CŒUR DE BEAUCE le mag 2020 AUTOMNE n° 8 - LA MOBILITÉ fai so chemi WWW.CŒURDEBEAUCE.FR SOMMAIRE 3 // ÉDITO Vous ne recevez pas 5 // RETOUR EN IMAGES Cœur de Beauce le mag ? 6 - 9 // MOBILITÉ Un plan de mobilité simplifié Il est distribué dans toutes les Le télétravail s’organise boîtes aux lettres du territoire. Se déplacer sur le territoire Si vous ne l’avez pas, contactez-nous par téléphone 10 & 11 // ÉCONOMIE au 02 37 90 15 41 Pommiers, une réussite beauceronne ou par courriel Patati Patate’là, le drive qu’il nous faut à l’adresse suivante : 12 // ENVIRONNEMENT contact@cœurdebeauce.fr Le dispositif des CEE 13 // HABITAT Cœur de Beauce le mag Prévenir les risques domestiques numéro 8 - automne 2020 14 // SANTÉ Directeur de la publication Bientôt des médecins salariés Benoît Pellegrin Rédaction et conception 15 // ENFANCE JEUNESSE agence écrire&dire Le SAMI, un van pour l’insertion www.agence-ecrireetdire.com 16 & 17 // SERVICE À LA POPULATION Photographies Un lieu d’écoute et d’éveil pour rompre © Cœur de Beauce l’isolement Impression Une micro-crèche très attendue www.leonce-deprez.fr Tirage 19 // SPORT 14 000 exemplaires Le gymnase baptisé Valentin Porte 20 & 21 // CULTURE Siège administratif L’épopée de l’aviation en Beauce de la Communauté de Communes Loigny-la-Bataille : les scolaires Cœur de Beauce 1, rue du Dr Casimir Lebel au musée ZA de l’Ermitage 22 & 23 // AGENDA CULTUREL 28310 Janville-en-Beauce 02 37 90 15 41 [email protected] www.coeurdebeauce.fr Pôles de Proximité Les Villages Vovéens 4 rue Texier-Gallas 02 46 72 05 10 Orgères-en-Beauce 2 rue de l’Arsenal 02 37 99 72 84 Communauté de Communes Coeur de Beauce # COMMUNAUTÉ DE COMMUNES ÉDITO SOLIDAIRES ET AMBITIEUX La crise sanitaire que rencontre actuellement notre pays a bouleversé notre quotidien. À l’urgence, s’est ajoutée la crainte pour notre économie, nos emplois, l’avenir des plus jeunes. Malgré tout, les services de la Communauté de Communes sont restés mobilisés, et le demeurent, pour exercer leurs missions au plus près des besoins du territoire, et de vos attentes. Nous sommes ainsi impliqués dans l’aide aux entreprises à travers deux dispositifs spécifiques : le Fonds Renaissance, initié par le Conseil Régional Centre-Val de Loire et la Banque des Territoires, et le dispositif APPUI, propre à la Communauté de Communes Cœur de Beauce, destiné aux TPE confrontées aux conséquences de la crise sanitaire. Cette crise a également mis en lumière l’évidence du télétravail. À notre initiative, des espaces dédiés ont été créés aux Villages Vovéens, et d’autres sont en projet à Janville-en-Beauce. Cependant, répondre à l’urgence qu’impose la situation, ne doit pas nous détourner des défis de demain. Dans un territoire rural comme le nôtre, la mobilité est une priorité absolue, qui trouvera bientôt une première concrétisation à travers l’application « Cœur de Beauce Mobilité ». Elle permettra un système de covoiturage dynamique pour les trajets domicile-travail. La rénovation de l’habitat en est une autre. À travers l’OPAH (en cours de renouvellement), tout un chacun pourra bénéficier d’aides et de conseils, avec des conditions de ressources larges. Enfin, confrontés à la pénurie médicale, nous misons, grâce au GIP Pro Santé, sur l’embauche de médecins salariés pour commencer à inverser la courbe. Toutes ces priorités du quotidien, et bien d’autres, jalonnent cette nouvelle édition de votre magazine Cœur de Beauce. Plus que jamais, notre territoire doit rimer avec solidarité et ambition. Benoît Pellegrin Président de la Communauté de Communes Cœur de Beauce Cœur de Beauce le mag - automne 2020 // 3 ENQUÊTE DE SATISFACTION CŒUR DE BEAUCE LE MAG CETTE ENQUÊTE A POUR BUT DE COMPRENDRE LES ATTENTES DE NOS LECTEURS AFIN DE RÉPONDRE AU MIEUX AUX BESOINS DES HABITANTS DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES CŒUR DE BEAUCE. 1. Lisez-vous le magazine ? 6. Quels sujets souhaiteriez-vous voir être abordés 3 entièrement dans le MAG ? 3 partiellement _____________________________________ 3 pas du tout _____________________________________ _____________________________________ 2. Combien de personnes consultent le magazine _____________________________________ dans votre foyer ou entourage ? _____________________________________ ______ personne(s) _____________________________________ _____________________________________ 3. Conservez-vous le magazine ? _____________________________ 3 oui 3 non À PROPOS DE VOUS : 4. Classez les rubriques suivantes de 1 à 8 par Sexe : ordre de préférence 3 Homme 1 : la rubrique qui vous plaît le moins 3 Femme 8 : la rubrique qui vous plaît le plus Âge : ___ : retour en images 3 entre 15 et 29 ans ___ : communauté de communes 3 entre 30 et 44 ans ___ : économie 3 entre 45 et 59 ans ___ : environnement 3 entre 60 et 74 ans ___ : culture 3 75 ans et plus ___ : tourisme ___ : sport Commune : ___ : agenda __________________________________ 5. Quel est votre niveau de satisfaction sur : Coupon à envoyer par courrier à : 1 : pas satisfait, 2 : satisfait, 3 : très satisfait Service Communication 1 rue du Dr Casimir LEBEL ___ : les sujets abordés ZA de l’Ermitage ___ : la pertinence des informations 28310 Janville-en-Beauce ___ : l’apparence du magazine ou par mail : ___ : la quantité d’images/de photos [email protected] ___ : la quantité de textes ___ : la globalité du magazine Enquête accessible en ligne sur : www.coeurdebeauce.fr LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES CŒUR DE BEAUCE VOUS REMERCIE DE VOTRE PARTICIPATION. # RETOUR EN IMAGES 3 octobre 2020 Inauguration du city stade à Gommerville et des travaux à l’église de Ouarville Le Président de la Communauté de Communes a inauguré deux projets soutenus financièrement par Cœur de Beauce dans le cadre du fonds de concours : un city stade à Gommerville (16 424 € de subvention) et la restauration de l’église Saint Martin de Ouarville (20 000 €). 12 octobre 2020 Visite de la Région Centre-Val de Loire à la Maison de Santé à Toury Anne Leclercq, vice-présidente du Conseil Régional a animé un temps d’échange sur le projet d’un centre de santé Toury/Janville-en-Beauce, en présence des élus locaux, des professionnels de santé du secteur et des organismes spécialisés. L’objectif était d’échanger sur l’opportunité du projet et son articulation avec l’offre médicale et paramédicale locale. Les participants ont été unanimes quant à l’urgence de recruter des médecins généralistes sur le territoire. Le GIP Pro Santé a pour mission de recruter, à terme, trois médecins salariés pour le centre de santé Toury/Janville-en-Beauce. 19 et 20 septembre 2020 Les Journées du Patrimoine au Musée de la Guerre de 1870 Pour les Journées Européennes du Patrimoine, 570 personnes sont venues visiter le Musée de la Guerre de 1870. Des animations étaient proposées par l’association des Arquebusiers de l’Est : tirs au canon et au fusil, manœuvres militaires en uniformes d’époque, expositions d’armes et d’objets, mini- conscription pour les plus jeunes. Durant ces deux jours, les visiteurs ont pu échanger directement avec les membres des Arquebusiers de l’Est, véritables passionnés de reconstitutions historiques en lien avec le Second Empire et la guerre de 1870. Cœur de Beauce le mag - automne 2020 // 5 # MOBILITÉ FACILITER LES DÉPLACEMENTS POUR MIEUX VIVRE AU QUOTIDIEN CŒUR DE BEAUCE EST UN VASTE TERRITOIRE, AVEC UN HABITAT DISPERSÉ. C’EST POUR RÉPONDRE AUX ENJEUX DE MOBILITÉ QU’UN PLAN D’ACTION EST EN COURS D’ÉLABORATION. La communauté de communes a bâti J COMMUNIQUER, FAIRE CONNAITRE, ACCOMPAGNER un plan d’action baptisé « Plan de K Mieux informer les habitants sur les solutions de mobilité existantes. Mobilité Simplifié », dans le cadre de Cette action pourrait prendre la forme d’un livret (relayé sur internet) recensant la réflexion sur la prise de compétence l’ensemble des moyens de déplacement, en tenant compte des différents publics Mobilité. (actifs, demandeurs d’emplois, retraités, personnes à mobilité réduite). Entre janvier et décembre 2019, K Former les agents ayant vocation à accueillir du public (mairies, MSAP) un diagnostic du transport sur le pour un accompagnement personnalisé, en fonction des besoins de déplacement. territoire a été établi. Parmi les K Créer un groupe de travail réunissant des associations, des acteurs sociaux principales conclusions : un taux élevé ou des organismes (tel Pôle Emploi) confrontés à un public en demande de d’habitants (80%) se déplaçant seuls mobilité, pour proposer des solutions. en voiture pour aller au travail et une offre de transport public inadaptée J ACCOMPAGNER LA RÉGION POUR UNE OFFRE DE TRANSPORT À LA aux besoins. DEMANDE PERFORMANTE K Un transport à la demande interne pour rallier les pôles de proximité tels À partir de ces constats, la nécessité que Les Villages-Vovéens, Janville-Toury, Orgères-en-Beauce, Auneau-Aunay. de développer une mobilité de K Un transport à la demande externe pour rejoindre Chartres, Orléans ou proximité, notamment en direction Châteaudun des plus fragiles, s’est imposée. J DÉVELOPPER L’INTERMODALITÉ POUR TOUS LES PUBLICS Globalement, le plan décliné en neuf K Expérimenter la mise en place d’une ligne de covoiturage dynamique, actions concrètes comprend quatre application à l’appui, avec des trajets pré-définis, qui pourraient être : Artenay- axes, présentés ci-contre. Toury (gare), Ymonville et Chartres, Artenay-Viabon-Voves (gare)-Chartres pour r Consultation du projet sur : rejoindre les bassins d’emploi notamment. 1 www.coeurdebeauce.fr K Favoriser une mobilité douce dans les pôles de Cœur de Beauce, à l’exemple du réseau cyclable en projet entre Janville-en-Beauce et Toury. K Expérimenter le covoiturage entre collègues à travers le projet « Cœur de Beauce Mobilité » afin de favoriser l’emploi des Euréliens. En clair, un salarié identifié et travaillant sur la zone d’Artenay-Poupry se verrait doter d’un véhicule électrique.