Zał. do uchwały nr 226/2020 Rady Gminy Przemęt z dnia 29 grudnia 2020 r. w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju elektromobilności dla gmin członkowskich Związku Międzygminnego „OBRA” na lata 2019 - 2035. STRATEGIA ROZWOJU ELEKTROMOBILNOŚCI dla gmin członkowskich Związku Międzygminnego „OBRA” na lata 2019-2035” Czerwiec, 2020 r. STRATEGIA ROZWOJU ELEKTROMOBILNOŚCI dla gmin członkowskich Związku Międzygminnego „OBRA” na lata 2019-2035 OPRACOWANIE: Biuro Rzeczoznawstwa i Ekonomii Środowiska CODEX Sadowski i Wspólnicy Spółka Jawna ul. Stachury 9 63-000 Środa Wlkp. 2 STRATEGIA ROZWOJU ELEKTROMOBILNOŚCI dla gmin członkowskich Związku Międzygminnego „OBRA” na lata 2019-2035 SPIS TREŚCI 1. WSTĘP .............................................................................................................................................. 5 1.1. Cel i zakres opracowania .......................................................................................................... 5 1.2. Źródła prawa ............................................................................................................................ 5 1.3. Cele rozwojowe i strategiczne gmin Związku Międzygminnego „OBRA” ................................. 6 1.4. Charakterystyka gmin członkowskich Związku Międzygminnego „OBRA” ............................... 9 1.5. Wnioski wynikające z charakterystyki gmin ........................................................................... 13 2. STAN JAKOŚCI POWIETRZA ............................................................................................................ 14 2.1. Metodologia obliczania wskaźników zanieczyszczeń ............................................................. 14 2.2. Czynniki wpływające na emisję zanieczyszczeń ..................................................................... 15 2.3. Stan jakości powietrza ........................................................................................................... 20 2.4. Planowany efekt ekologiczny związany z wdrożeniem Strategii ............................................ 27 2.5. Monitoring jakości powietrza ................................................................................................ 29 3. STAN SYSTEMU TRANSPORTOWEGO ............................................................................................. 31 3.1. Infrastruktura transportowa .................................................................................................. 31 3.2. Transport publiczny i zbiorowy .............................................................................................. 38 3.3. Transport prywatny i komunalny ........................................................................................... 39 3.4. Ogólnodostępna publiczna infrastruktura ładowania ............................................................ 43 3.5. Niedobory jakościowe i ilościowe systemu komunikacji ........................................................ 45 4. OPIS ISTNIEJĄCEGO SYSTEMU ENERGETYCZNEGO ........................................................................ 46 4.1. Ocena bezpieczeństwa energetycznego w gminach .............................................................. 46 4.2. Wariantowa prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną, gaz lub inne paliwa alternatywne ...................................................................................................................................... 48 5. STRATEGIA ROZWOJU ELEKTROMOBILNOŚCI ................................................................................ 51 5.1. Podsumowanie i diagnoza stanu obecnego ........................................................................... 51 5.2. Zidentyfikowane problemy oraz potrzeby sektora komunikacyjnego .................................... 52 5.3. Przegląd dokumentów strategicznych powiązanych z dokumentem ..................................... 53 3 STRATEGIA ROZWOJU ELEKTROMOBILNOŚCI dla gmin członkowskich Związku Międzygminnego „OBRA” na lata 2019-2035 5.4. Priorytety rozwojowe w zakresie wdrożenia Strategii rozwoju elektromobilności, w tym zintegrowanego systemu transportowego ........................................................................................ 61 6. PLAN WDROŻENIA ELEKTROMOBILNOŚCI ..................................................................................... 63 6.1. Zestawienie i harmonogram niezbędnych działań w celu wdrożenia Strategii Rozwoju Elektromobilności .............................................................................................................................. 63 6.1.1. Zakres i metodyka analizy wybranej strategii rozwoju elektromobilności ..................... 63 6.1.2. Porównanie rodzaju napędów i rekomendacje wdrożeniowe ....................................... 63 6.1.3. Infrastruktura Smart City – nowoczesna infrastruktura przystankowa .......................... 66 6.1.4. Zadania z zakresu wdrożenia strategii rozwoju elektromobilności ................................ 67 6.1.5. Lokalizacja stacji i punktów ładowania pozostałych pojazdów, w tym komunalnych .... 68 6.1.6. Zestawienie zadań – gmina Przemęt .............................................................................. 70 6.1.7. Zestawienie zadań – gmina Siedlec ................................................................................ 80 6.1.8. Zestawienie zadań – gmina Wolsztyn ............................................................................ 90 6.1.9. Harmonogram niezbędnych inwestycji w celu wdrożenia wybranej strategii rozwoju elektromobilności – gmina Przemęt ............................................................................................ 102 6.1.10. Harmonogram niezbędnych inwestycji w celu wdrożenia wybranej strategii rozwoju elektromobilności - gmina Siedlec ............................................................................................... 103 6.1.11. Harmonogram niezbędnych inwestycji w celu wdrożenia wybranej strategii rozwoju elektromobilności – gmina Wolsztyn ........................................................................................... 104 6.1.12. Struktura i schemat organizacyjny wdrażania strategii rozwoju elektromobilności..... 105 6.1.13. Analiza SWOT ............................................................................................................... 105 6.2. Udział mieszkańców w konsultacji Strategii rozwoju elektromobilności .............................. 107 6.3. Planowane działania informacyjno-promocyjne wybranej strategii .................................... 107 6.4. Źródła finansowania ............................................................................................................. 108 6.5. Monitoring wdrażania Strategii ........................................................................................... 111 SPIS TABEL ........................................................................................................................................... 113 SPIS RYSUNKÓW .................................................................................................................................. 114 ZAŁĄCZNIK NR 1 ................................................................................................................................... 116 4 STRATEGIA ROZWOJU ELEKTROMOBILNOŚCI dla gmin członkowskich Związku Międzygminnego „OBRA” na lata 2019-2035 1. WSTĘP 1.1. Cel i zakres opracowania ELEKTROMOBILNOŚĆ to pojęcie, które definiuje się jako ogół zagadnień dotyczących wykorzystania pojazdów elektrycznych w przemieszczaniu się (mobilności) osób i towarów, obejmujący w szczególności takie elementy, jak: infrastruktura stacji ładowania, zasięg pojazdów oraz bariery techniczne i finansowe związane z eksploatacją pojazdów. Myśląc o elektromobilności, może się wydawać, że powszechne korzystanie z samochodów elektrycznych w Polsce jest perspektywą odległą, jednak gdy inne kraje Unii Europejskiej składają deklaracje o planowanym zakazie sprzedaży samochodów z silnikami spalinowymi (Dania, Irlandia, Niemcy od 2030 r., a Hiszpania, Francja, Wielka Brytania od 2040 r.), to trzeba zdać sobie sprawę, że powoli również i Polska wkracza w epokę transportu opartego na energii elektrycznej. Stąd konieczne jest mądre podejście do tej tematyki - uwzględniającej zarówno zmiany zachodzące na arenie europejskiej, jak i uwarunkowania lokalne. Niniejsza Strategia jest - zgodnie z wyżej nakreślonym wprowadzeniem - lokalnym dokumentem programowym, określającym długofalowe cele i działania zmierzające do wdrożenia i upowszechnienia elektromobilności na terenie gmin członkowskich Związku Międzygminnego „OBRA” – Gminy Przemęt, Gminy Siedlec oraz Gminy Wolsztyn. Dokument został podzielony na dwie części: Pierwsza zawiera dane charakteryzujące gminy członkowskie Związku 1. Międzygminnego „OBRA” w kontekście elektromobilności, analizę dotyczącą jakości powietrza oraz informacje o systemie komunikacyjnym i systemie energetycznym. Druga z nich definiuje cele i działania związane z wdrażaniem Strategii, które 2. uzupełnione zostały o informacje o potencjalnych źródłach finansowania, analizie oddziaływania na środowisko oraz metodach monitorowania realizacji Strategii. 1.2. Źródła prawa Na szczeblu europejskim ramowym aktem prawnym regulującym tematykę rozwoju elektromobilności jest dyrektywa 2014/94/UE w sprawie rozwoju infrastruktury paliw alternatywnych, która zobowiązuje państwa członkowskie do zwiększania ilości punktów ładowania pojazdów elektrycznych, stacji 5 STRATEGIA ROZWOJU ELEKTROMOBILNOŚCI dla