© RéGINE MAHAUX / M6 MAHAUX © RéGINE 2016 RAPPORT ANNUEL ContinuonS DE granDIR ENSEMBLE SOMMAIRE L’ANNÉE 2016 PAR NICOLAS DE TAVERNOST 5 LE GROUPE 6 LA GOUVERNANCE 8 PANORAMA FINANCIER 14 LES FAITS MARQUANTS 15 LES ANTENNES 18 ÉDITO DE THOMAS VALENTIN 18 CAMPAGNE DE MARQUE 20 M6 22 W9 30 6TER 36 TÉVA 40 PARIS PREMIÈRE 44 SERIECLUB 48 M6MUSIC 50 C. PRODUCTIONS ET STUDIO 89 PRODUCTIONS 52 LA RÉGIE PUBLICITAIRE 54 LES DIVERSIFICATIONS 56 M6 WEB 58 CINÉMA 68 MUSIQUE, SPECTACLES 72 VENTADIS 74 LES GIRONDINS DE BORDEAUX 76 LES RESSOURCES HUMAINES ET LA RSE 78 LA FONDATION M6 86 MAPPING DES ACTIVITÉS DU GROUPE 88 GROUPE M6 | RAPPORT ANNUEL 2016 3 ÉDITO M6 a été la seule grande chaîne à voir son audience progresser. Avec W9 et 6ter, nous renforçons notre position de 2ème groupe privé de télévision 2016 A ÉTÉ UNE gratuite en France et nous avons gagné des parts de marché publicitaire EXCELLENTE ANNÉE dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Dans un marché marqué “POUR LE GROUPE M6. par la fragmentation des audiences, nous bousculons les codes de la télévision et nous donnons le tempo de l’innovation dans tous les genres de programmes — et dans l’ensemble de nos activités. NICOLAS DE TAVERNOST, Président du Directoire du groupe M6 Sur nos différentes antennes, nous avons accueilli de nouveaux visages : Ophélie Meunier, Bastien Cadeac, David Ginola, Bertrand Charmeroy… autant de talents qui viennent renforcer nos programmes. Une étape marquante a été franchie avec la diffusion de l’Euro 2016 : 11 matchs de la compétition dont ceux de l’équipe de France et la Finale qui a rassemblé plus de 20 millions de téléspectateurs. C’est le record d’audience historique depuis la création de la chaîne. Avoir été précurseurs du replay en France dès 2008 nous permet aujourd’hui d’en être le leader avec 15 millions d’abonnés et près de 1,5 milliard de vidéos vues en 2016 grâce à notre nouvelle plate-forme 6Play très innovante. La diversification reste l’un des atouts de notre groupe. En 2016, le jeune groupe musical Kids United a vendu plus d’un million d’albums, nous produisons des films qui font de remarquables entrées en salle comme « Chocolat » et nous choisissons de distribuer avec SND des films aussi audacieux que « Les Huit salopards » de Quentin Tarantino ou le film musical « La La Land », multi récompensé. En 2017 nous fêtons nos 30 ans ! Nous allions la puissance et la stabilité d’un grand groupe à la réactivité d’une jeune entreprise. Nous allons continuer à nous renforcer dans la production cinéma notamment, ainsi que la distribution non linéaire de nos programmes. Nous lançons Golden Network, studio de création et de production qui va développer des programmes d’humour destinés à tous les supports et toutes les chaînes du groupe. Car l‘enjeu majeur des prochaines années est la maîtrise des contenus. Nous sommes en ordre de marche pour répondre aux enjeux et défis de demain. Nous commençons cette année 2017 avec le projet d’acquisition des radios du groupe RTL. Une intégration qui nous permettra de confirmer la vocation plurimédia du Groupe. GROUPE M6 | RAPPORT ANNUEL 2016 5 6 GROUPE M6 | RAPPORT ANNUEL 2016 LE GROUPE GROUPE M6 | RAPPORT ANNUEL 2016 7 LA GOUVERNANCE LE DIRECTOIRE RÔLE DU DIRECTOIRE — Le Directoire détermine les grandes orientations et assure la gestion et la conduite des activités du groupe M6. Nommé pour une durée de trois ans, il est composé actuellement de quatre membres, personnes physiques désignées par le Conseil de Surveillance, et d’un âge inférieur à 70 ans. Sa composition est représentative des différents métiers du Groupe M6. FONCTIONNEMENT DU DIRECTOIRE — Le Directoire étudie et décide des différents projets d’investissement qui lui sont présentés par les équipes opérationnelles. Le Directoire arrête également les comptes semestriels et annuels qui sont alors soumis au Conseil de Surveillance. Enfin, le Directoire anime le pilotage des cadres dirigeants du Groupe en réunissant régulièrement le Comité de Direction et le Comité Exécutif. Il se réunit aussi souvent que l’intérêt de la société l’exige. En 2016, le Directoire s’est réuni 42 fois. (1) (2) GROUPE LE LES MEMBRES DU DIRECTOIRE — MEMBRES FONCTION PRINCIPALE DATE DU DATE DE DATE D’ÉCHÉANCE 1er MANDAT RENOUVELLEMENT DU MANDAT NICOLAS DE TAVERNOST Président du Directoire 26 mai 2000 21 février 2017 21 février 2020 (1) THOMAS VALENTIN Vice-Président du Directoire 26 mai 2000 21 février 2017 21 février 2020 (2) en charge des Antennes et des Contenus JÉRÔME LEFÉBURE Membre du Directoire 25 mars 2010 21 février 2017 21 février 2020 (3) en charge de la Finance et des métiers de support DAVID LARRAMENDY Membre du Directoire, 17 février 2015 21 février 2017 21 février 2020 (4) Directeur Général de M6 Publicité et Directeur Général de M6 Interactions (3) (4) 9 LES COMITÉS DE DIRECTION ET EXÉCUTIF RÔLE DU COMITÉ DE DIRECTION Le Comité de Direction, qui est composé des principaux cadres ET DU COMITÉ EXÉCUTIF responsables des activités opérationnelles et des services fonctionnels, — est un lieu d’échange sur la conduite des affaires. Il s’est réuni 20 fois en 2016. Certains des membres du Comité de Direction sont aussi membres du Comité Exécutif, qui est lui composé des principaux dirigeants opérationnels ou fonctionnels, se réunissant environ deux fois par mois. Il a la charge de mettre en œuvre les grandes décisions opérationnelles et stratégiques du Directoire. Il s’est réuni 22 fois en 2016. * DIRECTEUR GÉNÉRAL NON MANDATAIRE MEMBRES DU COMITÉ DE DIRECTION ET DU COMITÉ EXÉCUTIF MEMBRES DU COMEX DIRECTOIRE NICOLAS DE THOMAS VALENTIN JÉRÔME LEFÉBURE DAVID LARRAMENDY TAVERNOST DIRECTIONS OPÉRATIONNELLES ÉRIC D’HOTELANS BERNARD MAJANI PHILIPPE BONY GUILLAUME CHARLES LAURENCE Président de HSS Directeur Directeur Général Adjoint Directeur Général Adjoint SOUVETON-VIEILLE et responsable de la des Acquisitions des programmes en de M6 Publicité en charge Directrice des coordination pour le charge du cinéma, du marketing, des études Productions Groupe projet d’organisation de la fiction et du sport et du digital M6 / RTL et Président de Paris Première THIERRY DESMICHELLE ÉMILIE PIETRINI FRÉDÉRIC DE VINCELLES VALÉRY GERFAUD JÉRÔME FOUQUERAY Directeur Général Directeur de la Directeur Général Directeur Général Directeur Général de SND Communication Groupe des programmes de M6 de M6 Web de W9* RONAN DE FRESSENEL Directeur Général de HSS DIRECTIONS FONCTIONNELLES CHRISTOPHE FOGLIO NATHALIE-CAMILLE KARINE BLOUËT HENRI DE FONTAINES Directeur des MARTIN Secrétaire Générale Directeur Ressources Humaines Directrice Juridique du Groupe M6 de la Stratégie, du Développement et de la Distribution 10 GROUPE M6 | RAPPORT ANNUEL 2016 LA GOUVERNANCE GROUPE LE LE DIRECTOIRE ET LES MEMBRES DU COMEX DIRECTIONS OPÉRATIONNELLES VINCENT RÉGNIER LAURENT FRÉDÉRIQUE REFALO AYMERIC BECKMANN FLORENCE DUHAYOT Directeur Général DE LORME Directeur Général Directeur Général Directrice Générale de C. Productions Directeur Adjoint en charge du de M6 Interactions* de Studio 89* des Antennes et du commerce (M6 Publicité) Marketing Antennes CATHERINE SCHÖFER STÉPHANE GENDARME ADRIEN LABASTIRE Directrice Générale Directeur de l’Information Directeur Général de téva et 6ter* de la chaîne M6 de Golden Network* DIRECTIONS FONCTIONNELLES * DIRECTEUR GÉNÉRAL NON MANDATAIRE MICHEL QUINTON GRÉGORY LE FOULER MATHIAS BEJANIN Directeur Directeur Administratif Directeur technique des Réseaux et Financier Adjoint de diffusion FRANCK TARRAGNAT THOMAS FOLLIN Directeur des Directeur Général Adjoint de M6 Web systèmes d’information en charge des activités de Distribution et de l'Innovation Digitale des Antennes GROUPE M6 | RAPPORT ANNUEL 2016 11 LA GOUVERNANCE LE CONSEIL DE SURVEILLANCE Conformément aux règles RÔLE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE de gouvernance fixées par le règlement — intérieur du Conseil et au regard du Code de gouvernement d'entreprise Le Conseil de Surveillance exerce un contrôle permanent sur la gestion des sociétés cotées élaboré par de la société et des filiales assurée par le Directoire et donne à ce dernier l’AFEP-MEDEF et à l’avenant n°3 à les autorisations préalables à la conclusion des opérations que celui-ci ne la Convention entre la Société et le peut accomplir sans son autorisation. À toute époque de l’année, le Conseil de Conseil Supérieur Surveillance peut procéder aux vérifications et contrôles qu’il juge opportuns de l’Audiovisuel, le Conseil et se faire communiquer les documents qu’il estime utiles à l’accomplissement de de Surveillance a jugé qu’au moins sa mission. Les membres du Conseil de Surveillance, nommés par l’Assemblée un tiers de ses membres est indépendant Générale, sont choisis et reconnus pour leur compétence, leur expérience, après examen de la situation de chacun. leur complémentarité et leur capacité à s’impliquer dans l’exercice du contrôle En conséquence, à ce jour, permanent de la gestion conduite par le Directoire. cinq membres du Conseil de Surveillance sont indépendants : À la date d’établissement du présent document, le Conseil de Surveillance de Mesdames Delphine Arnault, Métropole Télévision est composé de douze membres - onze personnes Sylvie Ouziel et Mouna Sepehri, physiques et une personne morale - nommés pour une durée de quatre ans. Messieurs Guy de Panafieu et Gilles Il n’y a pas de membre du Conseil de Surveillance élu par les salariés. Samyn. LES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE — MEMBRES DU CONSEIL ÂGE FONCTION PRINCIPALE DATE DE PREMIÈRE ANNÉE D’ÉCHÉANCE EXERCÉE DANS LA SOCIÉTÉ NOMINATION DU MANDAT GUILLAUME DE POSCH 59 ans Président 3 mai