De l’utopie à la réalité : la manufacture de faux et de faucilles Dorian-Holtzer à Pont-Salomon Noël Jouenne To cite this version: Noël Jouenne. De l’utopie à la réalité : la manufacture de faux et de faucilles Dorian-Holtzer à Pont-Salomon. 2001. halshs-00195613 HAL Id: halshs-00195613 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00195613 Preprint submitted on 11 Dec 2007 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. DDee ll’’uuttooppiiee àà llaa rrééaalliittéé ll aa mm aa nn uu ff aa cc tt uu rr ee dd ee ff aa uu xx ee tt dd ee ff aa uu cc ii ll ll ee ss DD oo rr ii aa nn -- HH oo ll tt zz ee rr à P O N T - S A L O M O N H a u t e - L o i r e Recherche-action pour le projet d’orientation scientifique et culturel Noël Jouenne Janvier 2001 Remerciements Au terme de cette étude de six mois, qui aurait dû déboucher sur la poursuite de ce travail, je tiens à remercier les acteurs de terrain comme les institutionnels qui m’ont permis de construire cet échange exploratoire qui aboutira, j’en suis persuadé, à l’ouverture du musée de la Faulx dans un avenir que j’espère proche. Mais la route est encore très longue. J’adresse d’abord mes remerciements au maire de Pont-Salomon et à son équipe qui ont su m’accueillir et m’apporter leur soutien, notamment auprès du photocopieur ; à Jean-Luc Barré, conservateur du patrimoine au Conseil général de la Haute-Loire, qui a suivi et guidé cette démarche novatrice ; à Bruno Ythier, incontournable dans son soutien, son aide et ses encouragements ; à l’équipe du musée de la Faulx, Joseph Gourgaud pour m’avoir aidé et guidé dans les premières semaines de cette découverte qui pour moi était nouvelle, et Françoise Peyrache, pour son efficacité et sa réactivité sans faille ; à l’association des amis du muséographe de la faulx, et son président Jean- Claude Oulion pour les nombreux échanges et sa confiance. Et puis aux hommes et aux femmes de cette entreprise culturelle, à travers les échanges fugaces, parfois plus longs, au gré des rencontres, comme un après-midi passé chez le sculpteur Pierre Andrès hors du temps et de l’espace... Plus loin, j’adresse mes remerciements à Martin de Framond, conservateur des Archives départementales de la Haute-Loire, pour m’avoir accueilli de nombreuses fois dans l’antre des archives et m’avoir permis de travailler en toute liberté sur le fonds de Pont-Salomon. Christine Liabeuf, conservateur, et Anne Henry du musée de la Coutellerie à Thiers. Enfin, à Hélène Franconie du museum Agropolis de Montpellier, et à François Sigaut ces incontournables scientifiques qui ont répondu sans détour à mon appel. Enfin, à Clémence Chevreau, compagne et complice de tous les jours. 2 Préambule Le projet d’orientation scientifique et culturel doit être un document vivant, préparatoire au Projet scientifique et culturel (PSC) final. Sa rédaction intervient à une étape primordiale de la concrétisation du projet d’établissement muséal. Son ambition est de proposer différents axes afin d’établir un discours et une direction pour la dizaine d’années à venir. Trois questionnements sont à la base de la réflexion qui est menée ici : - Qu’est-ce que l’on va dire ? - À qui va-t-on le dire ? - Comment va-t-on le dire ? Il s’agira donc de découvrir la richesse du fonds constitutif des collections, et de mener une politique dynamique d’acquisition et de conservation préventive. Pour cela, il m’est apparu nécessaire de redéfinir l’historique de la cité pontoise et de son industrie. La seconde question renvoie inévitablement à une tentative de définition des publics, question certes fondamentale, mais ardue, puisqu’en constante évolution. Sans entrer dans un débat d’idées, conservons à l’esprit que le musée est d’abord un lieu de délectation. Or, on n’a de plaisir que pour ce que l’on connaît. Les sociologues ont montré qu’il ne pouvait y avoir question qu’à partir du moment où une amorce de réponse faisait jour. Enfin, la dernière question renvoie à une didactique emprunte d’une touche personnelle. En cela, aucun projet d’orientation scientifique et culturel ne se ressemble, si tant est qu’il cerne le même objet. 3 De sa réflexion à sa réalisation, l’équipement culturel est avant tout une démarche humaine. Les lignes qui suivent sont le résultat d’une rencontre qui ne fait que commencer. Au cours des étapes suivantes, un Conseil scientifique sera chargé d’arrêter les propositions à développer dans le futur Projet scientifique et culturel. 1 – Histoire de l’entreprise, du bâti et des hommes 1-1 Mise en valeur d’un patrimoine exceptionnel 1-1-1 Histoire d’une entreprise et d’une commune au fil de la Semène L’histoire de l’entreprise dont il est question ici nous est racontée dans le rapport du 30 octobre 1873, au moment du décès de Frédéric Dorian, alors principal actionnaire, et propagateur des idées sociales. « En 1856, la principale fabrique de faulx existait à la Terrasse, près Saint-Étienne, sous la raison sociale Jackson frères & Gerin. Fondée en 1839, elle avait eu quelques années florissantes de 1841 à 1848. De cette dernière date à 1855, le résultat de ses inventaires s’amoindrit chaque année, et le dernier ne donnait plus que quatorze mille francs de bénéfices. Ce fut alors que Monsieur Charles Jackson comprit qu’il était indispensable d’apporter des modifications radicales à l’état des choses existant. Il songea à fusionner les diverses fabriques de faulx pour mettre un terme à une concurrence d’autant plus grande que les fabriques de faulx se multipliaient davantage. Il s’aboucha avec Monsieur Dorian qui [était] lui aussi partisan d’une fusion ou tout au moins, d’une entente entre fabricants. C’est de cette communauté d’idées que sortit le 1er juillet 1856, la société Jackson, Gerin, Dorian & Cie. » « Mais, dès les premiers jours d’existence de la nouvelle société, il nous fut démontré qu’il était impossible de travailler avantageusement à la Terrasse où l’on était forcé d’utiliser la vapeur comme force motrice pour le mouvement des martinets et des divers appareils de fabrication. D’un autre côté, les bâtiments qui étaient 4 complètement délabrés ; les machines construites sur le plus défectueux des systèmes, demandaient des réparations considérables et immédiates. Les prix croissants de la houille et l’insubordination d’un grand nombre d’ouvriers dont l’inconduite était due à la proximité de St-Etienne et aux nombreux cabarets du quartier contribuèrent pour beaucoup à la décision qui fut prise alors de transporter à Pont-Salomon sur les cours d’eau de la Semène toute la fabrication qui se faisait à la Terrasse. Ce transfert, suivant les devis qui furent alors établis ne devait coûter que quatre cent cinquante mille francs. Malheureusement, ces prévisions ont été dépassées de beaucoup. Les achats de propriétés se sont élevés à cent douze mille francs, et les constructions de tous genres ont atteint le chiffre énorme de un million deux cents dix mille quatre cents soixante-dix francs… Nous fûmes obligés pour pouvoir marcher de recourir à des découverts considérables, tant chez les banquiers que chez Mrs. Jacob Holtzer & Cie nos principaux fournisseurs d’aciers. » La main-d’œuvre qui est transférée avec l’outil de travail nécessite rapidement la construction de logements. La direction de l’entreprise lance un programme de logements collectifs, aussi bien dans le site central de l’Alliance qu’aux abords du futur centre-ville de Pont-Salomon. Le terme même d’Alliance pourrait s’entendre en écho à celui d’un Victor Considérant ou d’un Charles Fourier. Quel terme n’offre plus de résonance que celui d’Association de l’Ecole sociétaire de Fourier, ou de la Réunion, nom que Victor Considérant donna au projet de Red River au Texas en 1854 ? Sur les lieux d’une ancienne papeterie se trouve un ensemble de dix-huit bâtiments formant le siège des établissements Dorian-Holtzer, Jackson & Cie. Quatre d’entre eux sont des immeubles collectifs pouvant accueillir une vingtaine de familles. Mais l’essentiel des logements collectifs se situe plus en amont, vers le centre de la ville, entre la Caserne et le Foultier. Après l’érection du bâtiment, appelé la Caserne, vers 1860, les habitants organisent une chapelle au sous-sol, ainsi qu’une école. Cet immeuble de deux niveaux abrite une soixantaine de familles. Avec les dispenses de l’instruction scolaire et du culte religieux, il prend l’apparence d’un véritable centre de vie sociale. Quant au Foultier, construit entre 1840 et 1850, il abrite une dizaine de familles. Travaillant autour de l’atelier e de platinage situé au même endroit, ce site va se développer dans le premier tiers du XX siècle à partir de la 5 construction de l’immeuble appelé la Gendarmerie, vers 1928, et la Préfecture, vers 1938. Le premier sert au logement des contremaîtres et des employés, alors que le second est réservé aux ouvriers.