„Vielfältigen Herausforderungen begegnen und in Chancen verwandeln“ Amtsentwicklungskonzept für das Amt Kirchspielslandgemeinden Eider Februar 2018, Hamburg/Wedel Auftraggeber: Amt Kirchspielslandgemeinden Eider Amtsdirektor: Jan Christian Büddig Koordination: Heiko Kerber Kirchspielschreiber-Schmidt-Str. 1 | 25779 Hennstedt Telefon: 0483699011 | E-Mail: [email protected] Auftragnehmer: Raum & Energie Institut für Planung, Kommunikation und Prozessmanagement GmbH Katrin Fahrenkrug M.A., Dipl. Ing. Lisa Kunert, Julia Reiß M.Sc., Jürgen Wittekind, Betr.Wirt. Lülanden 98 | 22880 Wedel Telefon: 0410316041 | E-Mail: [email protected] in Kooperation mit: Gertz Gutsche Rümenapp Dipl. Ing. Martin Albrecht, Dr.-Ing. Jens-Martin Gutsche Ruhrstraße 11 | 22761 Hamburg Telefon: 04085373741 | E-Mail: [email protected] Gefördert durch: Auf Wunsch des Amtes minimale Änderungen am 20.03.2018 Raum & Energie | Institut für Planung, Kommunikation und Prozessmanagement GmbH | Lülanden 98, 22880 Wedel/Hamburg Fon: 04103 16041 | Fax: 04103 2981 | [email protected] | www.raum-energie.de | Geschäftsführung: Katrin Fahrenkrug Amtsentwicklungskonzept KLG Eider Inhalt 1 Anlass und Zielsetzung für das Amtsentwicklungskonzept ................................. 7 2 Bestandsaufnahme .................................................................................................. 9 2.1 Ausgangssituation im Amt KLG Eider ........................................................................ 9 2.2 Demographische Entwicklung .................................................................................... 9 2.2.1 Demographische Entwicklung im Land Schleswig-Holstein und im Kreis Dithmarschen .............................................................................................................................10 2.2.2 Demographische Entwicklung im gesamten Amtsgebiet ...........................................11 2.3 Teilräume im Amt KLG Eider .....................................................................................13 2.3.1 Teilraum I: Raum Hennstedt .....................................................................................14 2.3.2 Teilraum II: Raum Lunden .........................................................................................17 2.3.3 Teilraum III: Raum Tellingstedt .................................................................................20 2.3.4 Übersicht der Bevölkerungsentwicklung im Amt KLG Eider und seinen Gemeinden .23 3 Arbeits- und Beteiligungsprozess .........................................................................24 3.1 Bürgermeistergespräche ...........................................................................................24 3.2 Dörferkonferenzen ....................................................................................................24 3.3 Vertiefungsworkshops und Befragungen ...................................................................30 3.4 Bürgerwerkstätten „Obendvisiten“ .............................................................................31 4 Handlungsstrategie und Handlungsfelder ............................................................36 4.1 Handlungsfeld Siedlungsentwicklung und Wohnen ...................................................37 4.1.1 Zielsetzung ...............................................................................................................37 4.1.2 Ausgangslage ...........................................................................................................38 4.1.3 Abschätzung des Wohnungsneubaubedarfs im Amt KLG Eider ................................40 4.1.4 Handlungsempfehlungen ..........................................................................................47 4.1.5 Strategische Ansätze und Projektempfehlungen .......................................................48 4.2 Handlungsfeld Dorfleben und Identität ......................................................................56 4.2.1 Ausgangslage ...........................................................................................................56 4.2.2 Handlungsempfehlungen ..........................................................................................58 4.2.3 Strategische Ansätze und Projektempfehlungen .......................................................59 4.3 Handlungsfeld Ehrenamt und bürgerschaftliches Engagement .................................65 4.3.1 Ausgangslage ...........................................................................................................65 4.3.2 Handlungsempfehlungen ..........................................................................................70 4.3.3 Strategische Ansätze und Projektempfehlungen .......................................................71 2 Amtsentwicklungskonzept KLG Eider 4.4 Handlungsfeld Sicherung der hausärztlichen Versorgung .........................................74 4.4.1 Ausgangslage ...........................................................................................................74 4.4.2 Handlungsempfehlungen ..........................................................................................81 4.4.3 Strategische Ansätze und Projektempfehlungen .......................................................83 4.5 Handlungsfeld Tourismus .........................................................................................87 4.5.1 Ausgangslage ...........................................................................................................87 4.5.2 Handlungsempfehlungen ..........................................................................................91 4.5.3 Strategische Ansätze und Projektempfehlung ...........................................................92 4.6 Handlungsfeld Wirtschaft ..........................................................................................96 4.6.1 Ausgangslage ...........................................................................................................96 4.6.2 Handlungsempfehlungen ..........................................................................................97 4.6.3 Strategische Ansätze und Projektempfehlung ...........................................................97 4.7 Handlungsfeld Digitale Infrastruktur ..........................................................................99 4.7.1 Ausgangslage ...........................................................................................................99 4.7.2 Handlungsempfehlungen ........................................................................................ 102 4.7.3 Strategische Ansätze und Projektempfehlung ......................................................... 103 4.8 Handlungsfeld Mobilität ........................................................................................... 104 4.8.1 Schwerpunktsetzung ............................................................................................... 104 4.8.2 Ausgangslage ......................................................................................................... 105 4.8.3 Handlungsempfehlungen ........................................................................................ 107 4.8.4 Strategische Ansätze und Projektempfehlungen ..................................................... 113 4.9 Handlungsfeld Klima und Energie ........................................................................... 122 4.9.1 Ausgangslage ......................................................................................................... 122 4.9.2 Handlungsempfehlungen ........................................................................................ 123 5 Ausblick ................................................................................................................. 124 6 Quellen................................................................................................................... 125 7 Anhang .................................................................................................................. 126 Verzeichnis der strategischen Ansätze und Projektempfehlungen Empfeh- Projekt- Titel des Projektes Seite lung blatt Handlungsfeld Siedlungsentwicklung und Wohnen 1 „Einfaches“ Flächenmonitoring 1 49 2 Wohnen im Alter 2 50 3 Amtsentwicklungskonzept KLG Eider 3 Leuchtturmprojekt: „Innenentwicklung Wrohm“ 3 52 4 Leuchtturmprojekt: „Lebens(T)raum Eider – Für ein selbstbestimmtes, würdiges Le- 4 53 ben auf dem Lande“ (Dörpling/Pahlen/Wallen/Tielenhemme) 5 Jung kauft Alt 5 55 Handlungsfeld Dorfleben und Identität 1 Stärkung Ortsmitten 6 59 2 Imagekampagne 7 62 3 Entdeckerpaket 8 63 Handlungsfeld Ehrenamt und bürgerschaftliches Engagement 1 Dörfernetzwerker/in 9 72 2 EhrenamtsPortal „Landleben Eider“ 10 73 Handlungsfeld Sicherung der hausärztlichen Versorgung 1 Strategieprüfung zur Gewinnung von Hausärzten/innen in der Region 11 83 2 Kooperation und Vernetzung 12 85 3 Medizinischen Entlastungs- und ergänzenden Versorgungsstrukturen 13 86 Handlungsfeld Tourismus 1 Professionalisierung Tourismus 14 93 2 Leuchtturmprojekt: Naturentdeckungsraum Breden Barg 15 94 3 Interaktive Onlinekarte 16 95 Handlungsfeld Wirtschaft 1 Praktikantennetzwerk Schulen und Betriebe 17 98 Handlungsfeld Digitale Infrastruktur 1 Digitale Agenda Amt Eider 18 103 Handlungsfeld Mobilität 1 Heide – Rendsburg, Tellingstedt – Lunden 19 115 2 Vorbereitung der halbflexiblen Bus Shuttles 20 116 3 Korridor Heide – Hennstedt, Heide – Erfde 21 117 4 Korridor Tellingstedt – Pahlen – Hennstedt (–