Deutsches 20Institut für Wirtschaftsforschung | Jahresbericht 2012 12 INHALT Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung | Jahresbericht 2012 1 — Vorwort __ 2 1 2 — Jahresrückblick __ 4 2 __2 1 3 — Forschung, Ausbildung und Service 3 __ 52 4 — Drittmittelprojekte 4 __ 60 5 — Publikationen 5 __8 7 6 — Externe Publikationen 6 7 — Veranstaltungen und Vorträge __ 92 7 8 — Beratung, Hochschularbeit __ 120 8 und Kooperationen 9 — Organisation __ 136 9 DIW Berlin | Jahresbericht 2012 1 VORWORT Vorwort Dieser Jahresbericht gibt einen Einblick in die Tätig- Nach sieben Jahren stand in der ersten Jahreshälfte 2012 die keiten und insbesondere in die Forschungsschwer- turnusgemäße Evaluation des DIW Berlin seitens der Leibniz- punkte des DIW Berlin. Dabei möchten wir nicht nur Gemeinschaft an. Die umfangreichen Vorbereitungen darauf begannen schon Anfang 2011. Ende 2011 wurde mit der Über- die zahlreichen Aktivitäten des Instituts insgesamt sendung des Evaluationsberichts an die Leibniz-Gemeinschaft aufführen, sondern auch die einzelnen Abteilungen ein wichtiger Zwischenschritt abgeschlossen. Im April 2012 sowie das Graduate Center und die dazugehörigen fand die Begehung des Instituts durch die Gutachterinnen und Menschen vorstellen. Wir haben unsere Mitarbeiterin- Gutachter statt. Das DIW Berlin konnte mit großer Zuversicht in diese Evaluation gehen. Die im Frühjahr 2011 begonnene nen und Mitarbeiter in diesem Jahr an bekannten Neustrukturierung und inhaltliche Fokussierung wurde 2012 Orten in Berlin fotografiert. Die Orte sind thematisch weitergeführt, um damit die Weichen für eine erfolgreiche passend zum Forschungs- oder Servicebereich der Zukunft des Instituts zu stellen. Dieser Prozess wurde auch Abteilungen gewählt und sollen auch die Verbun- von einer kritischen Reflexion der Stärken und Schwächen des Instituts begleitet. Die inhaltlichen und strukturellen denheit des Instituts mit dem Standort Berlin und Veränderungen am Institut wurden von den Evaluatorinnen insbesondere seinen zahlreichen Einrichtungen der und Evaluatoren dann auch gewürdigt. Mit dem Ergebnis der Wissenschaft und Forschung zum Ausdruck bringen. Bewertung, die der Forschung und der Forschungsinfrastruk- Das DIW Berlin bedankt sich bei den Verantwortlichen tur überwiegend »sehr gute« bzw. »exzellente« Leistungen bescheinigt, ist das DIW Berlin sehr zufrieden. der unterschiedlichen Einrichtungen, die diese Fotos ermöglicht haben. Wissenswertes zu der jeweiligen In der zweiten Jahreshälfte 2012 konnte dann die Suche nach Örtlichkeit finden Sie auf den Fotoseiten selbst sowie einem Nachfolger für den Vorstandsvorsitzenden Gert G. Wag- unter den dort angegebenen Internetadressen. ner erfolgreich abgeschlossen werden: Marcel Fratzscher leitet 2 DIW Berlin | Jahresbericht 2012 VORWORT 1 Prof. Dr. Gert G. Wagner, Marcel Fratzscher, Ph.D., Dr. Cornelius Richter, LL.M. (v.l.n.r.) das Institut seit Februar 2013. Die Bereiche Konjunkturpro- Einen ausführlicheren Rückblick auf das Jahr 2012 und die gnose und Makroökonomie sind seit 2011 wieder zentrale wichtigsten Ereignisse am Institut finden Sie auf den folgen- Bereiche der Arbeit des Instituts. Sie sollen programmatisch und den Seiten in diesem Jahresbericht. Zu allen unseren aktuellen personell gestärkt werden. Mit der Gründung einer Abteilung Arbeitsfeldern, Projekten und Publikationen bieten wir umfas- »Weltwirtschaft« werden zusätzliche Schritte zur Wiedergewin- sende Informationen auch auf unserer Internetseite und auf nung einer makroökonomisch führenden Position durch das unseren Social-Media-Plattformen. DIW Berlin getan. Ein weiteres zentrales Ziel des Instituts wird es sein, die wirtschaftspolitische Beratung und die Funktion des DIW Berlin als Denkfabrik auszubauen, und damit die Brücke zwischen Wissenschaft und Wirtschaftspolitik zu stär- ken. Zudem sollen bei der Arbeit des Instituts europäische und Prof. Dr. globale Zusammenhänge ein noch größeres Gewicht erhalten. Gert G. Wagner Marcel Fratzscher, Ph.D. Dr. Cornelius Richter, LL.M. Die Ausbildung des wissenschaftlichen Nachwuchses bleibt ein wichtiges Thema für uns. Das ausdrückliche Lob der Evaluato- ren der Leibniz-Gemeinschaft für das Doktorandenprogramm des DIW Berlin, das DIW Graduate Center, hat das Institut in diesem Kurs bestätigt. In Zukunft wird die Auswahl nicht ein- facher: Für das Jahr 2013 sind bereits 196 Bewerbungen von internationalen und nationalen Kandidaten eingegangen. Den qualifiziertesten Bewerbern werden wir im Mai dieses Jahres Angebote machen. DIW Berlin | Jahresbericht 2012 3 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, darunter 25 Stipendiaten und 59 studentische Hilfskräfte, arbei- 313 teten im Jahr 2012 im DIW Berlin. Mio. € betrug der Etat 22,9des DIW Berlin im Jahr 2012, hiervon wurden 6,7 Mio. € von Drittmittelprojekten beigetragen. 2.579.910 Besuche verzeichnete die Internetseite www.diw.de im Jahr 2012. ISI-referierte Aufsätze veröffentlichten die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler des DIW Berlin im Jahr 2012. Der Impact- 73 Faktor lag durchschnittlich bei 1,35. 4 2/9 Jahresrückblick Evaluierung Tagung des Vereins für Socialpolitik Bundespräsident würdigt SOEP-Langzeitstudie Kooperation mit Chinese Academy of Social Sciences etabliert Schülerlabor Wachstum Impact-Wert der Publikationen weiter gesteigert Erfolge im Leibniz-Wettbewerb DIW-Forscher als Experten gefragt Erste Gender Studies-Tagung fand große Aufmerksamkeit Resonanz auf Politikvorschläge aus dem DIW Berlin Eurokrise Personalia Audit Beruf und Familie * Berlin-Brandenburgische Akademie der Wissenschaften 5 » Mit seinen Arbeiten deckt das DIW Berlin ein breites Spektrum der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften ab. Es erbringt wichtige wirtschafts- und sozialpolitische Beratungsleistungen für Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit. Mit der Infrastruktureinrichtung Sozio-oekonomisches Panel stellt das DIW Berlin eine hoch aner- kannte Forschungsinfrastruktur bereit.« – Stellungnahme des Senats der Leibniz-Gemeinschaft zum DIW Berlin – Die erste Jahreshälfte 2012 stand für das DIW Berlin Evaluierung ganz im Zeichen der Evaluierung durch die Leibniz- 2012 wurde das DIW Berlin als Mitglied der Leibniz-Gemein- schaft durch deren Senat evaluiert. Höhepunkt der Evaluie- Gemeinschaft. Mit dem erreichten Ergebnis ist das rung war die Begehung des Instituts durch die Bewertungs- Institut sehr zufrieden: »Das DIW hat seit der vergan- gruppe im April. In ihrem abschließenden, über 50-seitigen genen Evaluierung seine Leistungen in vielen Arbeits- Bericht ziehen die Evaluatoren eine sehr positive Bilanz: »Das feldern sehr überzeugend ausbauen und verbessern DIW hat seit der vergangenen Evaluierung (…) seine Leistun- gen in vielen Arbeitsfeldern sehr überzeugend ausbauen und können«, heißt es in dem im November 2012 veröf- verbessern können. (…) Nach der vergangenen Evaluierung fentlichten Bericht des Senats der Gemeinschaft. des DIW Berlin 2005 griff das Institut zentrale strukturelle Die Evaluatoren bescheinigen dem Vorstand, einen Empfehlungen auf. So wurde die Ausbildung des wissenschaft- überzeugenden Prozess der Neustrukturierung und lichen Nachwuchses durch die Gründung einer Graduierten- schule überzeugend strukturiert. Durch eine Ausweitung der Fokussierung der am DIW Berlin bearbeiteten Aufga- Anzahl gemeinsamer Professuren gelang dem DIW Berlin eine benfelder eingeleitet zu haben. engere personelle Vernetzung mit benachbarten Hochschulen. Auch griff das Institut die Empfehlung zur Verbesserung der Ebenso erfolgreich wie die Evaluierung konnte in der Relation zwischen Grund- und Drittmitteletat erfolgreich auf«, heißt es dort. Keine der zehn Forschungsabteilungen zweiten Jahreshälfte die Suche nach einem Nach- hat schlechter als mit »gut bis befriedigend« abgeschnitten. folger des Vorstandsvorsitzenden Gert G. Wagner ab- Das Forschungscluster Nachhaltigkeit wurde mit »sehr gut« geschlossen werden. Im August hat das Kuratorium des DIW Berlin Marcel Fratzscher einstimmig gewählt Evaluierungs-Begehung des Instituts im April 2012: Helmut Lütkepohl (l.) im Gespräch und damit den Vorschlag der Findungskommission mit Axel Dreher und Wolfram Richter, dem Vorsitzenden der Bewertungsgruppe (vorn) unter Leitung des Vorsitzenden des Kuratoriums Bert Rürup bestätigt. Präsident Marcel Fratzscher, zuvor Leiter der Abteilung International Policy Analysis an der Europäischen Zentralbank, leitet das Institut seit Februar 2013 als Vorstandsvorsitzender. Er möchte zukünftig vor allem die Funktion des Instituts als Denkfabrik fördern sowie vermehrt europäische und globale Perspektiven in die Forschungsarbeit integ- rieren. Das Graduate Center des Instituts soll weiter gestärkt und die makroökonomische und Finanz- marktforschung sowie die Politikberatung auf diesen Gebieten sollen nachhaltig ausgebaut werden. 6 DIW Berlin | Jahresbericht 2012 JAHRESRÜCKBLICK bewertet und das Cluster Öffentliche Finanzen und Lebens- Constraints?«, für das er im März den Best Paper Award der lagen, zu dem auch die Infrastruktureinrichtung SOEP gehört, 5. RGS Doctoral Conference in Economics der Ruhr Graduate erhielt sogar die Note »sehr gut bis exzellent«. School in Economics erhalten hatte. Große Anerkennung fand die 2011 erfolgte interne Umstruktu- Der Höhepunkt der Tagung war der traditionelle Mittags- rierung des Instituts. Die Schaffung von vier Clustern für For- empfang des DIW Berlin. Auf Einladung von Gert G. Wagner schung und Beratung, welche die Stärken und Schwerpunkte hielt Bundeskanzler a.D. Gerhard Schröder einen vielzitierten des DIW Berlin nun klarer nach außen sichtbar machen, hat Vortrag