PIREDD Mongala République Démocratique du Congo RDC182081T Enabel • Agence belge de développement • Société anonyme de droit public à finalité sociale 1 Rue Haute 147 • 1000 Bruxelles • T +32 (0)2 505 37 00 • enabel.be Organisation(s) Participante(s) Objectif Spécifique du Fonds Agence Belge de Développement Enabel Projet Intégré REDD+ Mongala Chef(s) de file gouvernemental (le Chef de programme : cas échéant) : Nom : Nom : Téléphone : Téléphone : E-mail : E-mail : Numéro du programme : Programme Intégré REDD+ de la Mongala (PIREDD Mongala) Coûts du programme : Lieu du programme : Fonds : 7 M USD Province de la Mongala Variante proposée : à 12 M USD 5 zones d’intervention réparties dans les 3 Territoires : Bumba : 2 Lisala : 2 Bongandanga : 1 Organisations Participantes : Durée du programme : Durée totale (en mois) : 48 mois en deux phases de 24 mois Enabel Date de commencement prévue1 : juin 2019 1 La date de commencement officielle de tout programme REDD+ approuvé correspond au transfert de fonds par le Bureau MPTF. 2 Table des matières Acronymes ................................................................................................................................ 6 1 Préambule ....................................................................................................................... 7 2 Résume exécutif de l’Action ............................................................................................. 7 3 Contexte de l’Action ........................................................................................................ 9 3.1 Contexte général ............................................................................................................. 9 3.2 Le contexte socio-économique ..................................................................................... 11 3.3 Le contexte géographique ............................................................................................. 12 3.3.1 Territoire de Lisala ............................................................................................................. 14 3.3.2 Territoire de Bumba ........................................................................................................... 15 3.3.3 -Territoire de Bongandanga ............................................................................................... 16 3.4 Situation générale de la déforestation .......................................................................... 17 3.5 Plans et orientations stratégiques globales .................................................................. 20 3.5.1 La stratégie nationale REDD+ ............................................................................................. 20 3.6 Analyse des parties prenantes ...................................................................................... 21 3.6.1 Bénéficiaires principaux : ................................................................................................... 21 3.6.2 Acteurs clés de mise en œuvre .......................................................................................... 21 3.6.3 Autres parties prenantes ................................................................................................... 25 3.7 Projets et programmes liés au sujet de l’Action ........................................................... 25 3.7.1 Le Projet PARRSA: .............................................................................................................. 25 3.7.2 Projet AGEDUFOR : ............................................................................................................ 25 3.7.3 CARITAS Belgique ............................................................................................................... 26 3.7.4 DKT ..................................................................................................................................... 26 3.8 Conclusions de l’analyse du contexte ........................................................................... 27 4 Approche stratégique de l’Action et Méthodologie ......................................................... 28 4.1 Théorie du Changement ................................................................................................ 28 4.2 Principes stratégiques ................................................................................................... 30 4.3 Axes stratégiques .......................................................................................................... 32 4.4 Effet de levier et durabilité ........................................................................................... 34 4.5 Extension possible - variante ........................................................................................ 35 4.6 Synergies et coordination ............................................................................................. 36 4.7 Questions transversales : genre et environnement. ..................................................... 36 4.7.1 Genre: ................................................................................................................................ 36 4.7.2 Environnement :................................................................................................................. 37 5 Description de l’Action ................................................................................................... 37 3 5.1 Objectifs de l’Action ...................................................................................................... 37 5.1.1 Objectif général : ................................................................................................................ 37 5.1.2 Objectif spécifique : ........................................................................................................... 37 5.2 Bénéficiaires de l’Action et lieu ..................................................................................... 37 5.3 Résultats attendus et principales activités à mettre en œuvre .................................... 40 5.3.1 Résultat 1 : Les habitants des zones ciblées sont conscientisés sur les problématiques liées aux enjeux de gestion durable des espaces forestiers. .......................................................... 40 5.3.2 Résultat 2 : Des pratiques de gestion et de restauration des forêts communautaires, ainsi que des pratiques familiales et agricoles durables et respectueuses des espaces forestiers sont promues expérimentées et adoptées. ........................................................................................... 43 5.3.3 Résultat 3 : Les capacités des institutions et administrations publiques concernées par la gestion durable de l’espace forestier sont renforcées. .................................................................. 51 5.3.4 Résultat 4 : Des instruments provinciaux, territoriaux et locaux de pilotage et de gestion durable du système agro forestier sont disponibles et utilisés. ..................................................... 55 5.4 Durée de l’Action........................................................................................................... 62 6 Calendrier indicatif ........................................................................................................ 63 7 Modalités de mise en œuvre .......................................................................................... 68 7.1 Gouvernance ................................................................................................................. 68 1.1.1 Structure de gouvernance ................................................................................................. 68 1.1.2 Structure d’exécution ........................................................................................................ 70 1.1.3 Organigramme de l’Unité de Gestion du Projet ................................................................ 73 1.1.4 Appui et suivi ...................................................................................................................... 74 7.2 Outils de mise en œuvre ............................................................................................... 75 8 Suivi, Evaluation, audits et gestion de la qualité .............................................................. 77 8.1 Suivi et évaluations. ...................................................................................................... 77 8.2 Gestion de la qualité. .................................................................................................... 78 8.3 Audits. ........................................................................................................................... 78 9 Budget de l’intervention (exprimé en USD) ..................................................................... 82 10 Problèmes, Risques et hypothèses.................................................................................. 94 10.1 GOUVERNANCE ............................................................................................................. 98 10.2 REFORME DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE (AT) ................................................ 100 10.3 REFORME FONCIERE ................................................................................................... 102 10.4 ENERGIE ....................................................................................................................... 104 10.5 Agriculture ..................................................................................................................