INFORME DE RESULTADOS DO. CELAYA 2018-2021 Elvira Paniagua Rodríguez INFORME DE RESULTADOS DO. CELAYA 2018-2021 Elvira Paniagua Rodríguez 1.MENSAJE DE LA PRESIDENTA MUNICIPAL ELVIRA PANIAGUA RODRIGUEZ. 8 2. HONORABLE AYUNTAMIENTO DE CELAYA 9 3. PRIMER EJE - CELAYA SEGURA PARA TODOS 10 3.1 SECRETARÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA 10 3.1.1 Dirección de Policía Municipal 12 3.1.1.1 Equipamiento 13 3.1.1.2 Prevención 14 3.1.1.3 Equipamiento en vehículos 15 3.1.1.4 Servicios de profesionalización en Protección Civil 15 3.1.1.5 INFOSPE 16 3.2 Dirección General de Tránsito y Policía Vial 16 3.2.1 Cultura vial 20 3.2.3 Auxilio vial 20 3.2.4 Mejoramiento vial 20 3.3 Instituto de Formación Policial: INFOPOL 21 3.4 Dirección de Protección Civil y Bomberos 23 3.4.1 Actividades 23 3.5 Fiscalización 26 4. SEGUNDO EJE CELAYA CRECE PARA TODOS. 38 4.1 Dirección de Desarrollo Económico 39 4.1.1 Inversiones 39 4.1.2 Bolsa de empleo 39 4.1.3 Agroalimentos 41 4.1.4 Innovación 41 4.1.5 MiPyMEs 42 3 4.1.6 Mejora Regulatoria 43 4.2 CONSEJO DE TURISMO 44 4.2.1 Eventos Turísticos 44 4.2.2 Museo de Momias 45 4.2.3 Capacitación Turística 45 4.2.4 Difusión Turística 46 INFORME DE RESULTADOS DO. CELAYA 2018-2021 Elvira Paniagua Rodríguez 5. TERCER EJE - CELAYA FUNCIONA PARA TODOS. 48 5.1 Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado: JUMAPA 49 5.1.1 Gobierno Transparente 49 5.1.2 Cultura del agua. 49 5.1.3 Gestión de recursos 49 5.1.4 Regularización de predios. 49 5.1.5 Consumos confiables. 49 5.1.6 Mejor atención y servicios. 50 5.1.7 Desazolves, mantenimiento y limpieza de redes sanitarias, alcantarillado, redes de drenaje y canales pluviales. 50 5.1.8 Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en la comunidad La Trinidad. 50 5.1.9 Tratamiento de aguas residuales 50 5.1.10 Calidad de agua 51 5.1.11 Supervisión de descargas 51 5.1.12 Mitigación de riesgos 51 5.1.13 Detección de fugas no visibles y recuperación de caudales 51 5.1.14 Equipamiento 51 5.1.15 Obra Hidráulica 53 5.1.16 Elaboración de proyectos 55 5.2 Dirección de Servicios Municipales 61 5.2.1 Alumbrado público 61 5.2.2 Aseo Público 61 5.2.3 Parques y Jardines 63 5.2.4 Panteones municipales 64 5.2.5 Rastro municipal 64 5.3 Dirección de Movilidad y Transporte Público 65 5.3.1 Atención Covid-19 66 4 5.4 Dirección de Obras Públicas 67 5.4.1 Infraestructura vial 67 5.4.2. Acciones en proceso 69 5.4.3 Infraestructura vial y medio ambiente 69 5.4.4 Infraestructura cultural y recreativa 70 5.4.5 Alumbrado 70 5.4.6 Infraestructura de medio ambiente 70 5.4.7 Infraestructura educativa 70 5.4.8 Infraestructura deportiva y recreativa 72 5.4.9 Infraestructura eléctrica 73 5.4.10 Infraestructura hidráulica y sanitaria 73 INFORME DE RESULTADOS DO. CELAYA 2018-2021 Elvira Paniagua Rodríguez 5.4.11 Infraestructura de servicios municipales 74 5.4.12 Infraestructura eléctrica 75 5.4.13 Infraestructura de seguridad 75 5.4.14 Infraestructura de edificios públicos 75 5.4.15 Infraestructura turística 76 5.4.16 Infraestructura social 76 5.4.17 Luminarias 76 5.4.18 Centros de abasto 77 5.5 Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadística: IMIPE 78 6. CUARTO EJE - CELAYA INCLUYENTE PARA TODOS. 81 6.1 Dirección de desarrollo social 82 6.1.1 Dirección de Salud 82 6.1.1.1 Desinfección de agua en zona rural. 82 6.1.1.3 Campañas de salud 82 6.1.1.4 Acciones de desarrollo humano control y fomento sanitario 83 6.1.2 Desarrollo rural 83 6.1.2.1 Programas de limpieza 84 6.1.2.2 Infraestructura rural 85 6.1.2.3 Pintura, rehabilitación de caminos rurales y caminos saca cosechas. 85 6.1.2.4 Impulso a los servicios básicos 86 6.1.2.5 Mejoras a la vivienda 86 6.1.3 Participación ciudadana 87 6.1.4 Educación 89 6.1.4.1 Ayudas sociales a instituciones de enseñanza 91 6.1.4.2 Programa general de obra 96 6.1.4.3 Becas Educafin 97 6.1.4.4 Becas municipales 97 6.5.1 Unidad de proyectos Artístico-Culturales 114 5 6.6.1 Deportes 128 6.2 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia: DIF 98 6.3 Instituto para la Inclusión de las Personas con Discapacidad: INCLUDIS 107 6.4 Instituto Municipal de la Juventud: IMJUV 108 6.4.1 Unidad de orientación y prevención 108 6.4.2 Unidad de Orientación y Prevención en conjunto con Salud Mental 109 6.4.3 Unidad de salud mental 110 6.4.4 Unidad de vinculación interinstitucional 110 6.4.5 Unidad de Cultura Urbana 111 6.4.6 Unidad de Formación Integral 113 INFORME DE RESULTADOS DO. CELAYA 2018-2021 Elvira Paniagua Rodríguez 6.4.7 Unidad de Comunicación 113 6.5 Instituto Municipal de Arte y Cultura de Celaya: INSMACC 114 6.5.2 Administración del Auditorio Francisco Eduardo Tresguerras 114 6.5.3 Unidad de conservación de la palabra oral y escrita para el fomento a la cultura 115 6.5.4 Culturas populares 117 6.5.5 Galerías de la Casa de la Cultura 120 6.5.6 Galerías y parque Xochipilli 3, Centro Interactivo del Conocimiento XIMHAI 121 6.5.7 Gestión de Proyectos y Vinculación 122 6.5.8 Museo de Arte de Celaya, Octavio Ocampo 123 6.5.9 Museo de Celaya, Historia Regional 125 6.5.11 Unidad de Planeación y Supervisión para la Formación Artística 126 6.6 SIDEC 128 6.6.2 Cultura Física 130 6.6.3 Capacitación 131 6.6.4 Infraestructura 131 6.6.5 Apoyos 131 6.6.6 Parque Xochipilli 132 6.7. Instituto Municipal de Vivienda: IMUVI 132 6.8 Instituto Municipal de la Mujer Celayense: INSMUJER 134 6.8.1 Seguro para la autonomía de las mujeres 134 6.8.2 “Inclusión educativa”. 134 6.8.5 “Redes de Mujeres” 135 6.8.6 “Nuevas masculinidades”. 135 6.8.7 “Inclusión financiera” 135 7. QUINTO EJE - CELAYA, UN GOBIERNO DE TODOS. 136 7.1 Secretaría del Ayuntamiento 137 7.1.1 Oficina de Enlace de Relaciones Exteriores 137 7.1.2. Archivo Municipal 138 6 7.1.3. Coordinación de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento Rural 139 7.2 Secretaría Particular 139 7.2.1 Oficina de la Presidenta Municipal. 139 7.2.2 Módulo de información 139 7.2.3 Apoyos económicos 140 7.2.4 Atención ciudadana 140 7.2.5 Crónica Municipal 141 7.3 Dirección de Comunicación Social y Eventos Especiales. 141————142 7.3.2.1 Análisis y Monitoreo de medios de comunicación 143 7.3.2 Coordinación de Información 143 7.3.3 Coordinación de difusión 143 7.3.3.1 Redes sociales 144 INFORME DE RESULTADOS DO. CELAYA 2018-2021 Elvira Paniagua Rodríguez 7.4 Contraloría Municipal 146 7.5 Tesorería Municipal 151 7.5.1 Ratificación en calificación quirografaria151 7.5.2 Derivación de Calificación 151 7.5.3 Supuestos Clave 151 7.5.4 Ratificación en calificación crédito bancario151 7.5.5 Ingresos 151 7.5.6 Comportamiento de ingresos 151 7.5.7 Impuestos inmobiliarios y Catastro 152 7.5.8 Compras 152 7.5.9 Contabilidad 152 7.6 Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública 153 7.7 Oficialía Mayor 154 7.7.1 Servicio social y prácticas 154 7.7.2 Vehículos oficiales 154 7.7.3 Procesos y coberturas de seguros institucionales, manejo urbano y psicología, 872 empleados capacitados. 154 7.7.4 Módulos educativos interactivos, mil 277 participantes, este fue abierto a todo el públi- co 154 7.8 Jurídico 155 8. SEXTO EJE CELAYA SUSTENTABLE PARA TODOS 157 8.1 Dirección General de Medio Ambiente 158 8.1.1 Educación ambiental 158 8.1.2 Acopio de residuos 159 8.1.3 Verificación vehicular 160 8.1.4 Calidad del aire 160 8.1.5 Fauna silvestre 160 8.1.6 Verificación ambiental 161 8.2 Dirección General de Desarrollo Urbano 162 8.2.1 Plataforma turnomatico 163 7 8.2.2 Plataforma de supervisión y peritos 163 8.2.3 Curso de actualización de peritos de obra y responsables solidarios 164 INFORME DE RESULTADOS DO. CELAYA 2018-2021 Elvira Paniagua Rodríguez 1. PRESIDENTA MUNICIPAL ELVIRA PANIAGUA RODRIGUEZ. Este segundo año de gobierno, trajo consigo enormes retos para nuestra ciudad, después de haber logrado a través de medidas de austeridad generales, no solo estabilidad en las finanzas, si no la posibilidad de inversión con recursos de cuenta pública, era momento de hacer crecer estos recursos a través de gestiones ante gobierno estatal y federal, con proyectos en mano y por fortuna dieron resultados positivos. La histórica pandemia por Covid-19 que seguimos enfrentando frenó la 8 actividad económica y trajo consigo cambiar la dinámica con la que ya veníamos funcionando, desaceleró la vida como la conocíamos y nos obligó a adaptarnos para responder a las exigencias de una ciudad que no para de moverse. El reto constante desde el inicio de este gobierno, la seguridad, donde tocamos la puerta del gobierno estatal logrando una inversión histórica de recursos económicos, reflejados en equipamiento, capacitación y mejores condiciones de trabajo para nuestros policías.