informe anual 2006 vocento en cifras NIIF Millones de euros 2006 2005 Ingresos 872,5 794,5 Variación 9,8% 10,6% EBITDA 106,5 109,2 Margen 12,2% 13,7% Resultado de explotación 64,9 81,0 Margen 7,4% 10,2% Beneficio neto del ejercicio 82,6 114,2 Variación (27,7%) Activo total 1.052,30 956,7 Patrimonio neto accionistas del grupo 608,2 607,5 Posición financiera neta (deuda) / caja 60,5 227,7 Difusión diaria (ejs.) 751.102 810.411 Dividendo por acción del ejercicio* 0,46 0,37 Ingresos Difusión 24,2% 14,6% VOCENTO 872,5 Grupo Prisa 10,6% 794,5 Unidad Editorial 7,4% Prensa Ibérica 35,6% 2006 2005 7,4% Otros Grupo Zeta Patrimonio EBITDA Dividendo por neto acción del ejercicio* 109,2 608,2 0,46 607,5 106,5 0,37 2006 2005 2006 2005 2006 2005 (*) Incluye complementario, a cuenta y extraordinario cuenta de resultados NIIF Millones de euros Variación % 2006 2005 (%) Ventas de ejemplares 268,4 268,3 0,0% Ventas de publicidad 392,8 354,9 10,7% Otros ingresos 211,3 171,3 23,4% Ingresos de explotación 872,5 794,5 9,8% Personal (251,9) (216,7)16,3% Consumos (163,6) (161,8) 1,1% Servicios exteriores (352,8) (310,4) 13,7% Amortizaciones y provisiones (39,2) (24,5) 59,6% Gastos de explotación (807,6) (713,4) 13,2% Resultado de explotación 64,9 81,0 (19,9%) Saneamiento activos intangibles (6,6) (0,2) 4130,4% Resultado de sociedades 42,4 40,4 4,9% por el método de participación Diferencial financiero 2,1 2,5 (16,6%) Resultado neto en enajenación 1,7 19,4 (91,4%) de activos no corrrientes Otros beneficios y pérdidas (12,0) 0,0 Beneficio antes de impuestos 92,5 143,2 (35,4%) Impuesto sobre sociedades (10,0) (29,0) (65,6%) Beneficio neto del ejercicio 82,6 114,2 (27,7%) Accionistas minoritarios (5,0) (11,3) (55,9%) Beneficio neto atribuible 77,6 102,9 (24,6%) sociedad dominante balance de situación NIIF Millones de euros Millones de euros ACTIVO NIIF 31/12/06 31/12/05 PASIVO NIIF 31/12/06 31/12/05 ACTIVOS NO CORRIENTES 677,8 471,7 PATRIMONIO NETO 608,2 607,5 Fondo de comercio 132,7 55,7 Capital suscrito 25,0 25,0 Otros activos intangibles 116,0 15,0 Reservas 493,2 426,1 Propiedad, planta y equipo 217,9 197,3 Acciones propias en cartera (32,2) (0,0) Participaciones valoradas 111,8 138,0 Resultado neto del periodo 77,6 102,9 por el método de participación Dividendo a cuenta (45,0) (8,0) Activos financieros y otros activos 17,3 8,6 Intereses minoritarios 89,7 61,5 no corrientes Otras cuentas a cobrar no corrientes 0,1 0,2 PASIVOS NO CORRIENTES 165,7 154,6 Impuestos diferidos activos 82,0 56,9 Ingresos diferidos 2,6 3,3 Provisiones 33,3 30,3 ACTIVOS CORRIENTES 374,5 485,0 Deuda financiera 43,5 52,0 Existencias 26,9 24,0 Otras cuentas a pagar no corrientes 41,2 51,9 Deudores comerciales y 217,0 154,9 Impuestos diferidos pasivos 45,1 17,2 otras cuentas por cobrar Administraciones Públicas 15,9 18,6 PASIVOS CORRIENTES 278,4 194,5 Efectivo y otros medios equivalentes 114,7 287,5 Deuda financiera 10,7 7,8 Acreedores comerciales 238,4 165,2 y otras cuentas a pagar Administraciones Públicas 29,2 21,5 TOTAL ACTIVO 1.052,3 956,7 TOTAL PASIVO 1.052,3 956,7 Distribución de EBITDA los ingresos Ingresos por área de actividad 12,3 9,7 5,2 24,2% 3,9 Otros 30,8% ingresos Ventas de 135,3 125,0 ejemplares (26,6) (11,4) 45,0% (19,6) (18,0) Ventas de publicidad 2006 2005 Medios AudiovisualInternet Otros Estructura impresos negocios y otros Índice Carta del Presidente 2 Carta del Consejero Delegado 4 Consejo de Administración 6 Equipo Directivo 7 Estructura Organizativa 8 Áreas de negocio 10 Medios Impresos 12 Audiovisual 40 Internet 52 Otros negocios 58 Dirección General Comercial 66 Dirección General Editorial 67 Recursos Humanos 68 Responsabilidad Social Corporativa 70 Fundación 80 Memoria Económica 84 Cuentas Anuales 86 Anexo 142 Informe de Gestión Consolidado 150 Informe de Auditoría 160 Gobierno Corporativo 162 Directorio 186 Carta del Presidente Todas las personas que formamos Vocento Además de nuestro estreno bursátil, 2006 Nos llena de orgullo saber que cada vez tenemos un motivo adicional para sentirnos fue un ejercicio en el que conseguimos más personas eligen nuestros periódicos, satisfechos. La salida a Bolsa sitúa a nuestro buenos resultados empresariales, revistas, emisoras, cadenas de televisión, grupo a la cabeza de las empresas más ampliamos nuestro liderazgo en prensa diarios on-line o páginas web para importantes de nuestro país. Ha sido un diaria y reforzamos nuestra estrategia informarse o entretenerse. Casi uno de importante esfuerzo colectivo, que nos multimedia. cada tres lectores de periódicos en España otorga un nuevo aliento y dimensión. elige un medio de Vocento, refrendando así Es un gran acicate para ser más Rentabilidad, independencia y calidad. Son diariamente un periodismo independiente competitivos, para crecer y seguir las señas de identidad de un grupo de de calidad, riguroso y próximo a la realidad transformando nuestro negocio y crear comunicación como Vocento, que se ha del territorio en el que operan valor para nuestros accionistas, empleados convertido en un referente en el mundo de y la sociedad en general. También nos la comunicación, con un modelo de Como grupo de comunicación somos obliga a ser más responsables y a ofrecer la negocio único que le permite plasmar bien conscientes de que nuestra misión máxima transparencia. lo que mejor sabe hacer: informar y trasciende la mera difusión de contenidos. entretener. Mantenemos un firme compromiso con una información de calidad, rigurosa, veraz, útil, que ayude a interpretar el mundo, ofrezca un fiel testimonio del acontecer diario y sirva de imprescindible elemento de reflexión sobre nuestro entorno. Una información que sea además conocimiento y facilite el progreso individual y social. La salida a Bolsa sitúa a Vocento a la cabeza de las empresas más importantes de nuestro país. Es un gran acicate para ser más competitivos y crear valor para nuestros accionistas, empleados y la sociedad en general. 2 Tenemos una responsabilidad esencial en lo Como empresa cotizada que somos, Conscientes de que la mayor riqueza de que debe ser este continuo movimiento de Vocento está haciendo también todo tipo nuestro grupo es su equipo humano, ascenso y mejora. Por este motivo, de esfuerzos para cumplir con las apostamos por el desarrollo del talento y el impulsamos decididamente todo tipo de recomendaciones de buen gobierno que se bienestar personal de todos los que iniciativas que contribuyan al progreso recogen en los códigos de gobierno trabajamos en Vocento, ya que nuestro general, liderando y promoviendo corporativo. crecimiento proviene de esa alianza cordial proyectos que ayuden a crear un mundo de las mejores inteligencias y voluntades en mejor, más justo y más equitativo, beneficio de un objetivo común. Nuestros movilizando voluntades y estimulando profesionales son el motor de nuestra adhesiones con los más desfavorecidos. actividad y su desarrollo es el nuestro. Nuestra integración en la Fundación Empresa y Sociedad responde a ese Para el futuro, queremos seguir ahondando objetivo de intensificar la labor cívica y en el desarrollo de nuestro proyecto lograr un mayor respaldo en las iniciativas y empresarial sin perder el enfoque local que actitudes socialmente responsables con la es uno de los principales atributos de organización. Vocento. Ese es nuestro desafío: ser globales sin renunciar a la cercanía a los intereses de los ciudadanos. En Vocento sabemos que nos esperan importantes retos pero estamos seguros de que seremos mayores y mejores. Santiago de Ybarra Churruca 3 Carta del Vicepresidente y Consejero Delegado En 2006 Vocento protagonizó un paso La innovación es y seguirá siendo el gran Es este fecundo diálogo entre medios trascendente en su andadura empresarial al elemento transformador de nuestro grupo. nuestra principal ventaja competitiva. Un convertirse en empresa cotizada. Un hito Es el motor que ha permitido aprovechar lenguaje común que responde a una visión que confirma el éxito de nuestra apuesta nuestra posición como primer grupo editor integral del hecho comunicativo y que se empresarial y de la consolidación y de prensa diaria en España para crecer en inserta en un proyecto empresarial cuya madurez de nuestro modelo de negocio el sector audiovisual y de Internet, máxima expresión reside en la colaboración multimedia. Es una prueba del vigor y conformando un grupo multimedia, que mutua y en el beneficio compartido. fortaleza de un grupo que se mide ya en la diluye las fronteras entre soportes, que Compartir medios, recursos, contenidos, arena donde lidian los grandes grupos fomenta el uso cómplice de lenguajes, alentar y promover sinergias entre todas las empresariales de nuestro país. convirtiendo esta vecindad compartida en empresas del Grupo. Esa es nuestra un escenario global que anticipa los fortaleza. Una estrecha y solidaria alianza La salida a Bolsa marca sin duda un antes y grandes cambios que se están ya que completa y afina su oferta de un después en la historia de Vocento. El produciendo en la Sociedad de la información y entretenimiento para mercado y los inversores han refrendado la Información en este siglo recién responder a las demandas de un ciudadano estatura de Vocento como uno de los inaugurado. que es sucesiva y simultáneamente lector, primeros grupos de comunicación de espectador, oyente y usuario.