RHAN 2 AROLWG AC ASESIAD BWRDD GWEITHREDOL Y BBC Trosolwg Rhoi ein strategaeth ar waith Rheoli’r busnes Llywodraethu Rheoli ein cyllid Rhan 2 Bwrdd Gweithredol y BBC Trosolwg Rheoli’r busnes 2-1 Cyflwyniad y Cyfarwyddwr Cyffredinol 2-38 Arolwg y Prif Swyddog Gweithredu 2-2 Dod i ddeall cyllid y BBC 2-39 Cynyddu gwerth 2-4 Perfformiad fesul gwasanaeth 2-50 Edrych i’r dyfodol 2-8 Teledu Llywodraethu 2-9 Radio 2-52 Bwrdd Gweithredol 2-10 Newyddion 2-54 Risgiau a chyfleoedd 2-11 Cyfryngau’r Dyfodol 2-56 Adroddiad llywodraethu 2-12 Y Gwledydd a’r Rhanbarthau Rheoli ein cyllid Rhoi ein strategaeth ar waith 2-68 Arolwg y Prif Swyddog Ariannol 2-14 Cyflawni Pwrpasau’r BBC 2-69 Perfformiad ariannol cryno 2-16 Y newyddiaduraeth orau yn y byd 2-70 Trosolwg ariannol 2-20 Gwybodaeth, diwylliant a cherddoriaeth sy’n ysbrydoli 2-79 Edrych i’r dyfodol 2-24 Drama a chomedi uchelgeisiol o’r DU 2-80 Y tu hwnt i ddarlledu 2-28 Cynnwys eithriadol i blant 2-82 Geirfa 2-32 Dod â’r genedl ynghyd 2-83 Cysylltu â ni/Rhagor o wybodaeth 2-36 Amcanion Sicrhau Ansawdd yn Gyntaf Mynegai pwnc Rhan 1 Rhan 2 Mynegai gwerthfawrogiad fesul gwasanaeth 2-4 i 2-7 Cymeradwyaeth y gynulleidfa – Dangosydd Perfformiad Allweddol 1-6 2-23 Cydnabyddiaeth y Bwrdd o 2011/12 2-61 Cydnabyddiaeth y Bwrdd 2010/11 1-20 2-60 Cwmnïau masnachol 1-19 2-46/2-69 Gwariant ar gynnwys fesul gwasanaeth 1-19 2-4 i 2-7 Sicrhau Ansawdd yn Gyntaf 1-7 2-36 Newid i ddigidol 1-9 2-40 Natur nodedig – Dangosydd Perfformiad Allweddol 1-6/1-25 2-31 Arbedion 1-7 2-69/2-71 Arloesi 2-45 Ffi’r drwydded 1-24 2-3 Gwariant ffi’r drwydded 1-17 2-69/2-73 Cynulleidfaoedd newyddion 1-8/1-13 2-19 Pwrpasau cyhoeddus 1-8 2-14 Ansawdd – Dangosydd Perfformiad Allweddol 1-6 2-27 Radio o’r Gwledydd a’r Rhanbarthau 1-12 2-12 Cyrhaeddiad – Dangosydd Perfformiad Allweddol 1-6 2-35 Cyrhaeddiad fesul gwasanaeth 1-10 2-4 i 2-7 Cyrhaeddiad (sianel BBC News o gymharu â Sky) 2-10 Cyrhaeddiad (radio’r BBC o gymharu â’r prif grwpiau masnachol) 2-9 Cyrhaeddiad (teledu rhwydwaith y BBC o gymharu â’r prif grwpiau masnachol) 2-8 Perfformiad gwasanaeth 1-10 2-4 i 2-7 Rheoli staff a chydnabyddiaeth 1-37 2-41 Costau talent 1-18 2-44 Amser a dreuliwyd gyda’r gwasanaeth 2-4 i 2-7 Gwariant yr Ymddiriedolaeth 1-37 Ymddiriedolaeth – Dangosydd Perfformiad Allweddol 1-6 2-19 Cydnabyddiaeth yr Ymddiriedolwyr 1-35 Cynllun gwaith yr Ymddiriedolaeth 2011/12 1-42 2-12 Gwariant rhaglennu teledu fesul Rhanbarth 2-12 Gwerth am arian: Cost Fesul Defnyddiwr fesul gwasanaeth 2-4 i 2-7 Clawr blaen: Yn Pompeii: Life and Death in a Roman Town, ar BBC Two, cyflwynodd yr athro Mary Beard o Gaergrawnt gipolwg i fywydau’r bobl a oedd yn byw yng nghysgod Mynydd Vesuvius cyn y ffrwydrad trychinebus. Cyflwynwyd i’r Senedd yn unol â Siarter Frenhinol y BBC 2006 (adran 45), sydd ar gael yn www.bbc.co.uk/bbctrust/about/how_we_govern/charter_and_agreement/. Trosolwg Rhoi ein strategaeth ar waith Rheoli’r busnes Llywodraethu Rheoli ein cyllid Cyflwyniad y Cyfarwyddwr Cyffredinol Ychydig nosweithiau yn ôl, eisteddais gyda’m plant, sydd yn eu harddegau, i wylio rhan gyntaf y gyfres ddogfen gan BBC Three Our War. Roedd yn wefreiddiol, yn ingol, yn dorcalonnus. Ac yn hollol afaelgar. Roedd yn nodweddiadol o uchafbwyntiau’r hyn a gyflawnwyd gan y BBC y llynedd. Adroddodd hanes profiadau milwyr cyffredin o Brydain yn Osama Bin Laden. Ymatebodd ein newyddiadurwyr i bob her, rhyfel Affganistan yn eu geiriau eu hunain a thrwy ddelweddau gan aberthu cwsg a’u diogelwch personol. a recordiwyd ganddynt gan ddefnyddio camerâu helmed. Bu perfformiad a chymeradwyaeth y gynulleidfa yn gadarn, Drannoeth, clywais fod Our War wedi ennill y sgôr gyda thwf pellach i lawer o wasanaethau digidol, ond wrth gwrs, cymeradwyaeth uchaf ond un erioed am ansawdd ar gyfer cafwyd rhai problemau hefyd. Yn ogystal â chamgymeriadau unrhyw un o raglenni ffeithiol y BBC, a’i fod hefyd wedi denu creadigol achlysurol, atgoffodd achos Miriam O’Reilly y BBC cynulleidfa fawr, ifanc iawn ac amrywiol – gan gynnwys pobl cyfan o’n dyletswydd i adlewyrchu pob rhan o’r gymdeithas a o oedrannau a chefndiroedd tebyg i’r bobl ifanc sy’n ymladd wasanaethir gennym, waeth beth fo’u hoedran, ethnigrwydd ar ran y wlad hon yn Affganistan, pobl nad ydynt yn aml, os o neu ffactorau eraill, ar yr awyr ac yn ein holl arferion cyflogaeth. gwbl, yn gwylio Panorama, Newsnight (na Sky News nac ITN o Yn 2011 a thu hwnt, mae angen i ni ddysgu’r gwersi penodol a’r ran hynny) ac nad ydynt byth yn darllen papur newydd difrifol. gwersi mwy cyffredinol o’r achos. I mi, mae’r ymrwymiad hwn – nid yn unig i ‘bregethu i’r côr’, ond Bu digwyddiadau mawr y tu ôl i’r llenni yn ystod 2010/11 i gyflwyno newyddiaduraeth ddifrifol a grymus, gwybodaeth hefyd, gan gynnwys yn arbennig y ffaith ein bod wedi llwyddo a diwylliant i bawb, gan gynnwys y rheini nad ydynt yn ysu’n i gwblhau setliad ffi’r drwydded yn yr amser cyflymaf erioed naturiol am hynny, ac i sicrhau eu bod mor gymhellol ac hydref diwethaf. Mae’r setliad yn rhoi sicrwydd i’r BBC o ran ei ysbrydoledig fel nad yw pobl am eu methu – wrth wraidd yr gyllid am sawl blwyddyn a bydd yn ein helpu i gynllunio dyfodol hyn y mae’n ei olygu i weithredu fel darlledwr cyhoeddus. ein gwasanaethau yn hyderus. Ond, fel gyda phob sefydliad Bu’n flwyddyn eithriadol i raglenni gwyddoniaeth – ac nid diwylliannol cyhoeddus arall, mae’r setliad yn golygu bod angen yn unig ar BBC Radio 4 a BBC Four. Cyflwynodd Brian Cox dod o hyd i arbedion a gwneud dewisiadau anodd. Yn 2010, ryfeddodau’r system solar a’r bydysawd i gynulleidfaoedd cymerwyd camau sylweddol gennym i flaenoriaethu gwariant eang ar BBC Two, ac yn Bang Goes The Theory, cyflwynwyd ar gynnwys a gwasanaethau, gan leihau cyflogau a niferoedd yr gwyddoniaeth ddifrifol i wylwyr cyffredin ar BBC One. Roedd uwch reolwyr a ffioedd ein talentau gorau, a gwneud llawer A History of the World in 100 Objects yn ffenomenon ar BBC o arbedion eraill. Eleni, byddwn yn rhoi cam nesaf yr agenda Radio 4, ond cafwyd hefyd fynegiadau ac estyniadau ohono honno ar waith fel rhan o gynllun cynhwysfawr ar gyfer y BBC ar CBBC, Radio Lleol y BBC ac wrth gwrs ein gwefan, gyda’r rhwng nawr a diwedd ein Siarter Frenhinol yn 2016. bartneriaeth â’r Amgueddfa Brydeinig yn un o blith cyfres Rydym yn gweithio’n galed ar y cynllun hwn ar hyn o bryd. gynyddol o gysylltiadau rhwng y BBC a sefydliadau diwylliannol Yn anochel, mae llawer o gwestiynau a phenderfyniadau eraill. Roedd opera ar y BBC – menter fawr arall yn 2010 – anodd i’w hystyried. Fodd bynnag, gwyddwn y bydd ein corff yn cynnwys nid yn unig yr Opera Italia ardderchog gan Tony llywodraethu, sef Ymddiriedolaeth y BBC, a’r cyhoedd ym Pappano, ond hefyd Stephen Fry ar Wagner. Mhrydain yn awyddus i sicrhau y bydd yr ymrwymiad i ansawdd Cafodd Proms y BBC ei dymor mwyaf uchelgeisiol a chyffrous a gwreiddioldeb a oedd yn amlwg yn uchafbwyntiau 2010/11 ers tro, a chafodd drama ar y teledu lwyddiant creadigol yn llywio ein holl benderfyniadau am y dyfodol. Nawr fwy nag ar lwyfan eang iawn: o Sherlock gan Stephen Moffat i’rFive erioed, rydym yn benderfynol o roi ansawdd yn gyntaf. Daughters bythgofiadwy – enghraifft eithriadol o gomisiynu, ysgrifennu a chynhyrchu dewr yn cael eu gwobrwyo gan ymrwymiad cyfatebol gan y gynulleidfa. Bu’n flwyddyn anhygoel o ran newyddion rhyngwladol gyda’r tswnami yn Mark Thompson Japan, digwyddiadau yn y Dwyrain Canol a marwolaeth Cyfarwyddwr Cyffredinol 23 Gorffennaf 2011 Adroddiad Blynyddol a Chyfrifon 2010/11 2-1 Trosolwg Rhoi ein strategaeth ar waith Rheoli’r busnes Llywodraethu Rheoli ein cyllid Dod i ddeall cyllid y BBC Mae’r BBC yn creu, comisiynu a darlledu mwy o oriau o raglennu teledu a radio gwreiddiol nag unrhyw sefydliad darlledu arall – gyda’r mwyafrif helaeth ohono yn cael ei gynhyrchu yn y DU. Drwy ein holl weithgareddau, gweledigaeth graidd y BBC yw sicrhau mai ef yw’r sefydliad mwyaf creadigol yn y byd a chyfoethogi bywydau pobl â rhaglenni a gwasanaethau gwreiddiol o ansawdd a gwerth uchel sy’n hysbysu, yn addysgu ac yn diddanu. Grŵp y BBC BBC World Service Gweithrediadau masnachol Gwasanaethau a ariennir gan £299m £206m ffi’r drwydded Incwm tanysgrifiadau cymorth grant Elw cyfun cyn treth £3,513m Incwm o ffi’r drwydded Dechreuodd BBC World Service BBC Worldwide yw prif is-gwmni ddarlledu newyddion a gwybodaeth i’r masnachol y BBC sydd o dan Sefydlir y BBC drwy Siarter Frenhinol byd ar y radio yn 1932. Heddiw, mae’r berchenogaeth lawn, a’i nod yw creu’r ac ariennir ein gweithgareddau darlledu gwasanaeth radio gwreiddiol wedi’i incwm mwyaf posibl o hawliau ac eiddo cyhoeddus yn y DU gan ffi’r drwydded, ymestyn a cheir gwasanaeth teledu ac rhaglenni’r BBC, i wrthbwyso ffi’r y mae aelwydydd yn y DU yn talu ar-lein. drwydded. amdani. Y llynedd, gwnaethom gynnig y Y llynedd, trodd dros 240 miliwn Mae BBC Studios and Post canlynol i gynulleidfaoedd gartref: o bobl ledled y byd at y BBC i gael Production yn cydweithio â’r BBC, • deg gwasanaeth teledu i’r DU gyfan newyddion, dadansoddiadau a darlledwyr eraill – ITV, Channel 4, • gwasanaethau teledu yng ngwledydd gwybodaeth ddiduedd ac annibynnol.