Foton: Filip Oskarsson LINKÖPINGS FC Damfotboll i värLdsklass ÅRSBOK ÅRSREDOVISNING & VERKSAMHETSBERÄTTELSE SÄSONGEN 2020 INNEHÅLL Ordföranden har ordet ..........................3-5 Det sportsliga ordet .................................6-8 Fakta & Statistik ......................................9-15 Ekonomisk årsredovisning Förvaltningsberättelse .............................16 Foto: Filip Oskarsson Filip Foto: Resultaträkning ..............................................17 Balansräkning .......................................... 18-19 Tilläggsupplysningar, noter...................20 Underskrifter ...................................................21 Revisionsberättelse ............................ 22-23 Foto: Filip Oskarsson Filip Foto: 2 ÅRSKRÖNIKA 2020 – ORDFÖRANDEN HAR ORDET Foto: Filip OskarssonFoto: 2020 - ett år av svårigheter, men också av förhoppningar... Nej, det gångna året liknade inget tidigare år. stor ökning av publiken och vi planerade såklart Covid-19 har påverkat hela världen och pandemin för att ännu fler skulle finnas på plats för att se har också satt sin prägel på Sverige. Alla känner vårt älskade LFC under det gångna året. Det vi nog någon som har smittats/insjuknat i blev också ett annorlunda spelschema under Covid-19. Kanske känner ni någon som har mist året, vilket såklart innebar extra ansträngningar livet under den pågående pandemin? Många har för såväl spelare, tränare och alla andra runt drabbats och alla längtar vi efter att kunna laget. Vi har i alla lägen följt folkhälso- återgå till mer av sociala kontakter och det liv myndighetens och andra aktörers beslut som var rådande innan pandemin. I takt med och rekommendationer och sökt lösningar att alltfler vaccineras mot Covid-19, så växer som möjliggjort spel och träningar. Genom också förhoppningarna om att vi ska kunna se goda insatser av alla berörda så har säsongen slutet på pandemin. Nej, vi är inte där ännu. kunnat fullföljas på ett bra sätt. I svåra tider är det viktigt att försöka finna Pandemin har också haft en stor inverkan på formerna för att kunna dela positiva upplev- ekonomin. Vi har haft att hantera extraordinära elser. Tyvärr har det, under stora delar av året, ekonomiska svårigheter. Det har inneburit varit spel utan publik. Det har funnits möjlighet mycket arbete från styrelse och kansli. Vi är att följa OBOS Damallsvenskan genom Sport- oerhört tacksamma över alla som har bidragit bladets playtjänst. Välkommet såklart, men till att säkerställa att underskottet i årets visst har vi alla saknat publiken på Linköping verksamhet har kunnat begränsas. Det gäller Arena. Som tur var så fick vi i alla fall släppa in långvariga samverkanspartners från näringsliv 50st i publiken och därmed också ha vår och andra organisationer. Det gäller statligt underbara supporterförening Lejonflocken på stöd och extra stöd från Linköpings kommun. plats på Linköping Arena, som alltid hejar fram Det gäller medlemmar och andra som har vårt kära LFC på bästa sätt. År 2019 såg vi en bidragit med gåvor och med andra insatser till 3 ÅRSKRÖNIKA 2020 – ORDFÖRANDEN HAR ORDET Foto: Filip OskarssonFoto: stöd för LFC. Allas bidrag har behövts. Det Vi presenterade under slutet av säsongen gäller oavsett om gåvorna och stödet uppgått Andrée Jeglertz som ny chefstränare fr.o.m. till 100 sek eller till hundratusentals kronor. Ett årsskiftet 2020/2021. Något senare blev det stort tack till er alla. Ingen nämnd, ingen också klart med Malin Levenstad som assiste- glömd. Vi har under året vidtagit flera åtgärder rande tränare. I samband med årsskiftet löpte för att anpassa kostnaderna för verksamheten kontrakten ut för Olof Unogård (sportchef) och till den pågående pandemin. Den kanske William Strömberg (huvudtränare). Vi tackar tydligaste åtgärden har varit möjligheten att dem för deras insatser för LFC och önskar dem korttidspermittera spelare och tränare. Ett lycka till med nya uppgifter. Siktet inför årets stort tack för ert ansvarstagande i en situation säsong är inriktat uppåt. Vi har en riktigt bra som ingen hade kunnat förutse när budgeten spelartrupp med en intressant blandning av stor för år 2020 fastställdes. Vi hade budgeterat rutin och yngre spelare. Utöver välkända med ett underskott om 800 000 för verksam- spelare från det gångna årets säsong så har heten. Avsikten var att använda delar av de flera spännande nyförvärv presenterats. Det gåvomedel som inkom sent under år 2019. finns all anledning att känna optimism inte bara Årets resultat uppgår till -1 miljon. Vi har efter inför årets säsong utan inför de kommande årets resultat ett positivt eget kapital som åren. Vi har en mycket stark uppställning både uppgår till 1 miljon. Det är ingen tvekan om att utanför planen och på planen. det väntar fortsatt hårt arbete för att öka marknadsintäkter och andra intäkter. Vi behö- Styrelsen har särskilt prioriterat arbetet med ver få fler samverkanspartners och fleråriga att långsiktigt bygga upp en bra ungdoms- avtal. Vi behöver bli fler medlemmar och vi verksamhet (LFC Akademi). Under 2020 gjorde måste pröva nya intäktsmöjligheter. I skiftet det nystartade F-17 laget en fantastisk säsong mellan det nya och det gamla verksamhetsåret som slutade med semifinal i Sverige. Det så har vi registrerat ett servicebolag. Här ska vi fantastiska resultatet var en följd nära sam- succesivt kunna lägga in verksamheter som verkan med BK Kenty och av hängivna insatser genererar intäkter, men som inte ingår i den av ledare och spelare. Vi är stolta och glada sportsliga kärnverksamheten. I dagsläget avser över den insatsen. Vi jobbar nu för att säker- detta ett antal lägenheter. ställa en fortsatt positiv utveckling av ungdoms verksamheten. Det betyder fler lag och Det har varit ett år av svårigheter, men också ännu starkare samverkan med olika aktörer ett år av förhoppningar. Vi uppnådde inte den (inte minst gäller det utbildningsanordnare, sportsliga målsättningen för A-laget som var BK Kenty och andra föreningar). En nyckel till topp tre (och spel i Women´s Champions framgång är också en intensifierad samverkan League i år). Det fanns dock många prestationer mellan A-laget och akademilagen. Det gäller att glädjas åt. Vi slutade på plats fyra och inte minst ledarna runt lagen. belönades med ett brons. Säsongen avslutades med en stark bortavinst mot Kristianstads DFF. Styrelsen har under året bedrivit ett omfattande 4 ÅRSKRÖNIKA 2020 – ORDFÖRANDEN HAR ORDET arbete med att utveckla strategier för att möta klubbdirektören kunna hantera uppgifterna framtidens möjligheter och utmaningar. Här har med stort engagemang och med en mycket hög stöd tagits bl a i de värdeord som ska genom- arbetsinsats. Utan det engagemanget och utan syra LFC:s verksamhet. Vi har också genomfört stöd också av goda insatser också från andra marknadsundersökningar för att få svar hur medarbetare så hade vi inte klarat att hantera föreningen uppfattas av linköpingsbor och av de extraordinära svårigheter vi har haft att medlemmar. Här finns det mycket positivt som möta i år. Klubbdirektören har ett mycket stort vi kan bygga vidare på. Det arbetet har fördju- hjärta för fotboll. Det har också visat sig vara pats under 2021. Vi är väldigt tacksamma över en stor tillgång när det gäller att utveckla den alla medlemmar i LFC men vi behöver bli fler sportsliga verksamheten. I och med årsskiftet medlemmar och här kommer ett omfattande övertar också klubbdirektören del av de uppgifter arbete att ske under året. Både för att öka som tidigare har varit sportchefens ansvar. antal medlemmar samt för att ge befintliga medlemmar ett mervärde så att man känner sig Jag vill också tacka alla i styrelsen. Alla har stolt över att vara medlem i LFC. bidragit med stort engagemang och därtill lagt Styrelsen har i olika sammanhang deltagit i ned mycket tid och kraft på att utveckla LFC. debatten (och i andra sammanhang) för att Visst har detta skett vid de många styrelse- driva på för bättre villkor för damfotbollen. Det möten som har varit, men i ännu högre grad vid har gällt exempelvis i media och i olika mötes- det vardagsarbete som bedrivits i olika arbets- sammanhang (ex årsmötet för SvFF, grupper. Det har varit ett år med många Ordförande möten för EFD och uppvaktning av svårigheter, men också ett år där vi har plane- idrottsminister Amanda Lind). Visst har det rat för att infria förhoppningar inför inte bara varit en del framgångar under året, men nej vi årets säsong utan också för de kommande åren. är inte alls nöjda. Sverige borde kunna så Det här året har inneburit hårt arbete, men det mycket bättre! har också lagts viktiga bitar på plats för att utveckla LFC (sportsligt, organisatoriskt och verksamhetsmässigt). Det väntar många utmaningar också inför det här och de kommande åren. Det handlar i mycket hög grad om att säkerställa tillräckligt stora intäkter för att möta de höga ambitioner som finns bland alla som är en del av LFC:s verksamhet. De höga ambitionerna väcker såklart många förhoppningar. Jag tänker såklart på det sportsliga. Visst kan vi vara med och utmana om en topplacering i OBOS Damallsvenskan redan i Den mycket uppskattade fadderakademin har år? Visst är det spännande att följa och att ge de kunnat genomföras även i år. Våra A-lagsspelare rätta förutsättningarna för en riktigt bra ungdoms- har varit ute och hälsat på spelare och ledare i verksamhet (LFC Akademi)? Alldeles säkert föreningarna i Linköpings Kommun. Det är alltid kommer vi också att fortsätta att utveckla LFC lika kul att se glädjen hos lagen när våra organisatoriskt och verksamhetsmässigt. spelare kommer och gästar träningarna. Tyvärr Det