Spoločne Si Vyskladajme Región Domaše a Ondavy Pod Čičvou

Spoločne Si Vyskladajme Región Domaše a Ondavy Pod Čičvou

Názov stratégie CLLD: Spoločne si vyskladajme región Domaše a Ondavy pod Čičvou. Názov MAS: M i e s t n a a k č n á s k u p i n a P o d h r a d o m Č i č v a Verzia: 2.1 v znení Dodatku č. 1 z 24.11.2016 v znení Dodatku č. 2 z 26.06.2017 V Sedliskách dňa 06.12.2018 1 Abstrakt Stratégia „Spoločne si vyskladajme región Domaše a Ondavy pod Čičvou“ je rozvojovým dokumentom, ktorý vznikal od roku 2013 ako reakcia na potrebu vytvorenia komplexných, integrovaných a aktuálnych postupov, ktorými bude moţné podstatne zlepšiť kvalitu ţivota obyvateľov, ako aj celkový stav územia. To je charakteristické vysokou nezamestnanosťou a vysokým podielom marginalizovaných komunít v štruktúre obyvateľstva, čo v kontexte akútneho nedostatku pracovných miest radí územie k najmenej rozvinutým v rámci Slovenska. Na druhej strane je pre územie charakteristická výnimočná geografická poloha v rámci Slovenska i strednej Európy, relatívne vysoká kvalita a rozloha pôdneho fondu, dobrá kondícia ţivotného prostredia, dôleţité a známe strediská cestovného ruchu pri vodnej nádrţi Domaša, dostatok ľudského, priestorového aj technického a technologického zázemia apod. Stratégia spĺňa poţiadavky kontinuity s programami PRV a IROP, napriek tomu nebola tvorená „dopytovo orientovaným spôsobom“ vo vzťahu k týmto programom. Prioritným zámerom stratégie je kreovanie územia na základe jeho dobrých podmienok, dostatku zdrojov a stáročných tradícií tak, aby bola kvalita ţivota obyvateľov porovnateľná s európskym štandardom. Je výrazne cielená k rozvoju zamestnanosti prostredníctvom rozvoja podnikania v poľnohospodárstve, remeslách, sluţbách a cestovnom ruchu, avšak za predpokladu zachovania vidieckeho rázu územia ako aj zachovania ţivotného prostredia, kultúry a sociálnych väzieb. Ambíciou je vytvoriť podmienky pre konkurencieschopné prostredie v území, ale aj konkurencieschopnosť územia vo vzťahu k vonkajšiemu prostrediu. Stratégia reaguje na identifikované potreby územia návrhmi riešení, ktoré sú často nekonvenčné a inovatívne. Predkladanú stratégiu môţeme hodnotiť ako pomerne náročnú a ambicióznu. Keďţe však bola tvorená značným počtom odborníkov i laikov, starostov, podnikateľov, aktivistov, dobrovoľníkov atď., ktorí dobre poznajú moţnosti a potenciál územia, je moţné s určitosťou tvrdiť, ţe je realizovateľná, reálna a implementovateľná. S určitosťou tvrdíme, ţe implementácia stratégie bude mať neobyčajne pozitívny a doslova kľúčový dopad na rozvoj daného územia ako celku. 2 Obsah 1. Základné informácie o MAS 1.1. Identifikačné údaje MAS...............................................................................................8 1.2. Vymedzenie oblasti a obyvateľstva, na ktoré sa stratégia CLLD vzťahuje...................8 2. Vznik, história a tvorba partnerstva a stratégie CLLD 2.1. Vznik a história partnerstva............................................................,........................... 10 2.2. Tvorba partnerstva a stratégie CLLD......................................................................... 12 3. Analytický rámec 3.1. Analýza zdrojov územia............................................................................................ 17 3.2. SWOT analýza........................................................................................................... 66 3.3. Identifikácia potrieb................................................................................................... 73 4. Strategický rámec 4.1. Definovanie vízie a strategického cieľa..................................................................... 76 4.2. Stanovenie priorít, špecifických cieľov a opatrení.................................................... 77 4.3. Súhrn strategického rámca......................................................................................... 90 4.4. Integrované znaky stratégie CLLD............................................................................ 92 4.5. Inovatívne znaky stratégie CLLD............................................................................ 94 5. Implementačný rámec 5.1. Popis riadiaceho a implementačného procesu........................................................... 96 5.1.1. Riadiaci proces - organizačná štruktúra MAS.................................................. 96 5.1.2. Implementačný proces.................................................................................... 101 5.2. Akčný plán............................................................................................................... 106 5.3. Monitorovanie a hodnotenie stratégie CLLD.......................................................... 134 5.3.1. Opis monitorovacích a hodnotiacich opatrení stratégie CLLD...................... 134 5.3.2. Monitorovacie ukazovatele............................................................................ 139 6. Finančný rámec 6.1. Financovanie stratégie CLLD................................................................................... 141 6.2. Finančný plán pre opatrenia...................................................................................... 143 7. Zhodnotenie prínosov stratégie CLLD, jej synergie a doplnkovosť 7.1. Prínosy k zlepšovaniu ekonomického rozvoja územia............................................. 150 7.2. Prínosy k napĺňaniu cieľov PRV.............................................................................. 151 7.3. Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP............................................................................. 153 7.4. Synergie a doplnkovosť stratégie CLLD 7.4.1. Popis iných stratégií, ktoré sa na danom území realizujú, resp. plánujú realizovať.............................................................................................. 154 7.4.2. Synergie a komplementarity........................................................................... 154 7.5 Popis multiplikačných efektov ........................................................................................ 156 3 8. Prílohy k stratégii CLLD Zoznam tabuliek (uvádzajú sa povinné aj vlastné tabuľky) Tabuľka č. 1: Identifikačné údaje MAS..................................................................................... 8 Tabuľka č. 2: SWOT analýza................................................................................................... 66 Tabuľka č. 3: Súhrnný prehľad strategického rámca............................................................... 87 Tabuľka č. 4.A: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 106 Tabuľka č. 4.B: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 107 Tabuľka č. 4.C: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 108 Tabuľka č. 4.D: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 110 Tabuľka č. 4.E: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 112 Tabuľka č. 4.F: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 113 Tabuľka č. 4.G: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 114 Tabuľka č. 4.H: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 116 Tabuľka č. 4.I: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................. 117 Tabuľka č. 4.J: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................. 119 Tabuľka č. 4.K: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 120 Tabuľka č. 4.L: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 121 Tabuľka č. 4.M: Opatrenia stratégie CLLD........................................................................... 123 Tabuľka č. 4.N: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 124 Tabuľka č. 4.O: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 125 Tabuľka č. 4.P: Opatrenia stratégie CLLD............................................................................ 126 Tabuľka č. 4.Y: Opatrenia PRV – akčný plán pre dodatočnú výkonnostnú alokáciu........... 127 Tabuľka č. 4.Z: Opatrenia IROP – akčný plán pre dodatočnú výkonnostnú alokáciu.......... 132 Tabuľka č. 5: Povinné ukazovatele na úrovni programu – PRV SR 2014-2020................... 139 Tabuľka č. 6: Celkové verejné výdavky – PRV SR 2014-2020............................................ 139 Tabuľka č. 7: Povinné ukazovatele na úrovni IROP ............................................................. 140 Tabuľka č. 8: Celkové zdroje pre MAS z PRV a IROP......................................................... 141 Tabuľka č. 9: Celkové zdroje pre MAS z PRV a IROP rozdelené podľa fondov ................ 141 Tabuľka č. 10: Rozdelenie zdrojov na jednotlivé typy nákladov v rámci príslušných programov....................................................................................................... 142 Tabuľka č. 11: Sumárna tabuľka finančného plánu............................................................... 143 Tabuľka č. 12: Celkový pomer medzi fondmi na stratégiu.................................................... 147 Tabuľka č. 13: Zameranie stratégie podľa sektorov.............................................................

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    167 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us