Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Ruda-Huta na lata 2017-2023 został opracowany przez firmę EuroCompass Sp. z o.o. na podstawie umowy z Gminą Ruda-Huta z dnia 2 lutego 2017r. DOKUMENT LPR POWSTAŁ W RAMACH PROJEKTU „OŻYWIENIE SPOŁECZNO – GOSPODARCZE GMINY RUDA-HUTA DZIĘKI REWITALIZACJI” WSPÓŁFINANSOWANEGO ZE ŚRODKÓW FUNDUSZU SPÓJNOŚCI W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO POMOC TECHNICZNA NA LATA 2014-2020. MARZEC 2017 Lokalny Program Rewitalizacji dla gminy Ruda-Huta na lata 2017 – 2023 SPIS TREŚCI 1. POWIĄZANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI GMINY .......................................................... 8 2. DIAGNOZA CZYNNIKÓW I ZJAWISK KRYZYSOWYCH W GMINIE RUDA-HUTA ORAZ SKALA I CHARAKTER POTRZEB REWITALIZACYJNYCH ......................................... 10 2.1. Położenie i podział administracyjny ................................................................... 10 2.2. Identyfikacja głównych problemów gminy Ruda-Huta ........................................ 12 2.3. Skala i charakter potrzeb rewitalizacyjnych gminy Ruda-Huta ........................... 14 3. ZASIĘGI PRZESTRZENNE OBSZARU REWITALIZACJI (PRZESTRZENNA ANALIZA WIELOKRYTERIALNA GMINY) .................................................................................... 16 3.1. Metodologia wyznaczania obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji ...... 16 3.2. Delimitacja obszaru zdegradowanego – analiza wielokryterialna (wskaźnikowa)18 3.3. Delimitacja obszaru rewitalizacji ........................................................................ 54 4. CHARAKTERYSTYKA OBSZARU REWITALIZACJI .................................................... 55 5. WIZJA STANU OBSZARU PO PRZEPROWADZENIU DZIAŁAŃ REWITALIZACYJNYCH ................................................................................................ 68 6. CELE REWITALIZACJI I KIERUNKI DZIAŁAŃ ODPOWIADAJĄCE ZIDENTYFIKOWANYM POTRZEBOM REWITALIZACYJNYM SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ ................................................................................................................... 69 7. LISTA PLANOWANYCH, PODSTAWOWYCH PROJEKTÓW I PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH ................................................................................................ 74 8. CHARAKTERYSTYKA POZOSTAŁYCH RODZAJÓW PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH REALIZUJĄCYCH KIERUNKI DZIAŁAŃ, MAJĄCYCH NA CELU ELIMINACJĘ LUB OGRANICZENIE NEGATYWNYCH ZJAWISK POWODUJĄCYCH SYTUACJĘ KRYZYSOWĄ ............................................................ 82 9. MECHANIZMY ZAPEWNIENIA KOMPLEMENTARNOŚCI MIĘDZY POSZCZEGÓLNYMI PROJEKTAMI/ PRZEDSIĘWZIĘCIAMI REWITALIZACYJNYMI ORAZ POMIĘDZY DZIAŁANIAMI RÓŻNYCH PODMIOTÓW I FUNDUSZY NA OBSZARZE GMINY ...................................................................................................... 83 10. INDYKATYWNE RAMY FINANSOWE PROJEKTÓW I PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH ................................................................................................ 85 11. MECHANIZMY WŁĄCZENIA MIESZKAŃCÓW, PRZEDSIĘBIORCÓW I INNYCH PODMIOTÓW I GRUP AKTYWNYCH NA TERENIE GMINY W PROCES REWITALIZACJI ........................................................................................................... 93 12. SYSTEM REALIZACJI (WDRAŻANIA) PROGRAMU REWITALIZACJI ........................ 95 12.1. System instytucjonalny w procesie rewitalizacji ................................................. 95 12.2. Zarządzanie procesem rewitalizacji ................................................................... 97 12.3. System budowania i wspierania partnerstw ....................................................... 98 3 Lokalny Program Rewitalizacji dla gminy Ruda-Huta na lata 2017 – 2023 13. SYSTEM MONITORINGU I OCENY SKUTECZNOŚCI DZIAŁAŃ I SYSTEM WPROWADZANIA MODYFIKACJI W REAKCJI NA ZMIANY W OTOCZENIU PROGRAMU ................................................................................................................. 99 13.1. Monitorowanie efektów działań rewitalizacyjnych ............................................ 100 13.2. Zasady, tryb i metody przeprowadzenia ewaluacji ........................................... 102 13.3. Zasady i tryb aktualizacji programu .................................................................. 103 14. PROCES STRATEGICZNEJ OCENY ODDZIAŁYWANIA PROGRAMU NA ŚRODOWISKO ........................................................................................................... 105 15. ZAŁĄCZNIK NR 1. PODSTAWA PRAWNA I METODA OPRACOWNAIA PROGRAMU ............................................................................................................... 105 16. ZAŁĄCZNIK NR 2. SZCZEGÓŁOWA DIAGNOZA OBSZARU GMINY ........................ 111 12.1. Rys historyczny ............................................................................................... 111 12.2. Sfera społeczna ............................................................................................... 111 16.3. Sfera środowiskowa......................................................................................... 139 16.4. Sfera techniczna .............................................................................................. 151 16.5. Sfera gospodarcza .......................................................................................... 160 16.6. Sfera przestrzenno - funkcjonalna ................................................................... 181 17. ZAŁĄCZNIK NR 3. POWIĄZANIE LPR Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI WYŻSZEGO RZĘDU .................................................................................................. 195 18. ZAŁĄCZNIK NR 4. PARTYCYPACJA SPOŁECZNA – OPIS I WNIOSKI ................... 203 4 Lokalny Program Rewitalizacji dla gminy Ruda-Huta na lata 2017 – 2023 DEFINICJE KLUCZOWYCH POJĘĆ1 Rewitalizacja – kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe (powiązane wzajemnie przedsięwzięcia obejmujące kwestie społeczne oraz gospodarcze lub przestrzenno-funkcjonalne lub techniczne lub środowiskowe), integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, przestrzeni i lokalnej gospodarki, skoncentrowane terytorialnie i prowadzone w sposób zaplanowany oraz zintegrowany poprzez programy rewitalizacji. Rewitalizacja zakłada optymalne wykorzystanie specyficznych uwarunkowań danego obszaru oraz wzmacnianie jego lokalnych potencjałów (w tym także kulturowych) i jest procesem wieloletnim, prowadzonym przez interesariuszy (m.in. przedsiębiorców, organizacje pozarządowe, właścicieli nieruchomości, organy władzy publicznej, etc.) tego procesu, w tym przede wszystkim we współpracy z lokalną społecznością. Działania służące wspieraniu procesów rewitalizacji prowadzone są w sposób spójny: wewnętrznie (poszczególne działania pomiędzy sobą) oraz zewnętrznie (z lokalnymi politykami sektorowymi, np. transportową, energetyczną, celami i kierunkami wynikającymi z dokumentów strategicznych i planistycznych). Rewitalizacja jest prowadzona zgodnie z zasadami zawartymi w Umowie Partnerstwa, a w szczególności z zasadami polityki przestrzennej zawartymi w rozdziale 1.5.4 Umowy. Stan kryzysowy – charakteryzuje obszary, na których skoncentrowane są negatywne zjawiska społeczne tj. bezrobocie, ubóstwo, przestępczość, niski poziom edukacji lub kapitału społecznego, niewystarczający poziom uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym oraz musi wystąpić przynajmniej jedno z wymienionych poniżej negatywnych zjawisk: gospodarczych – w szczególności niskiego stopnia przedsiębiorczości, słabej kondycji lokalnych przedsiębiorstw; środowiskowych – w szczególności przekroczenia standardów jakości środowiska, obecności odpadów stwarzających zagrożenie dla życia, zdrowia ludzi lub stanu środowiska; przestrzenno-funkcjonalnych – w szczególności niewystarczającego wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej złego stanu technicznego, braku dostępu do podstawowych usług lub ich niskiej jakości, niedostosowania rozwiązań urbanistycznych do zmieniających się funkcji obszaru, niskiego poziomu obsługi komunikacyjnej, niedoboru lub niskiej jakości terenów publicznych; technicznych – w szczególności degradacji stanu technicznego obiektów budowlanych, w tym o przeznaczeniu mieszkaniowym, oraz niefunkcjonowaniu rozwiązań technicznych umożliwiających efektywne korzystanie z obiektów budowlanych, w szczególności w zakresie energooszczędności i ochrony środowiska. 1 Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014-2020, Ministra Rozwoju z dnia 2 sierpnia 2016 r. 5 Lokalny Program Rewitalizacji dla gminy Ruda-Huta na lata 2017 – 2023 Skalę negatywnych zjawisk odzwierciedlają mierniki rozwoju opisujące powyższe sfery, które wskazują na niski poziom rozwoju lub dokumentują silną dynamikę spadku poziomu rozwoju, w odniesieniu do wartości dla całej gminy. Obszar charakteryzujący się w/wym. kryteriami można wyznaczyć jako obszar zdegradowany. Obszar zdegradowany – to obszar, na którym zidentyfikowano stan kryzysowy. Może on być podzielony na podobszary, w tym podobszary nieposiadające ze sobą wspólnych granic pod warunkiem stwierdzenia sytuacji kryzysowej na każdym z podobszarów. Obszar rewitalizacji – obszar obejmujący całość lub część obszaru zdegradowanego, cechującego się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk, o których mowa w pkt 2, na którym, z uwagi na istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego, zamierza się prowadzić rewitalizację. Obszar rewitalizacji może być podzielony na podobszary, w tym podobszary nieposiadające ze sobą wspólnych granic, lecz