Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Aleksandrowskiego Załączniki Data: 15 lipca 2019 r. Spis treści Załącznik nr 1 - Najwięksi pracodawcy prywatni ................................................................................................... 3 Załącznik nr 2 – Wzór ankiety dla przedsiębiorców ............................................................................................... 5 Załącznik nr 3 - Pomoc społeczna ............................................................................................................................. 9 Załącznik nr 4 - Zapotrzebowanie na programy profilaktyczne i działania edukacyjne w obszarze zdrowia ........................................................................................................................................................................................14 Załącznik nr 5 - Potrzeby rozwoju edukacji przedszkolnej na ORSG Powiatu Aleksandrowskiego ............15 Załącznik nr 6 - Potrzeby edukacyjne na poziomie podstawowym i gimnazjalnym w zakresie rozwijania kompetencji kluczowych ............................................................................................................................................18 Załącznik nr 7 - Potrzeby edukacyjne na poziomie ponadgimnazjalnym w zakresie rozwijania kompetencji kluczowych ...................................................................................................................................................................24 Załącznik nr 8 - Potrzeby w zakresie rozwoju kształcenia zawodowego...........................................................25 Załącznik nr 9 - Oferta i potrzeby w zakresie doradztwa edukacyjno - zawodowego .....................................26 Załącznik nr 10 - Stan techniczny oraz potrzeby w zakresie odnowy infrastruktury instytucji kultury ........29 Załącznik nr 11 - Gospodarka wodno – ściekowa na terenie ORSG Powiatu Aleksandrowskiego .............32 Załącznik nr 12 – Zestawienie dróg gminnych wymagających pilnych remontów ..........................................35 Załącznik nr 13 - Budynki użyteczności publicznej na terenie ORSG Powiatu Aleksandrowskiego ...........36 Załącznik nr 14 - Stan zabudowy wielorodzinnej na ORSG Powiatu Aleksandrowskiego ............................37 Załącznik nr 15 – Plan finansowy zadań realizowanych w ramach EFRR ........................................................38 Załącznik nr 16 – Plan finansowy zadań realizowanych w ramach EFS ...........................................................42 2 Załącznik nr 1 - Najwięksi pracodawcy prywatni Jednostka Najwięksi pracodawcy Branża terytorialna Aleksandrów Kujawskie Zakłady Poligraficzne DRUK-PAK S.A. Poligraficzna Kujawski (m.) Powiatowy Szpital w Aleksandrowie Kujawskim Sp. z o.o. Medyczna Dalgety Agra Polska Sp. z o.o. Rolnicza BIN Sp. z o.o. Rolnicza GRADOS Sp. z o.o. Spożywcza Zakład Ogólnobudowlany HATTERM Budowlana BUDKRUSZ Sp. z o.o. Budowlana SOLBET Budowlana WIP Przemysłowa Sanatorium Kolejowe Medyczna Prywatne przychodnie lekarskie Medyczna Aleksandrów DRÓBALEX Sp. jawna Spożywcza Kujawski (w.) ASTEX s.c. Producent Tynków Szlachetnych i Klejów Budowlana Budowlanych Firma Handlowo – Usługowa A’BELL Motoryzacyjna Restauracja CHATA GÓRALSKA Gastronomiczna P.P.U. Komplex-Dom Stolarska Sklep Spożywczo – Przemysłowy/Hotel AQUARIUS Handlowa/Hotelowa Tadeusz Kozłowski Bądkowo Zakład Masarsko – Wędliniarski SMAKOSZ Spożywcza Spółdzielnia Kółek Rolniczych Rolnicza Gminna Spółdzielnia SAMOPOMOC CHŁOPSKA Handlowa/Spożywcza P.H.U. EKO-DREW Stolarska P.P.H.U. ANPA Energetyczna AGATOM Zakład Obsługi Rolnictwa Rolnicza POLSUSZ Sp. z o.o. Spożywcza Ciechocinek Obiekty sanatoryjne (26 obiektów) m. in. Przedsiębiorstwo Medyczna Uzdrowisko Ciechocinek, Klinika Uzdrowiskowa Pod Tężniami, 22 Wojskowy Szpital Uzdrowiskowo – Rehabilitacyjny, Zakład Opieki Zdrowotnej Sanatorium MSWiA ORION Hotele (10 obiektów) m. in. Villa Park Med. & Spa, Łazienki Hotelowa II Resort Medical & Spa, Hotel Kopernik, Hotel Neapol Form-Plastic Przetwórstwo tworzyw sztucznych P.P.H. PLASTCIECH Wyroby z Folii Przetwórstwo tworzyw sztucznych Piekarnie POLKORN, Złoty Kłos, Szulecki Spożywcza Koneck Spółdzielcze Gospodarstwo Rolne Rolnicza P.W. CHROM-CORN Rolnicza 2 duże gospodarstwa sadownicze Rolnicza Gminna Spółdzielnia SAMOPOMOC CHŁOPSKA Handlowa/Spożywcza Zakład Przetwórstwa Owocowo – Warzywnego ROLFROZ Spożywcza P.H.P „Tentor” Spożywcza Nieszawa KENTPOL – Żywiecki Kryształ Sp. z o.o. Spożywcza AGRO – SIEĆ Sp. z o.o. Rolnicza P.H.U. AN-TOR Andrzej Zwoliński Transportowa Raciążek WIN-POL Sp. jawna Winnicki, Centrum Materiałów Budowlana 3 Budowlanych WIWATOWSKI Fabryka Stolarki Drewnianej Stolarska Stacja Paliw P i P Mierzejewscy Petrochemiczna Zakład Ślusarski Jerzy Lewandowski Metalowa Waganiec BOSZ Sp. z o.o. Zakład Pracy Chronionej Odzieżowa Spółdzielcza Agrofirma Plebanka Rolnicza MORELLO Spożywcza DINO Polska S.A. Handlowa PlantiCo – Hodowla i Nasiennictwo Ogrodnicze Zielonki Rolnicza Sp. z o.o. Oddział Zakład Handlowo – Nasienny w Wagańcu Przedsiębiorstwo Handlowo – Nasienne ZODAR Sp. z o.o. Rolnicza Zakrzewo Piotr Matusiak Przedsiębiorstwo Handlowo Usługowe Energetyczna „AGROBUD” Prywatne Przedsiębiorstwo Produkcyjno - Handlowe Spożywcza "MASDROB" Chojnicki Marian Sławomir Tobjasz Przedsiębiorstwo Handlowo – Usługowe Budowlana "SławBud" Marcin Kowalczyk Firma Handlowa "AGROPOL" Serwis sprzętu rolniczego Jan Mańkowski Zakład Usługowo – Handlowy "ROLMOT" Serwis sprzętu rolniczego Kujawski Bank Spółdzielczy w Aleksandrowie Kujawski Filia Finansowa w Zakrzewie Źródło: Opracowanie własne na podstawie materiałów i informacji z urzędów gmin 4 Załącznik nr 2 – Wzór ankiety dla przedsiębiorców ANKIETA PRZEDSIĘBIORCY DLA POWIATU ALEKSANDROWSKIEGO Szanowni Państwo! Prosimy o udzielenie odpowiedzi na pytania z poniższej ankiety nt. aktualnej sytuacji Waszych przedsiębiorstw. Ankieta jest całkowicie anonimowa. Wyniki ankiety będą gromadzone i wykorzystywane przez firmę Grant Thornton w celu opracowywania Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Powiatu Aleksandrowskiego. Wypełnienie ankiety zajmie kilka minut, a zebrane informacje ułatwią nam zaplanowanie działań prowadzących do poprawy warunków prowadzenia działalności gospodarczej. 1. Na terenie jakiej gminy firma działa? Aleksandrów Kujawski – gmina miejska Aleksandrów Kujawski – gmina wiejska Bądkowo Ciechocinek Koneck Nieszawa Raciążek Waganiec Zakrzewo 2. Jaka jest skala zatrudnienia? samozatrudnienie mniej niż 10 pracowników od 10 do mniej niż 50 pracowników od 50 do mniej niż 250 pracowników powyżej 250 pracowników 3. W którym roku firma rozpoczęła swoją działalność? 4. Podaj dominującą branżę rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo górnictwo i wydobywanie przetwórstwo przemysłowe wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych 5 dostawa wody; gospodarowanie ściekami i odpadami oraz działalność związana z rekultywacją budownictwo handel hurtowy i detaliczny; naprawa pojazdów samochodowych, włączając motocykle działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi transport i gospodarka magazynowa informacja i komunikacja działalność finansowa i ubezpieczeniowa działalność związana z obsługą rynku nieruchomości działalność profesjonalna, naukowa i techniczna działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca administracja publiczna i obrona narodowa; obowiązkowe zabezpieczenia społeczne edukacja opieka zdrowotna i pomoc społeczna działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją pozostała działalność usługowa gospodarstwa domowe zatrudniające pracowników; gospodarstwa domowe produkujące wyroby i świadczące usługi na własne potrzeby organizacje i zespoły eksterytorialne inna jaka ? 5. Od ostatnich dwóch lat sprzedaż rośnie nie zmienia się spada jeśli spada, to co jest tego główną przyczyną? 6. Od ostatnich dwóch lat wynik finansowy rośnie nie zmienia się spada 6 jeśli spada, to co jest tego główną przyczyną? 7. Co jest największą barierą w rozwoju? Maksymalna liczba odpowiedzi - 5. brak rynków zbytu ograniczony dostęp do środków finansowych brak pracowników o odpowiednich kwalifikacjach niska rentowność brak terenów inwestycyjnych wysokie koszty pracy biurokracja centralna biurokracja lokalna brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego braki w infrastrukturze lokalnej (np. drogi, internet) braki w infrastrukturze przedsiębiorstwa (np. budynki, maszyny) inne jakie ? 8. Braki w której infrastrukturze lokalnej stanowią największą barierę w rozwoju? W przypadku braków w infrastrukturze wskaż konkretną barierę. W przeciwnym wypadku pomiń to pytanie. drogi internet gaz prąd wodno - kanalizacyjna 9. Czy firma zamierza w najbliższych latach rozwijać działalność poprzez Tak Nie budowę/rozbudowę zakup maszyn/urządzeń zakup technologii zatrudnianie pracowników 10. W jakich zawodach planują Państwo zatrudniać pracowników? Jeśli firma planuje zatrudniać pracowników, proszę wymienić najbardziej pożądane zawody. W przeciwnym przypadku proszę pominąć to pytanie. 7 Dziękujemy za wypełnienie ankiety. Źródło: Opracowanie własne 8 Załącznik nr 3 - Pomoc społeczna Instytucjonalne Formy aktywizacji osób Potrzeby w zakresie aktywizacji Jednostka Potrzeby w zakresie rozwoju formy pomocy wykluczonych społecznie bądź osób wykluczonych społecznie Dostęp do usług opiekuńczych terytorialna usług opiekuńczych społecznej zagrożonych wykluczeniem bądź zagrożonych wykluczeniem Aleksandrów Środowiskowy . Poradnictwo zawodowe
Details
-
File Typepdf
-
Upload Time-
-
Content LanguagesEnglish
-
Upload UserAnonymous/Not logged-in
-
File Pages47 Page
-
File Size-