Analiza Potrzeb Organizacji Pozarządowych Działających Na

Analiza Potrzeb Organizacji Pozarządowych Działających Na

ANALIZA POTRZEB ORGANIZACJI POZARZ ĄDOWYCH DZIAŁAJ ĄCYCH NA TERENIE LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA „BORY TUCHOLSKIE” 1. Wykaz organizacji pozarz ądowych działaj ących na terenie: - Powiatu Tucholskiego (Gminy: Cekcyn, Gostycyn, K ęsowo, Lubiewo, Śliwice, Tuchola) - Gminy Osie - Gminy Lniano - Gminy Świekatowo 2. Opracowanie i przeprowadzenie ankiety 3. Opracowanie wyników ankiety Ad.1 Analizie poddano organizacje pozarz ądowe z terenu działania LGD „ Bory Tucholskie”, czyli z terenu gmin Cekcyn, Gostycyn, K ęsowo, Lubiewo, Śliwice, Tuchola, Lniano, Osie, Świekatowo Zidentyfikowano na tym terenie 203 organizacje, w tym: 64 - zarejestrowane w Krajowym Rejestrze S ądowym, 12 - klubów sportowych 22 - Uczniowskich Klubów Sportowych 68 - Ochotniczych Stra ży Po żarnych 9 - stowarzysze ń zwykłych 28 – inne Dane zostały uzyskane na postawie Biuletynu Informacji Publicznej, ankiet i wywiadów. Na ko ńcu niniejszej analizy umieszczono informacje dotyczące organizacji pozarz ądowych, uwzgl ędniaj ąc podział na gminy, sposób rejestracji, liczb ę członków stowarzyszenia oraz sfer ę działania. Organizacje ze wzgl ędu na zakres działalno ści zostały sklasyfikowane według 24 sfer działania zgodnie z ustaw ą o po żytku publicznym i o wolontariacie. Ad. 2 Ogółem wysłano 180 ankiet do organizacji pozarz ądowych. Otrzymano 43 informacje zwrotne. Ad. 3 1. Główne problemy , które zostały zasygnalizowane w ankiecie przeprowadzonej w śród organizacji pozarz ądowych s ą nast ępuj ące: 1. Brak środków finansowych na bie żą cą działalno ść . 2. Potrzeba aktualnych informacji na temat pozyskiwania środków z ró żnych funduszy. 3. Problemy zwi ązane z prowadzeniem ksi ęgowo ści. 4. Brak własnego wkładu finansowego do projektów. 5. Brak sprz ętu sportowego, komputerowego, telefonu, itp. 6. Brak oferty dla małych organizacji w pozyskiwaniu środków. 7. Brak oferty szkoleniowej, dotycz ącej małych grup zainteresowa ń np. hodowla królików. 8. Brak umiej ętno ści pisania wniosków aplikacyjnych. 9. Mało informacji o mo żliwo ściach pozyskiwania środków. 10. Skomplikowane procedury przy rejestracji w s ądzie. 11. Brak pomieszcze ń na siedzib ę stowarzyszenia. 12. Brak umiej ętno ści zarz ądzania projektami du żymi lub kilkoma, kiedy s ą realizowane równocze śnie. 13. Szkolenia odbywaj ące si ę w tygodniu uniemo żliwiaj ą udział osób pracuj ących. 14. Brak współpracy w samych organizacjach. 15. Brak bazy sportowej umo żliwiaj ącej rozwój sportu. 16. Zbyt du ża biurokracja w działalno ści organizacji. Podsumowuj ąc mo żna jednoznacznie stwierdzi ć, że najwi ększymi problemami organizacji pozarz ądowych działaj ących na terenie działania Lokalnej Grupy Działania „Bory Tucholskie” s ą sprawy związane z biurokracj ą panuj ącą w Krajowym Rejestrze S ądowym. Cz ęsto powtarzaj ące si ę problemy to wła śnie skomplikowane przepisy rejestracyjne, ale równie ż sprawy zwi ązane z rejestracj ą zmian dokonywanych przez organizacje. Wniosek I Konieczne jest przyprowadzenia szkole ń warsztatowych z zakresu spaw zwi ązanych z Krajowym Rejestrem S ądowym. Warsztaty obejmowa ć powinny swoim zakresem zarówno sprawy zwi ązane z rejestracj ą nowopowstałych organizacji, jak i dokonywanie zmian w Krajowym Rejestrze S ądowym przez ju ż funkcjonuj ące organizacje. Kolejnym bardzo uwypuklanym problemem s ą trudno ści zwi ązane z prowadzeniem ksi ęgowo ści w stowarzyszeniach. Bardzo cz ęsto wiedza na temat ksi ęgowo ści ogranicza si ę do wiedzy o finansach organizacji, stanu konta czy rozliczenia z grantodawc ą. Niejednokrotnie Zarz ąd organizacji nie zdaje sobie sprawy, że personalnie ponosi odpowiedzialno ść za prawidłowo ść i rzetelno ść prowadzenia ksi ąg rachunkowych - zgodnie z Ustaw ą z 29 wrze śnia 1994 r. o rachunkowo ści (tekst pierwotny: Dz. U. 1994r. Nr 121 poz. 591; tekst jednolity: Dz. U. z 2002 r. Nr 76, poz. 694 z pó źn. zm.) oraz z Rozporz ądzeniem Ministra Finansów z dnia 15 listopada 2001 r. w sprawie szczególnych zasad rachunkowo ści dla niektórych jednostek nieb ędących spółkami handlowymi, nieprowadz ących działalno ści gospodarczej (Dz. U. Nr 137, poz. 1539, z 2003 r. Nr 11,poz. 117). Wniosek II Niezb ędne jest przeprowadzenie szczegółowego szkolenia dotycz ącego rachunkowo ści i podstawowych zasad znajomo ści prawa z zakresu ksi ęgowego, tak aby organizacje zarówno nowopowstaj ące jak i obecnie funkcjonuj ące miały kompletn ą wiedz ę na ww. temat. Plan szkolenia powinien obejmowa ć: 1) opis przyj ętych zasad (polityk ę) rachunkowo ści 2) prowadzenie, na podstawie dowodów ksi ęgowych, ksi ąg rachunkowych, ujmuj ących zapisy zdarze ń w porz ądku chronologicznym i systematycznym, 3) okresowe ustalanie oraz sprawdzanie drog ą inwentaryzacji rzeczywistego stanu aktywów i pasywów, 4) wycen ę aktywów i pasywów oraz ustalanie wyniku finansowego, 5) sporz ądzanie sprawozda ń finansowych i innych, których dane wynikaj ą z ksi ąg rachunkowych, 6) gromadzenie i przechowywanie dokumentacji przewidzianej ustaw ą, 7) poddanie badaniu i ogłaszanie sprawozda ń finansowych przewidzianych ustaw ą. Trzeci ą i zarazem bardzo istot ą potrzeb ą, a tym samym problemem jest dost ępno ść organizacji pozarz ądowych do informacji zwi ązanych z pozyskiwaniem środków w powi ązaniu z umiej ętno ści ą pisania wniosków aplikacyjnych jak i zarz ądzaniem projektem. Jest to szczególnie wa żne w zwi ązku z nowym okresem programowania UE: 2007 – 2013 i nowymi szerokimi mo żliwo ściami, jakie otwieraj ą si ę przed organizacjami. Wniosek III Przeprowadzenie szkole ń z zakresu pisania wniosków aplikacyjnych i zapoznanie organizacji pozarz ądowych z nowymi procedurami w okresie programowania na lata 2007 – 2013. Stworzenie systemu informacji dla organizacji o bieżą cych mo żliwo ściach dofinansowania z uwzgl ędnieniem zarówno środków bud żetowych jak i pozabud żetowych. Wi ększo ść pozostałych problemów organizacji jest do rozwi ązania poprzez prac ę w środowisku. Nadal wida ć postaw ę roszczeniow ą w śród organizacji szczególnie sportowych i ochotniczych stra ży po żarnych. W sposób zasadniczy nale ży stwierdzi ć, że organizacje pozarz ądowe nadal uzurpuj ą sobie prawo otrzymywania środków bud żetowych bez wysiłku, a przecie ż zmiany, jakie nast ąpiły w ustawie o finansach publicznych wyra źnie ograniczaj ą, a wr ęcz zakazuj ą przekazywania środków bez ogłaszania konkursów ofert na wspieranie lub powierzanie zada ń zgodnie z 24 sferami działalno ści organizacji pozarz ądowych zawartymi w ustawie o po żytku publicznym i o wolontariacie. 2 Główne osi ągni ęcia organizacji pozarz ądowych to: - organizacja imprez okoliczno ściowych, takich jak dzie ń seniora, zawody kr ęglarskie itp. - organizowanie do żywiania dla dzieci oraz organizacja ferii, wypoczynku oraz wycieczek, - przygotowanie konkursów, wystaw, - aktywizacja społeczno ści lokalnej, - wyposa żenie w sprz ęt sportowy, - organizowanie kursów doskonalenia zawodowego, - prowadzenie działalno ści edukacyjnej i wychowawczej dla dzieci i młodzie ży, - projekty „Mała Szkoła”, „Borowe Świ ęto”, „Od Ziarenka chleba”, „ Jeste ś cz ęś ci ą przyrody, żyjesz z ni ą w zgodzie”, „Bezpieczna woda”, - osi ągni ęcia młodzie ży w ró żnego rodzaju zawodach sportowych, - warsztaty przyrodniczo - ekologiczne, - rajdy rowerowe, - wieczory poezji, - wystawy prac malarskich, - projekty wspieraj ące rozwój obszarów wiejskich, - wystawy pojazdów zabytkowych, - organizowanie festiwali muzycznych, wycieczek, współpraca zagraniczna, - wydawanie płyt, - remonty pomieszcze ń, - organizowanie czasu wolnego dla dzieci i młodzie ży, - organizowanie pomocy dla osób niepełnosprawnych i ich rodzin, - organizowanie obozów rehabilitacyjnych, - remont cmentarzy ewangelickich, - wydanie albumu, folderów, - organizowanie konferencji naukowych. Podsumowuj ą mo żna jednoznacznie stwierdzi ć, że organizacje pozarz ądowe podejmuj ą wiele inicjatyw w swoim lokalnym środowisku, cz ęsto jednak nie wychodz ą ze swoja działalno ści ą na zewn ątrz. Większo ść inicjatyw ma bardzo w ąskie spektrum działania, nie powstaj ą inicjatywy zrzeszaj ące czy to wi ększy obszar, czy te ż kilka organizacji. Ewidentnie mało jest realizowanych projektów, co odzwierciedlone jest w potrzebach organizacji, które otwarcie mówi ą, że nie potrafi ą pozyskiwa ć środków, jak równie ż maj ą problemy z rozliczaniem projektów i biurokracj ą. Nale żałoby d ąż yć do konsolidacji środowiska organizacji pozarz ądowych, a przede wszystkim stworzyć systemu informacji dla stowarzysze ń. Podział organizacji ze wzgl ędu na liczb ę członków Liczba członków Ilo ść organizacji od 0 do 5 0 od 5do 15 15 od 15do 20 7 od 20 do 40 16 powy żej 40 12 razem 50 powy żej 40 od 5 do 15 24% 30% od 0 do 5 od 5do 15 od 15do 20 od 20 do 40 powy żej 40 od 20 do 40 od 15do 20 32% 14% Liczba organizacji ze wzgl ędu na sposób rejestracji Sposób rejestracji Ilo ść organizacji Krajowy Rejestr S ądowy 134 Rejestr Uczniowskich Klubów Sportowych 21 Rejestr Klubów Sportowych 11 Rejestr Stowarzysze ń Zwykłych 9 Rejestr Fundacji 1 Rejestr Organizacji Po żytku Publicznego 3 Inne, w tym koła terenowe 24 Razem 203 24; 11,8% 3; 1,5% Krajowy Rejestr S ądowy 1; 0,5% Rejestr Uczniowskich Klubów 9; 4,4% Sportowych Rejestr Klubów Sportowych 11; 5,4% Rejestr Stowarzysze ń Zwykłych Rejestr Fundacji 21; 10,3% 134; 66,0% Rejestr Organizacji Po żytku Publicznego Inne w tym koła terenowe Podział organizacji ze wzgl ędu na sfer ę działa ń Sfera działa ń Liczba organizacji kultura 10 sport 32 pomoc społeczna 3 ochrona środowiska 2 ochrona przeciwpo żarowa 68 edukacyjna 2 inne, wielosferowe 86 razem 203 kultura inne, kultura sport sport wielosferowe 5% 16% pomoc 43% społeczna pomoc społeczna

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    27 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us