Lokalna Strategia Rozwoju Na Lata 2009 – 2015

Lokalna Strategia Rozwoju Na Lata 2009 – 2015

Projekt załącznika nr 1 do Aneksu nr …do umowy nr 6933-UM1500019/09 z dnia 26/06/2009r. Lokalna Grupa Działania „Stowarzyszenie Dolina Noteci” z siedzibą w Chodzieży, powiat chodzieski Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2009 – 2015 Chodzież 2014 rok 1 Rozdział 1 Charakterystyka Lokalnej Grupy Działania (LGD), jako jednostki odpowiedzialnej za realizację Lokalnej Strategii Rozwoju (LSR) 1.1. Nazwa i status prawny LGD oraz data wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) i nr w tym rejestrze LGD jest Stowarzyszeniem pod nazwą „Dolina Noteci”. Zostało ono zarejestrowane jako Stowarzyszenie zwykłe 8 września 2006 r. z datą wpisu do KRS 9.XI.2006 r. (sygnatura akt P.O. XII NS – REJ. KRS / 13679 / 06 / 700), a następnie przerejestrowane jako Stowarzyszenie specjalne, w oparciu o art. 15 ustawy z dnia 7 marca o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem środków EFRROW (Dz. U. nr 64, poz. 427 oraz z 2008 r. nr 98, poz. 634). Przerejestrowania (wpisu) na nowych podstawach prawnych dokonano w dniu 06 lutego 2009r. (sygnatura akt: PO.IX.NS-REJ.KRS 659/09/847).3333 Siedzibą Stowarzyszenia jest Chodzież, powiat chodzieski, ul. Notecka 28 nr 13, kod pocztowy 64 – 800 Chodzież. Funkcję Prezesa ”Stowarzyszenia Dolina Noteci” od dnia 27 marca 2013 pełni Zbigniew Salwa. 1.2. Opis procesu budowania partnerstwa Prace mające na celu zorganizowanie partnerstwa w dolinie rzeki Noteć rozpoczęły się w połowie 2005 roku, przy współpracy i w porozumieniu z Wielkopolską Korporacją Termomodernizacyjną „Ekorozwój”. W ramach Schematu I Pilotażowego Programu „Leader +” Korporacja zrealizowała projekt „Aktywizacja społeczna i rozwój obszarów wiejskich gmin Doliny Noteci poprzez promocję energetyki odnawialnej”. W oparciu o przeprowadzone analizy w ramach tego projektu wypracowano założenia dla Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich (ZSROW), przystąpiono do tworzenia LGD, po czym zredagowano ostateczną wersję ZSROW, występując do FAPA z wnioskiem o zakwalifikowanie LGD i ZSROW do realizacji II Schematu P.P. „Leader +”, co zostało uwieńczone powodzeniem. LGD została utworzona 31 maja 2006 roku podczas zebrania założycielskiego, w którym brało udział 20 osób fizycznych, pochodzących z różnych sektorów: społecznego, gospodarczego i publicznego, a następnie zarejestrowana w KRS jako Stowarzyszenie pod nazwą „Dolina Noteci”. Do Stowarzyszenia przystąpiło też, na prawach członków wspierających, 5 gminnych j.s.t.: Budzyń, Chodzież, Margonin, Szamocin i Ujście. W 2008 roku po wyrażeniu przez LGD woli ubiegania się o uczestnictwo we wdrażaniu na swoim terenie Lokalnej Strategii Rozwoju w ramach PROW 2007 – 2013, ale przed przystąpieniem do prac nad tą Strategią wszystkie gminy podjęły uchwały wyrażające wolę przystąpienia do Stowarzyszenia (LGD) „Dolina Noteci”, w charakterze członków zwyczajnych. W międzyczasie wzrosła liczba pozostałych członków. 2 W dniu 20 listopada 2008 roku Stowarzyszenie dokonało zmiany Zarządu i Komisji Rewizyjnej, uchwaliło nowy Statut, uwzględniający przepisy ustawy z dnia 7 marca 2007 r. o wpieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem środków EFRROW. Statut ten został zgłoszony do KRS. Lokalną Grupę Działania skonsolidowały wspólne prace nad ZSROW (odbyło się 18 warsztatów strategicznych), a potem wspólna realizacja projektu w ramach II Schematu P.P Leader +”. Niemały wpływ na konsolidację partnerstwa miały kolejne warsztaty strategiczne przeprowadzone we wrześniu 2008 r., które miały na celu zidentyfikowanie obecnych problemów występujących w obszarze działania LGD, nakreślenie założeń i celów Lokalnej Strategii Rozwoju, a także ustalenie przedsięwzięć w ramach LSR na lata 2009 – 2015, w ramach PROW 2007 – 2013. Warsztatów tych odbyło się 5 (w każdej gminie po jednym), a w wielogodzinnych dyskusjach uczestniczyło ponad 100 osób). Następnie powołano Radę LGD (organ decyzyjny) do oceny i wyboru operacji (projektów) w 15 osobowym składzie. Zarówno w składzie LGD, jak i w składzie organu decyzyjnego znajdują się przedstawiciele sektora społecznego, gospodarczego i publicznego. Skład osobowy członków LGD zaprezentowano w podrozdziale 1.3., a organu decyzyjnego w podrozdziale 1.4. 1.3. Charakterystyka członków LGD i sposób rozszerzania lub zmiany składu LGD Sektor publiczny reprezentuje 5 członków, pozostali członkowie reprezentują sektor społeczny i gospodarczy. Potwierdza to wyrażoną wcześniej (podrozdział 1.2.) konstatację, że w LGD są reprezentowane wszystkie sektory, a szczególnie sektor społeczny, co jest zgodne z duchem i litera podejścia LEADER. Rozszerzanie składu osobowego (dotyczy osób fizycznych i prawnych) dokonywane jest na podstawie deklaracji kandydata na członka LGD. Kompetencje w zakresie powoływania i odwoływania nowych członków ma Zarząd (§ 18 ust. 4 Statutu), do którego składa się deklarację członkowską. Nabycie i stwierdzenie utraty członkostwa następuje na podstawie uchwały Zarządu Stowarzyszenia. Od uchwał Zarządu w przedmiocie wykluczenia członków ze Stowarzyszenia przysługuje odwołanie do Walnego Zebrania Członków (WZCz). Skład osobowy LGD ulega stałemu powiększaniu. W zebraniu założycielskim LGD w maju 2006 r. uczestniczyło 20 osób. W 2012r liczba członków wynosiła 59 osób, natomiast obecnie, w 2013 r. liczba członków wynosi 63 osoby. Członkowie Stowarzyszenia to przede wszystkim sektor społeczny, drugi pod względem wielkości to gospodarczy, natomiast trzeci-najmniejszy to sektor publiczny. Stowarzyszenie pod względem ilości członków jest wciąż w fazie rozwoju, co wskazuje zwiększająca się z roku na rok liczba członków. Kolejnych mieszkańców obszarów do włączenia się w działalność Stowarzyszenia zachęcają władze Stowarzyszenia, jak również wszyscy członkowie. Informacje odnośnie prowadzonych działań pojawiają się w lokalnej prasie, na tablicach ogłoszeń, w Urzędach Gmin oraz na stronach internetowych. Stowarzyszenie także prowadzi własną stronę internetową, na której zamieszczane są wszelkie niezbędne informacje o Stowarzyszeniu, jak również informacje dotyczące promocji obszaru objętego LSR. Okazją do upowszechniania wiedzy o programie Leader oraz wszystkich działaniach LGD są imprezy masowe gromadzące wielu mieszkańców i nierzadko turystów np. dożynki, zawody sportowe, festiwale, jarmarki, targi i inne tego rodzaju imprezy. W pozyskiwaniu nowych członków największe doświadczenie i skuteczność posiadają członkowie – założyciele, którzy w bezpośrednich kontaktach, jak również własnym przykładem zachęcają do wstąpienia w szeregi Stowarzyszenia. Każda osoba fizyczna lub prawna ubiegająca się o status członka musi wypełnić pisemne oświadczenie- deklarację członkowską, wskazującą wolę przystąpienia do Lokalnej Grupy 3 Działania jako członek zwyczajny. Uprawnienia do rozpatrzenia oświadczenia ma Zarząd, który decyduje o przyjęciu bądź odmowie przyjęcia. LGD spodziewa się, że przyrost liczebny LGD będzie zjawiskiem stałym, zwłaszcza przyrost osób z sektora społecznego i gospodarczego. Trafność celów LGD i działalność na rzecz rozwoju obszarów wiejskich, wdrażanie LSR i udzielanie w jej ramach wsparcia finansowego dla operacji podejmowanych przez mieszkańców tych obszarów i propagowanie przez LGD wynikających z tego korzyści, będzie zachęcać i przyciągać dotychczasowych obserwatorów pracy LGD, czyniąc z nich sympatyków, a potem członków Stowarzyszenia. LGD stworzyła też statutowe zachęty do wstępowania w jej szeregi. W §13, punkt e) Statutu daje się członkom prawo do korzystania z rekomendacji, gwarancji i opieki Stowarzyszenia. W lokalnych kryteriach wyboru operacji do pomocy finansowej taką rekomendację przewidziano, przyznając kilka punktów dla operacji zamierzonych przez członka LGD. Wiadome korzyści ze społecznej pracy LGD na rzecz środowisk wiejskich i dobroczynne skutki wdrażanej LSR – jak wspomnieliśmy wcześniej – również przysporzą Stowarzyszeniu członków. Słowa uczą, ale przykłady pociągają. Zwłaszcza, iż dobre przykłady pracy LGD oraz najciekawszych operacji zrealizowanych w obszarze przez samą LGD i indywidualnych beneficjentów będą upowszechniane. Zarząd nie zaniecha też spotkań z mieszkańcami obszaru objętego wdrażaniem LSR i osobistego zachęcania mieszkańców do brania spraw lokalnego rozwoju w swoje ręce, a więc do korzystania z przynależnych społeczeństwu obywatelskiemu praw publicznych. Z pewnością zaowocuje to dodatkowym wzrostem liczebności Stowarzyszenia. Jak sądzimy, przyrost liczebności LGD następował będzie, tak jak dotychczas, głównie wskutek napływu członków z sektora społecznego i obywatelskiego. 1.4. Struktura Rady (organu decyzyjnego) W myśl §20 Statutu Stowarzyszenia Rada składa się z co najmniej 10 członków, reprezentujących wszystkie sektory, z większościowym, ponad 50%-owym, udziałem sektora społecznego i gospodarczego. W.Z.Cz. ustanowiło skład Rady liczący 15 członków. W tabeli poniżej skład Rady (organu decyzyjnego): Nazwa członka, Gmina, którą Udział Imię i nazwisko Sektor, którego którego reprezentuje reprezentantów członka lub osoby przedstawicielem Lp. przedstawicielem członek lub poszczególnych reprezentującej są poszczególni w Radzie jest przedstawiciel sektorów członka Rady członkowie Rady dana osoba członka % 1 2 3 4 5 6 1. Marcin Sokołowski Gmina Budzyń GminaWiejska Publiczny Budzyń 2. Leonard Sell Gmina Wiejska Społeczny Budzyń 3. Maciej Gramowski Gmina Wiejska Gospodarczy Budzyń 4. Eugeniusz Bogdan Gmina Chodzież Gmina Wiejska Gospodarczy Chodzież 4 5. Katarzyna Gmina Wiejska Społeczny Staśkowiak Chodzież 6. Kamila Szejner Gmina Wiejska Społeczny Chodzież 7. Janusz Piechocki Gmina Miejsko- Gmina Miejsko- Publiczny Wiejska Margonin Wiejska Margonin 8. Ludwik

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    99 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us