfehlungen von Seiten Shut Down. der Wissenschaft und die Regelungen der Politik mit Blick auf die Bedrohung forderten von uns Herr Dr. Schulte, wie bewerten Sie die aktuelle Situa- Maßnahmen auf unterschiedlichsten Ebenen. tion Mitte April 2020? Darunter zuerst die A ufgabe, unsere Kundinnen und Kunden sowie unsere Mitarbeiterinnen und Ernst und doch hoffnungsvoll. Einerseits ist die be- Mitarbeiter zu schützen und dabei den Filial- drohliche Lage, verursacht durch das neuartige Co- betrieb und die Aufrechterhaltung von Finanz- rona-Virus SARS-CoV-2, längst nicht ausgestanden. dienstleistungen sicherzustellen. Parallel dazu Bislang fehlt der Welt ein wirksames Medikament erreichten uns zahlreiche Fragen und Sorgen von oder ein entsprechender Impfstoff. Andererseits Kundinnen und Kunden. 4 Mit welchen Fragen und Sorgen sahen Sie sich Ich bin stolz auf die Mitarbeiterinnen und Mitar bei- konfrontiert? ter der Sparkasse, die sich trotz eigener privater Herausforderungen – zum Beispiel, weil ihnen die Da waren zum einen ganz praktische Fragen nach Kinderbetreuung durch Kitas, Kindergärten und der Ansteckungsgefahr durch die Verwendung Schulen fehlt – für ihre Arbeit engagieren. von Bargeld oder die Bedienung von Geldauto- maten und anderen SB-Geräten. Viele Menschen Die Politik hat den Unternehmen eine schnelle und sorgten sich vor allem um die wirtschaftlichen großzügige Hilfe versichert. Der Bund verabschiedete Folgen der Krise. Wer privat von Kurzarbeit oder Stützungsmaßnahmen mit einem Volumen von mehr Verdienstausfall betroffen ist und eventuell kaum als 750 Milliarden Euro. Profitieren die Betriebe im Rücklagen besitzt, empfindet die Krise als exis- Vest bereits davon? tenzielle Bedrohung. Die Soforthilfen für Selbstständige, Freiberufler Ähnliche Sorgen formulierten die Firmenkunden der und Kleinstunternehmen, die direkt über das Wirt- Sparkasse. Die Unternehmen im Vest betreffen die schaftsministerium in Nordrhein-Westfalen bzw. Einschränkungen durch die Pandemie unterschied- die Bezirksregierungen beantragt werden konnten, lich stark – von einem spürbaren Auftrags- oder flossen überraschend schnell. Die Bewilligung der Produktionseinbruch bis hin zur vollständigen Ge- Förderkredite für den Mittelstand organisierte die schäftsschließung. Verständlicherweise suchen die Politik mit Unterstützung der KfW Förderbank. Zwar Menschen dann unseren Rat. arbeiten die Sparkassen eng vernetzt mit der KfW Sparkasse intern | Geleitwort Herr Dr. Schulte zusammen. Nichtsdestotrotz brauchte es zu Beginn Unternehmern aus. Unsere Nähe ist gerade in der etwas Zeit, bis die Darlehen im Alltag ankamen. Zu- Krise ein Vorteil. Wir wissen um die Situation unserer mal uns die bloße Ankündigung von schnellen Hilfen Kunden und können viel gezielter helfen. durch die Politik nicht von gesetzlichen Rahmen- bedingungen bei der Vergabe von Krediten befreit. Darüber hinaus bietet die Sparkasse den Vorteil einer sehr guten Infrastruktur. Neben den Geschäfts- Glücklicherweise sind die Eigenkapitalquoten im stellen besitzen wir ein enges Netz an Geldauto- Mittelstand im zurückliegenden Aufschwung deut- maten. Immer mehr Menschen entdecken unsere lich ausgebaut und die Krisenfestigkeit der Unter- Sparkassen-App und das Onlinebanking und erledi- nehmen ist dadurch signifikant erhöht worden. gen die Bankgeschäfte bequem und sicher zuhause. Wer einkauft, bezahlt per Karte oder mit den Mobile- Ungeachtet dessen sehen wir die Not, in der sich eini- Payment-Lösungen der Sparkasse. ge Menschen und Unternehmen befinden, und werden alles dafür tun, schnell und unbürokratisch zu helfen. Sorgen Sie sich eigentlich um die eigene wirtschaft- liche Situation des Unternehmens Sparkasse? Hat der Ansturm an Fragen mit der Zeit nachgelassen? Nein, die Geschäftszahlen des vergangenen Jahres belegen unsere Stärke. Wenn ich eine Sorge habe, Tatsächlich merken wir, dass sich die Menschen mit dann die, die auch die übrige Wirtschaft umtreibt. der Situation arrangieren. Wir haben mittlerweile für Eine weltweite Rezession ist durchaus denkbar. Privat- wie für Firmenkunden im Internet ausführ- Wenn in deren Folge auch hier im Vest viele Unter- liche Sonderseiten zu den meistgestellten Fragen nehmen Insolvenz anmelden müssten und dement- eingerichtet. Alle Berater tauschen sich kontinuier- sprechend viele Kredite bei uns ausfallen würden, lich und intensiv mit den Unternehmerinnen und dann würde das selbstverständlich auch die Spar- 6 kasse stark belasten. Nur lässt sich eine solche Ent- zu lernen und in das nächste Krisen-Szenario wicklung oder ihr Ausmaß mitten in der Krise nur zu stolpern. schwer vorhersagen. Und alle Hilfsmaßnahmen zie- len ja gerade darauf ab, dies zu verhindern. Die Sparkassen-Finanzgruppe thematisiert in ihrem Positionspapier „Sustainable Finance“ den Klima- Während China bereits eine vorsichtige Rückkehr zur schutz. Aber wie relevant ist das für ein einzelnes Normalität anstrebt, befinden sich Europa und die Institut wie die Sparkasse Vest? USA noch im Ausnahmezustand. Wie sich die Pan- demie in Ländern wie Indien oder auf dem afrikani- Die Vordenker der S-Finanzgruppe formulieren hier schen Kontinent auswirkt, wissen wir noch gar nicht. wirtschaftspolitische Positionen. Unter anderem empfehlen sie dort den Handel mit Klima-Zertifi- Wir sprechen immer nur für den Moment? katen. Mit Blick auf eine nationale oder europäische Bilanzierung halte ich das für sinnvoll. Gerade große Was die meisten Zukunftsfragen angeht, ja. Die kon- Emittenten, für die sich nicht unmittelbar andere Lö- krete Gefährdung durch das Virus ist mit einer zuneh- sungen realisieren lassen, leisten so indirekt einen menden Immunisierung oder der Entwicklung eines Beitrag zum Klimaschutz. Impfstoffes absehbar endlich. Mittelfristig – da bin ich zuversichtlich – wird sich Deutschland von dem Die Rahmenbedingungen, die das Positionspapier wirtschaftlichen Einbruch erholen. Wenn wir aus alldem formuliert, besitzen dennoch auch