STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE na území MAS Brána Písecka pro období 2014 – 2020 Finální verze - listopad 2015 Místní akční skupina Brána Písecka Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014 - 2020 Poděkování Za přípravný tým děkujeme všem, kteří se aktivně zapojili do přípravy tohoto strategického dokumentu. Především zástupcům obcí našeho regionu, aktivním podnikatelům, občanům a členům pracovních skupin. Místní akční skupina Brána Písecka Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014 - 2020 Obsah ÚVODNÍ INFORMACE ............................................................................................................ 5 1.1 MAS Brána Písecka z. s. ................................................................................................. 5 1.1.1 Historie a spolupráce ............................................................................................ 6 1.2 Strategie CLLD............................................................................................................ 8 1.2.1 Cíle SCLLD .......................................................................................................... 8 1.2.2 Struktura dokumentu ............................................................................................ 9 1.2.3 Metodika, postup zpracování a způsoby vyhodnocování ................................... 12 1.2.4 Popis zapojení veřejnosti a členů místního partnerství ...................................... 14 1.2.5 Přehled členů týmu pro přípravu a zpracování strategie .................................... 15 ANALYTICKÁ ČÁST ............................................................................................................ 16 2.1 Vstupní údaje pro analýzu území MAS Brána Písecka ............................................. 16 2.1.1 Základní informace o území ............................................................................... 16 2.1.2 Poloha a členská základna území ....................................................................... 16 2.2 Socio-ekonomická analýza ........................................................................................ 22 2.2.1 Socio-geografický kontext ................................................................................. 22 2.2.2 Obyvatelstvo regionu MAS ................................................................................ 24 2.2.3 Ekonomická situace, podnikání .......................................................................... 41 2.3 Pozemková struktura ................................................................................................. 55 2.4 Vybavenost obcí MAS............................................................................................... 62 2.4.1 Základní služby .................................................................................................. 63 2.4.2 Vzdělání ............................................................................................................. 66 2.4.3 Zdravotnictví a sociální péče .............................................................................. 68 2.4.4 Sport a kultura .................................................................................................... 69 2.5 Doprava a dopravní obslužnost ................................................................................. 70 2.6 Cestovní ruch ............................................................................................................. 73 2.7 Technická infrastruktura, odpadové hospodářství a územní plánování .................... 77 2.8 Ekologická situace, životní prostředí ......................................................................... 80 2.9 Vyhodnocení dotazníků určených pro veřejnost, podnikatele a NNO ...................... 80 2.10 Vyhodnocení situace v území, analýza problémů a potřeb ....................................... 88 Místní akční skupina Brána Písecka Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014 - 2020 2.10.1 Vyhodnocení situace v území ............................................................................ 88 2.10.2 Analýza problémů .............................................................................................. 96 2.10.3 Analýza potřeb ................................................................................................... 98 2.11 SWOT analýza území MAS .................................................................................... 100 2.11.1 Metodika tvorby .............................................................................................. 100 2.11.2 Celková SWOT analýza území MAS .............................................................. 101 2.12 Vizualizace propojenosti analytické a strategické části .......................................... 105 STRATEGICKÁ ČÁST ......................................................................................................... 106 3.1 Stanovení vize, strategických cílů, specifických cílů a opatření ............................. 106 3.1.1 Klíčová oblast I. Kvalita života na venkově .................................................... 108 3.1.2 Klíčová oblast II. Vzdělávání a volnočasové aktivity ...................................... 110 3.1.3 Klíčová oblast III. Podnikání v zemědělském i nezemědělském sektoru a trh práce ................................................................................................................. 111 3.1.4 Klíčová oblast IV. Cestovní ruch ..................................................................... 113 3.1.5 Klíčová oblast V. Spolupráce ........................................................................... 114 3.1.6 Schéma vize, klíčových oblastí, strategických cílů a opatření ......................... 115 3.2 Integrované a inovativní rysy strategie .................................................................... 117 3.2.1 Integrovaný přístup napříč programovými rámci ............................................. 118 3.3 Návaznost SCLLD na strategické dokumenty ......................................................... 120 3.3.1 Návaznost strategie na národní strategické dokumenty ................................... 121 3.3.2 Návaznost strategie na Program rozvoje Jihočeského kraje 2014–2020 ......... 123 3.3.3 Návaznost strategie na Strategický plán LEADER MAS Brána Písecka 2007– 2013 .................................................................................................................. 124 3.3.4 Návaznost strategie na strategické plány členských obcí MAS ....................... 125 3.3.5 Návaznost na horizontální témata .................................................................... 126 3.4 Akční plán................................................................................................................ 127 3.4.1 Programový rámec pro IROP ........................................................................... 127 3.4.2 Programový rámec pro PRV ............................................................................ 135 3.4.3 Programový rámec pro OPZ ............................................................................ 150 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST.................................................................................................... 152 4.1 Řídící a realizační struktura MAS ........................................................................... 152 4.1.1 Organizace řízení SCLLD ...................................................................................... 156 4.2 Seznam členů jednotlivých orgánů MAS ................................................................ 157 4.3 Postupy pro vyhlašování výzev MAS, hodnocení a výběr projektů........................ 160 Místní akční skupina Brána Písecka Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 2014 - 2020 4.4 Animační a komunikační aktivity............................................................................ 162 4.5 Spolupráce MAS na národní a mezinárodní úrovni ................................................ 162 4.6 Zvláštní opatření pro hodnocení (monitoring a evaluace) ....................................... 163 Použité zdroje ......................................................................................................................... 164 Seznam grafických prvků ....................................................................................................... 165 Seznam příloh ......................................................................................................................... 168 Příloha 1: Finanční plán ...................................................................................................... 169 Příloha 2: Indikátory pro programové rámce ..................................................................... 178 Příloha 3: Mapa území a seznam obcí ................................................................................ 180 Příloha 4: Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie .............................. 183 Příloha 5: Analýza rizik ...................................................................................................... 184 Příloha 6: Čestné prohlášení ............................................................................................... 186 Příloha 7: Harmonogram tvorby strategie .......................................................................... 187 Příloha 8: Vzor dotazníku určeného pro zástupce obcí ...................................................... 188 Příloha 9: Vzor dotazníku určeného veřejnosti .................................................................