Til HelseOmsorg21-rådet Vår saksbehandler/tlf. Vår ref. Oslo, Hilde D.G. Nielsen, +4740922260/[email protected] 19/375 18.2.2019 Innkalling til HelseOmsorg21-rådsmøte 28.2.2019 (01/19) Vedlagt følger forslag til saksliste og sakspapirer til møte i HelseOmsorg21-rådet torsdag 28.2.2019 (01/19). Tid: kl 10.00 – 15.30. Sted: Forskningsrådet, Drammensveien 288, Lysaker. Vel møtt! Med vennlig hilsen Norges forskningsråd HelseOmsorg21-sekretariatet Hilde D. G. Nielsen, sekretariatsleder/spesialrådgiver Møte i HelseOmsorg21-rådet (01/19) Dato: Torsdag 28. februar 2019, kl 10.00 – 15.30 Sted: Forskningsrådet, Lysaker, møterom Abel 1 og 2 Saksliste Kl 10.00 – 10.15 Sak 01/19 Godkjenning av saksliste Sak 02/19 Godkjent referat Sak 03/19 Orienteringer Kl 10.15 – 11.00 Sak 04/19 Kunnskapssamarbeid med Kina Kl 11.00 – 12.00 Sak 05/19 Presentasjon og behandling av rapporten Research and Innovation for Better Health Lunsj kl 12.00-12.30 Kl 12.30 – 13.30 Sak 06/19 Presentasjon og behandling av sluttrapporten fra KSF Kort pause kl 13.30 – 13.45 Kl 13.45 - 14.45 Sak 07/19 HO21-rådets egenvurdering Kort pause kl 14.45 – 15.00 Kl 15.00 – 15.30 Sak 08/19 Orientering om status for arbeidet med stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor Kl 15.30 Sak 09/19 Eventuelt Saksfremlegg sak 02/19 – møte 01/19 Sak 02/19 Godkjent referat Type sak: Orienteringssak Til: HO21-rådet Fra: HO21-sekretariatsleder Hilde D.G. Nielsen Vedlegg: Godkjent referat fra møte 29.11.2018 (05/18) Referent: Sekretariatsleder Hilde D.G. Nielsen Hovedpunkter Utkast til referat fra møte 29.11.2018 (05/18) ble sendt HO21-rådet 6.12.2018. Til fristen 9.12.2018 kom det én merknad til referatet. Kommentaren ble tatt til følge. Godkjent referat ble sendt HO21-rådet 10.12.2018. Vedtak: Godkjent referat fra HO21-rådsmøte 29.11.2018 (05/18) tas til orientering. 1 Godkjent referat møte 29.11.2018 (05/18) HO21-rådsmøte 05/2018 Møte i HelseOmsorg21-rådet 05/18 Dato Torsdag 29. november 2018, kl 10-16 Sted Direktoratet for e-helse, Skøyen Tilstede: Anne Kjersti Fahlvik Områdedirektør Forskningsrådet Anne Lise Ryel Generalsekretær Kreftforeningen Björn Gustafsson (nestleder) Dekan medisin NTNU Camilla Stoltenberg (leder) Direktør FHI Christine Bergland Direktør Direktoratet for e-helse Erlend Smeland Direktør for forskning, innovasjon og Oslo universitetssykehus HF utdanning Esperanza Diaz Førsteamanuensis UiB Guri Rørtveit Instituttleder, professor dr. med. UiB Hilde Lurås Leder Helsetjenesteforskning (HØKH) Inger Østensjø Direktør for forskning, innovasjon og KS digitalisering Jesper W. Simonsen Områdedirektør Forskningsrådet Karita Bekkemellem Direktør LMI Knut-Inge Klepp Områdedirektør FHI Kåre Reiten Leder Levekårsstyret i Stavanger Lilly Ann Elvestad Generalsekretær FFO Mona Skaret Direktør, Vekstbedrifter og klynger Innovasjon Norge Sameline Grimsgaard Professor, leder Norges arktiske universitet Svein Lie Divisjonsdirektør Helsedirektoratet Tom Pike Styreleder Vaccibody AS Forfall: Aud Obstfelder Professor/Forskningsleder NTNU Gjøvik Cathrin Carlyle Brukerrepresentant Helse Nord RHF Clara Gram Gjesdal Viseadministrerende direktør Haukeland universitetssykehus HF Dagfinn Bjørgen Daglig leder KBT Midt-Norge Eirik Næss-Ulseth Gründer Fredrik Syversen Direktør Næringsutvikling IKT Norge Gro Jamtvedt Dekan OsloMet Håkon Haugli Administrerende direktør Abelia Kathrine Myhre CEO Norway Health Tech Nina Tangnæs Grønvold Konstituert rådmann Fredrikstad kommune Pål Kraft Instituttleder, professor Psykologisk institutt 1 Godkjent referat møte 29.11.2018 (05/18) HO21-rådsmøte 05/2018 Innledere: Sak 47/18 Utredningsleder/prosjektleder Hanne-Cecilie Bjørka, KMD Sak 48/18 Leder av KSF Nina Mevold, Sørlandet sykehus Sak 49/18 Områdedirektør Anne Kjersti Fahlvik, Forskningsrådet Sak 50/18 Dekan Björn Gustafsson, NTNU Sak 51/18 Prosjektleder Torben Bundgaard Vad, Damvad Analytics Sak 52/18 Professor Nina Langeland, UiB Sak 53/18 Spesialrådgiver Tom- Espen Møller, Forskningsrådet Sak 54/18 Konserndirektør SINTEF digital Morten Dalsmo og sekretariatsleder Digital21 Trond Moengen Sak 55/18 Forskningskoordinator Juni Melting og programleder Thor Steffensen, Nasjonalt velferdsteknologiprogram, Helsedirektoratet HO21-sekretariatet, Forskningsrådet Sekretariatsleder HO21/spesialrådgiver Hilde G. Nielsen (referent) Konsulent Eirin Hovdenak Helse- og omsorgsdepartementet Seniorrådgiver Nils Olav Refsdal Rådgiver Maria Henningsen Kunnskapsdepartementet Seniorrådgiver Haakon Kobbenes Kommunal- og moderniseringsdepartementet Seniorrådgiver Odd Sigurd Vegsund Saksliste Sak 44/18 Godkjenning av saksliste Sak 45/18 Godkjent referat Sak 46/18 Orienteringer Sak 47/18 Stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor Sak 48/18 Kommunenes strategiske forskningsorgan (KSF) Sak 49/18 Mulig nytt virkemiddelkonsept i Stortingsmelding om helsenæringen Sak 50/18 Samarbeid om helseforskning med eksempelvis BRIKS-land. Er det behov for nasjonale retningslinjer? Sak 51/18 Prosjekt Analyse av dagens forsknings- og innovasjonssystem Sak 52/18 Global helse Norge Sak 53/18 Horisont Europa Sak 54/18 Digital21 Sak 55/18 Nasjonalt velferdsteknologiprogram Sak 56/18 Eventuelt 2 Godkjent referat møte 29.11.2018 (05/18) HO21-rådsmøte 05/2018 Sak 44/18 Godkjenning av saklisten Vedtak: Sakslisten godkjennes. Sak 45/18 Godkjent referat fra forrige møte 17.9.2018 (04/18) Vedlegg: Godkjent referat fra møte 17.9.2018 (04/18) Vedtak: Godkjent referat tas til orientering. Sak 46/18 Orienteringer Det ble orientert kort om HelseOmsorg21 i kapittel 8 i HODs St.prp. 1S (2018-2019). Vedtak: Orienteringen tas til etterretning. Sak 47/18 Stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor Vedlegg: Presentasjon Innledning ved utredningsleder/prosjektleder Hanne-Cecilie Bjørka, KMD. Kommentarer i møtet: • Det snakkes mye om hindringene departementene imellom. Det er et behov for økt fokus på muligheter og et ønske om mindre egenrådighet i departementene. • Hvordan få til spredning? Det er behov for en strategi for hvordan ting kan deles. • Digitalisering og innovasjon må ses på som muliggjørende. OECD-rapporten og Digital strategi må ses i sammenheng. Silotenkning er en trussel for digitalisering mellom siloene i staten og mellom forvaltningsnivåene. • Meldingsarbeidet er et viktig arbeid. Det er behov for å se på tvers av tjenestene. Forskningsrådets strategi for innovasjon i offentlig sektor omhandler hele feltet rundt tjenestene m.m. • Meldingen må se på tvers av alle sektorer. • Det er behov for å se utover tradisjonell innovasjonstenkning. Fokus bør være på tilbud og etterspørsel, og muligheter og behov. • Kunnskapsmedarbeidere er viktig. Det er behov for innovasjon med forskermedvirkning. • Det er behov for idéer knyttet til innovasjon. Det er behov for påfyll av nye idéer og en verifisering av de idéene som virker. • Samspill med næringslivet er helt avgjørende. Næringslivet leverer teknologi, mens implementering skjer i det offentlige. • Det er behov for en behov-tilbudssidetenkningsmodell. • Meldingen må ha fokus på samarbeid internt og eksternt. • Det er behov for innovasjon sett fra innbyggernes perspektiv. • Det er behov for helhetlige systemer. • Det er behov for investeringskapital for å løse utfordringer der det ikke tjenes penger. • Det oppfordres til at departementene ser seg selv i speilet. • Det er i dag mange utfordringer ift reguleringer, noe som skaper utfordringer i utviklingsløp. 3 Godkjent referat møte 29.11.2018 (05/18) HO21-rådsmøte 05/2018 • Det må lages et økosystem. Hvordan flytte mange samtidig? Hva må gjøres for å endre praksis sammen? Kommentar fra KMD: • Brukere og innbyggerne er viktig. • Departementene tør peke på seg selv. Departementene ønsker samordning. • Nye metoder må tas i bruk. • Arbeidet til KMD kan følges på www.offentliginnovasjon.no evt kan rådets medlemmer ta kontakt med Hanne- Cecilie Bjørka på epost: [email protected]. Vedtak: Presentasjonen tas til orientering. Sak 48/18 Kommunenes strategiske forskningsorgan (KSF) Vedlegg: Presentasjon Innledning ved leder av KSF Nina Mevold (Sørlandet sykehus). Kommentarer i møtet: • Imponerende arbeid. HO21-rådet har opprettet KSF. Ære til HO21-rådet. KSF er blitt en adresse for å få opp forskning og innovasjon i kommunene. • Det mangler finansiering av praksisplasser. KSF- strukturen kan ivareta dette. • Forslaget om fire regioner støttes. Det er viktig at de fire regionene ikke legges under de fire helseregionene i SHT. De kommunale regionene må likestilles med helseregionene. Det er veldig viktig å bruke kompetansen til SHT inn i arbeidet med de fire regionene for kommunene. • Skeptisk til forslaget om sekretariat i én kommune. De fire regionene bør ha vært sitt sekretariat regionalt. • Skeptisk til en modell med fire regioner. Bør det være syv regioner? • Husebekkutvalget bør videreføres. • Kommunene må ikke bygge opp egen forskningsstruktur. Den må bygges på eksisterende strukturer. • Innovasjonsstrukturene i kommunene må brukes. • Bestillerforum må prioriteres. • Bør klyngene formaliseres? Er det behov for et minstekrav? • Datatilgjengelig og dataleverandør er hovedutfordringer i kommunene i dag. • Bra med et kommunalt medansvar. • HO21-rådets opprettelse av KSF og arbeidet til KSF har potensiale for å bli det viktigste HO21-rådet har fått til eller det kan bli den største floppen. Det bør unngås at det lages en struktur med masse driftskostnader. Det kan lett bli en flopp. Per i dag er det ingen velorganisert etterspørsel eller tilbudsside. Det er ingen beslutningsstrukturer eller finansiering. I følge OECD-rapporten er et av hovedproblemene i helsesektoren